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半年報中頻“出鏡” 并購重組成滬市公司轉(zhuǎn)型突破“加速器”

2025-09-07 21:17  來源:證券日報網(wǎng) 

    本報記者 田鵬

    “公司深入理解《關(guān)于深化上市公司并購重組市場改革的意見》(以下簡稱‘并購六條’),持續(xù)將外延并購作為生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增速的重要引擎”“公司將圍繞主業(yè),積極尋找合適的并購重組標(biāo)的,進行資源整合”……記者發(fā)現(xiàn),2025年半年報中,不少上市公司在“下半年計劃”中出現(xiàn)了“并購重組”這一關(guān)鍵詞,而另有一批并購已在“進行中”的公司,其半年報也少不了對交易進程進行回顧交代——今年半年報,投射出上市公司并購重組熱情。

    “并購六條”以來,截至8月31日,上海證券交易所市場(以下簡稱“滬市”)新增逾百單重大并購方案,近三成為轉(zhuǎn)型升級案例,隨著一批案例“集結(jié)”向新質(zhì)“進發(fā)”,并購重組正成為上市公司轉(zhuǎn)型突破、向新求質(zhì)的“加速器”。

    轉(zhuǎn)型突破“加速器”

    “報告期內(nèi)公司按時序穩(wěn)步推進重大資產(chǎn)重組,本次資產(chǎn)重組將公司原有業(yè)務(wù)整體置出,同時將滾動功能部件行業(yè)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)資產(chǎn)注入上市公司,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。”在南京化纖股份有限公司(以下簡稱“南京化纖”)最新的半年報中,重組進展成為“經(jīng)營情況討論和分析”的“第一序列”。

    據(jù)悉,南京化纖上周更新重組草案,公司擬重組置出虧損資產(chǎn),購買南京工藝100%股份,標(biāo)的公司生產(chǎn)的滾動功能部件廣泛應(yīng)用于各類機械設(shè)備的傳動系統(tǒng),為數(shù)控機床、光伏及半導(dǎo)體設(shè)備等高端裝備制造業(yè)的關(guān)鍵通用基礎(chǔ)零部件。

    而這并非個例,數(shù)據(jù)顯示,“并購六條”實施以來的重大并購方案中,滬市已有近30單并購指向轉(zhuǎn)型,幫助企業(yè)從傳統(tǒng)行業(yè)向先進制造業(yè)實現(xiàn)躍升。分析上述近30家轉(zhuǎn)型企業(yè),主要集中在地產(chǎn)、紡織、傳統(tǒng)化工等行業(yè),超四成公司2025年半年度營業(yè)收入低于5億元,其中三分之二上半年虧損,剩余公司平均盈利水平不到0.5億元,轉(zhuǎn)型需求迫切。

    其中,高技術(shù)裝備、半導(dǎo)體等先進制造業(yè)是上述公司轉(zhuǎn)型的主攻方向。例如,重組已實施完畢的廣東松發(fā)陶瓷股份有限公司‌通過置入恒力重工集團有限公司100%股權(quán),實現(xiàn)了從傳統(tǒng)陶瓷制造到船舶及高端裝備生產(chǎn)銷售的“脫胎換骨”。

    分析人士指出,通過收購具有核心技術(shù)的創(chuàng)新企業(yè),企業(yè)在出清落后產(chǎn)能的同時也快速獲得技術(shù)資源,加速切入新賽道。

    尋找“第二增長曲線”

    在完全同原業(yè)務(wù)“作別”之外,另一部分公司選擇在基本盤上尋找“第二增長曲線”,尤其是通過并購為企業(yè)注入“新動能”。

    9月1日,國家電投集團遠達環(huán)保股份有限公司(以下簡稱“遠達環(huán)保”)發(fā)布修訂后的交易草案,公司擬發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買五凌電力有限公司100%股權(quán)、廣西長洲水電開發(fā)有限公司64.93%股權(quán),同時進行配套募資。本次交易后,上市公司主營業(yè)務(wù)將新增水力發(fā)電及流域水電站新能源一體化綜合開發(fā)運營業(yè)務(wù)。

    遠達環(huán)保稱,在當(dāng)前環(huán)保行業(yè)競爭加劇、回報周期較長的背景下,通過注入盈利能力強、現(xiàn)金流穩(wěn)定的水電資產(chǎn),遠達環(huán)保將增強自身抗風(fēng)險能力,拓展新的盈利增長點,從而推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

    事實上,在今年半年報中,還有多家公司都表達了在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上積極開拓或者尋找“第二增長曲線”的意愿和措施。例如,安乃達驅(qū)動技術(shù)(上海)股份有限公司半年報披露,公司投身具身智能機器人賽道,出資入股智元創(chuàng)新(上海)科技有限公司子公司。

    而圍繞這一目標(biāo),并購重組無疑是幫助企業(yè)培育“第二增長曲線”的強大工具。例如,國投中魯果汁股份有限公司7月3日披露交易預(yù)案,擬購買中國電子工程設(shè)計院股份有限公司100%股權(quán),公司主營除了傳統(tǒng)果汁業(yè)務(wù)又增加產(chǎn)業(yè)化咨詢、工藝設(shè)計等業(yè)務(wù)。

    再比如,日播時尚集團股份有限公司(以下簡稱“日播時尚”)擬發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買四川茵地樂材料科技集團有限公司控股權(quán)并配套募資。標(biāo)的公司主要從事鋰離子電池專用黏結(jié)劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

    日播時尚表示,近年來,公司整體經(jīng)營情況不佳,而通過此次并購公司實現(xiàn)了形成“服裝+鋰電池黏結(jié)劑”的雙主業(yè)經(jīng)營格局,有助于拓寬盈利來源。

(編輯 郭之宸)

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