■本報記者 邢萌
年后,嚴監(jiān)管的勢頭不減,多家信托公司爆出違規(guī)事件,涉及公司治理和業(yè)務方面。最新披露的罰單則是來自華寶信托和中泰信托,違規(guī)原因不一。中泰信托是違規(guī)“兜底式”承諾,被處沒收違法所得260萬元;華寶信托則主要涉及信托資金投放違規(guī),被罰款210萬元。
整體來看,今年監(jiān)管力度空前,首張信托罰單出現(xiàn)在3月初,自此之后,兩個月里,已有7家信托公司接到罰單,不同往年的是,動輒百萬“大單”頻出,涉及罰沒金額接近900萬元。對此,有信托公司內(nèi)部人士指出,信托業(yè)嚴監(jiān)管形勢將持續(xù),受罰公司數(shù)量或?qū)⑦M一步擴大。
百萬元罰單此前并不多見
日前,華寶信托和中泰信托的兩張罰單引起市場關(guān)注,單張罰沒金額都在200萬元以上,如此高的金額在信托業(yè)并不多見。據(jù)記者統(tǒng)計,2018年單筆信托罰單金額過百萬元的只有2單;而2017年則僅1單。
據(jù)銀保監(jiān)會官網(wǎng),華寶信托的主要違法違規(guī)事實為:2018年3月份,該公司違規(guī)發(fā)放某信托貸款被用于證券交易;2017年8月份,該公司開展某融資類銀信理財合作業(yè)務時,對個人理財資金投資于非上市公司股權(quán)未盡合規(guī)審查義務;2016年11月份、2018年2月份,該公司部分投資類銀信理財資金投資于非上市公司股權(quán)。對此,上海銀保監(jiān)局責令其改正,罰款共計210萬元。
中泰信托則在2015年7月份違規(guī)承諾某信托財產(chǎn)不受損失。對此,監(jiān)管部門對其發(fā)出警告,并沒收違法所得264.36萬元。
對于此次受罰,華寶信托和中泰信托均表態(tài)稱,將嚴格落實監(jiān)管意見、加強合規(guī)經(jīng)營。
華寶信托相關(guān)人士對《證券日報》記者表示,華寶信托將樹立全面合規(guī)的意識,積極穩(wěn)妥推進各類業(yè)務,持續(xù)提高合規(guī)風險管理的水平和層次。
“我司已嚴格落實監(jiān)管意見,加強合規(guī)管理,并將進一步嚴格按照國家法律法規(guī)和監(jiān)管要求合規(guī)經(jīng)營。”中泰信托內(nèi)部人士對記者回復道。
此外,中泰信托也道出了違規(guī)項目的原委:該項目是2015年度的信托項目,已在2017年正常結(jié)束。我司與委托人簽訂的《退出支持協(xié)議》項下信托受益權(quán)受讓義務履行條件并未滿足,無須履行,受益人等相關(guān)各方權(quán)益均未受損。“雖然各方權(quán)益均未受損,但當時我司在該信托項目的運作過程中確有審慎不足之處,已深刻反省,切實整改并進行內(nèi)部處罰和問責。”中泰信托進一步表示。
受罰隊伍或擴容
據(jù)記者梳理相關(guān)信息,今年來,信托業(yè)內(nèi)已有7家公司接到罰單,罰單金額893萬元,罰單集中在3月份至5月份。
對此,有信托公司內(nèi)部人士表示,信托業(yè)嚴監(jiān)管形勢將持續(xù),受罰公司數(shù)量或?qū)⑦M一步擴大。
中鐵信托在研報中指出,行政處罰對信托公司影響頗大,會對信托公司的公司聲譽、監(jiān)管評級、業(yè)務開展、對外投資等方面產(chǎn)生負面影響。比如在業(yè)務開展方面,信托公司申請新業(yè)務資格將會受到影響。根據(jù)《信托公司行政許可事項實施辦法》的規(guī)定,信托公司申請開辦新業(yè)務,應當符合審慎監(jiān)管指標要求、監(jiān)管評級良好、最近2年內(nèi)無重大違法違規(guī)經(jīng)營記錄。除申請新業(yè)務資格受影響外,包括證券投資信托、信貸資產(chǎn)證券化在內(nèi)的部分業(yè)務也將受到影響;又如在對外投資方面,“如信托公司擬進行金融股權(quán)投資或者設立專業(yè)子公司,可能因行政處罰而無法實施,從而影響信托公司的業(yè)務發(fā)展布局。”
對此,中鐵信托認為,監(jiān)管機構(gòu)公布罰單內(nèi)容,對信托公司的運行是一種指導和警示,因此可通過對有關(guān)罰單的關(guān)注緊跟監(jiān)管動態(tài),更好地規(guī)范自身的經(jīng)營行為。對于信托公司而言,要加強合規(guī)性管理、完善內(nèi)部控制、加強與監(jiān)管部門的溝通。
普益標準認為,信托公司需加強風險管理,制定務實和可操作的風險控制措施。選擇風控措施應該重點關(guān)注兩項基本原則:一是務實有效原則,即信托公司應該關(guān)注具體項目的核心風險點,并充分考慮客戶營銷、同業(yè)競爭、商業(yè)談判的復雜性,務實有效的選擇風控措施,善于取舍,抓住重點;二是可操作性原則,設計風控措施應該充分考慮可操作性問題,接地氣,提高風控措施“落地率”和執(zhí)行效果。避免出現(xiàn)諸如抵押、強執(zhí)公證、資金監(jiān)管、強制處置等環(huán)節(jié)操作難的尷尬境地。
(策劃 邢 萌 )
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