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海底撈半年報(bào)顯示外賣業(yè)務(wù)??營收同比增長近60%

2025-08-25 23:51  來源:證券日?qǐng)?bào) 

    本報(bào)記者 李靜

    8月25日晚間,海底撈國際控股有限公司(以下簡稱“海底撈”)公布2025年上半年業(yè)績報(bào)告。2025年上半年,海底撈實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入207.03億元,同比下降3.7%;凈利潤17.55億元,同比下降13.7%。

    海底撈在財(cái)報(bào)中稱,上半年利潤下降受翻臺(tái)率下降,以及產(chǎn)品、場景等創(chuàng)新模式方面的初期調(diào)整影響。同時(shí),海底撈認(rèn)為這一階段業(yè)績下滑反映出管理層在管理能力方面存在不足,公司將進(jìn)行改善。

    財(cái)報(bào)顯示,截至2025年6月30日,海底撈共經(jīng)營1363家餐廳。其中,自營餐廳1322家,加盟店41家。2025年上半年,海底撈持續(xù)進(jìn)行門店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,新開自營餐廳25家,加盟店3家。同時(shí),海底撈繼續(xù)落實(shí)“啄木鳥計(jì)劃”,主動(dòng)關(guān)停了一些經(jīng)營表現(xiàn)不達(dá)預(yù)期、增長潛力不足的餐廳,另有部分餐廳因其他商業(yè)原因停止?fàn)I業(yè)。

    餐廳經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,海底撈自營餐廳整體翻臺(tái)率為3.8次/天,較去年同期的4.2次有所下降;上半年海底撈接待顧客總數(shù)近1.9億人次。翻臺(tái)率及客流量于2025年上半年有所下降。海底撈認(rèn)為,這主要受餐飲市場競爭加劇、顧客消費(fèi)需求變化等影響。

    廣東省食品安全保障促進(jìn)會(huì)副會(huì)長朱丹蓬在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示:“隨著市場上火鍋品牌的不斷增加,消費(fèi)者的選擇也更加多樣化,這對(duì)海底撈的市場份額造成了一定的沖擊。此外,消費(fèi)者對(duì)于健康、便捷和個(gè)性化的需求也在不斷變化,海底撈需要在產(chǎn)品和服務(wù)上進(jìn)行更多創(chuàng)新來滿足這些需求。”

    盡管整體業(yè)績有所下滑,但海底撈的外賣業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁。上半年,公司外賣業(yè)務(wù)營業(yè)收入為9.28億元,同比增長59.6%。其中,“下飯菜”一人食精品快餐業(yè)務(wù)增長迅速,貢獻(xiàn)了超過55%的外賣收入。

    海底撈在財(cái)報(bào)中表示,未來,公司將整合多品牌、多品類資源,打造海底撈外賣超級(jí)廚房,探索衛(wèi)星店新模式,驅(qū)動(dòng)收入與利潤雙增長。同時(shí)打通三方平臺(tái)與會(huì)員體系,搭建私域運(yùn)營體系,進(jìn)一步提升用戶黏性與運(yùn)營效率。

    此外,海底撈的多品牌戰(zhàn)略也取得了一定成效。截至2025年6月30日,除海底撈火鍋之外,海底撈運(yùn)營“焰請(qǐng)烤肉鋪?zhàn)?rdquo;“從前印巷”“小嗨愛炸”等14個(gè)餐飲品牌共計(jì)126家餐廳。其中“焰請(qǐng)烤肉鋪?zhàn)?rdquo;在期間內(nèi)新開46家,門店數(shù)量達(dá)到70家。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,上半年,海底撈包括“焰請(qǐng)烤肉鋪?zhàn)?rdquo;在內(nèi)的“其他餐廳收入”達(dá)5.97億元,同比增長227.0%,對(duì)營收貢獻(xiàn)明顯。

    福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:“海底撈的外賣業(yè)務(wù)和多品牌戰(zhàn)略是其應(yīng)對(duì)市場變化的重要舉措。外賣業(yè)務(wù)增長表明,海底撈在滿足消費(fèi)者便捷需求方面取得了顯著成效。同時(shí),多品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)也為海底撈帶來了新的增長點(diǎn)。”

    展望未來,海底撈管理層表示,將持續(xù)提升用餐體驗(yàn),包括不斷精進(jìn)服務(wù)能力、為顧客提供更多增值服務(wù),并通過數(shù)字化運(yùn)營為管理賦能;繼續(xù)多元化的經(jīng)營策略,結(jié)合新技術(shù)的運(yùn)用合理調(diào)整組織結(jié)構(gòu),不斷探索特許經(jīng)營模式。此外,海底撈強(qiáng)調(diào),將策略性地尋求收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),進(jìn)一步豐富餐飲業(yè)務(wù)形態(tài)和顧客基礎(chǔ)。

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