近日，《證券日報》記者專訪了瑞思教育董事長兼CEO王勵弘，王勵弘向記者講述了瑞思教育在探索線上線下融合的過程中如何突破技術(shù)瓶頸，逐步完成數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型的歷程。

    王勵弘表示，瑞思從疫情剛有苗頭時就行動，一個星期把在線辦公打造好，然后十幾天把在線課程做好，這種行動力實際上是使得瑞思能夠活下來。我們覺得這個世界變了，我們必須盡快的去調(diào)整自己，然后在新的世界里找到自己的優(yōu)勢。

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