本報記者 楊笑寒

    近日，華泰資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“華泰資管”）和國寶人壽保險股份有限公司（以下簡稱“國寶人壽”）分別發(fā)布了關(guān)于變更股東的信息披露報告。

    這是今年以來保險機構(gòu)股權(quán)頻繁變動的一個縮影。記者根據(jù)中國保險行業(yè)協(xié)會披露的信息梳理，今年以來截至6月27日，已有10家保險機構(gòu)發(fā)布了11份股東變更公告，合計轉(zhuǎn)讓股份超過105億股。

    具體來看，上海資義創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“上海資義”）擬將所持的5460萬股（占比9.09%）華泰資管股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華泰保險集團股份有限公司（以下簡稱“華泰保險集團”），變更完成后，華泰保險集團將100%持有華泰資管股權(quán)。

    此外，四川雄飛集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“四川雄飛”）以公開拍賣方式拍賣所持1.5億股國寶人壽股份，占國寶人壽總股份的7.576%。眉山市宏宇資產(chǎn)管理有限公司以起拍價競得四川雄飛所持國寶人壽1.5億股股份。轉(zhuǎn)讓完成后，四川雄飛不再持有國寶人壽股份。

    近年來保險機構(gòu)股東變更較為頻繁。Wind資訊數(shù)據(jù)顯示，2024年共有33起保險機構(gòu)的股權(quán)被轉(zhuǎn)讓，其中進程顯示完成的有12起。

    對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)創(chuàng)新與風(fēng)險管理研究中心副主任龍格表示，2024年以來，保險機構(gòu)股權(quán)轉(zhuǎn)讓呈現(xiàn)“三多”特性，即數(shù)量多、掛牌輪次多、涉及主體多。2025年以來，一方面，受“退金令”（監(jiān)管要求中央企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，對服務(wù)主業(yè)實業(yè)效果較小、風(fēng)險外溢性較大的金融機構(gòu)原則上不予參股和增持的系列規(guī)定）影響，央企逐步退出非主業(yè)金融企業(yè)；另一方面，近年來中小險企盈利疲軟，股權(quán)估值跌至歷史低位，吸引力不足，加速了中小保險機構(gòu)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

    在今年險企股東變更案例中，部分險企股東將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外資保險機構(gòu)。例如，上述華泰資管的股東華泰保險集團是國內(nèi)首家由“合資”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;外資”控股的保險集團，其實際控制人為安達有限公司（Chubb Limited）。此次上海資義“清倉”后，華泰資管成為華泰保險集團的全資子公司。

    2024年，安盛保險（百慕達）有限公司、忠利保險有限公司、史帶補償及責(zé)任保險公司、美國保德信保險公司等多家全球頭部保險公司均通過受讓股份方式獲得了國內(nèi)險企的股權(quán)，持續(xù)布局我國保險行業(yè)。

    外資為何加碼我國保險行業(yè)？北京排排網(wǎng)保險代理有限公司總經(jīng)理楊帆表示，主要有三方面原因：一是對中國保險市場的長期增長潛力充滿信心，看好中國日益增長的保障和財富管理需求潛力；二是金融開放的政策紅利持續(xù)釋放，營商環(huán)境不斷改善，降低了外資進入的門檻和顧慮；三是外資希望借助中國市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，分享科技賦能帶來的效率提升和客戶體驗改善的紅利。

    就外資機構(gòu)加碼我國保險業(yè)的影響，龍格認(rèn)為，一是外資的參與可以引入精細(xì)化定價模型、新型營銷模式與養(yǎng)老金融經(jīng)驗，推動保險行業(yè)創(chuàng)新；二是外資保險機構(gòu)可以起到“鲇魚效應(yīng)”，推動保險機構(gòu)提升服務(wù)效率，打破產(chǎn)品同質(zhì)化困局。