設虛標、構自融、錯期限、資金池……人道美酒有沫可增香，殊不知P2P已成有沫無酒空乏味。

    P2P者，舶來品也，發(fā)跡美利堅，跨越太平洋，盛于大中華。

    當是時也，一國金融，要于銀行，然人嘗曰銀行之弊，乃嫌貧愛富，有晴時借傘，逢雨則收之詬病；兼繁文縟節(jié)，耗時日久，遠水難解近渴；更有民之所存，利寡難及通脹。適有P2P出，以互金之名，攜大數據作勢，補闕銀行之未逮，緩個人之亟，紓小微之困，拓投資之渠，描共贏美景，如星火灑落莽原。

    壬辰歲中，有產品曰余額寶，雖以貨基為肉身，卻有互金之精氣；有理財之收益，亦有活期之便捷，甫一出世，如洪荒之力，深得民心，銀行大囧。人皆曰：互金理財，民智既開，如一夜春風忽來。又歲余，有綱領之策，曰“互聯(lián)網+”，如烈火烹油。既有星火，復有春風，兼以熱油，成燎原之勢。

    當其時也，有作手鮮言，操刀多倫股份，言以p2p.com域名，業(yè)內無倆，可當金10億，乃更名匹凸匹，竟以數漲停，輿論愕然。一眾國資、央企、上市公司、VC/PE，或投資、或參股、或自設，競逐風口；或豪強民企、或典當放貸、或傳銷團伙，改弦易轍，爭做飛豬；間有魚目混珠者，自傍名門，以抬身價。一時間，十億融資、百億估值，千億成交……繁花似煙火，厥詞如衛(wèi)星。上至央媒，下到椅背，或機場、或車站、或路牌，宣傳推廣，鋪天蓋地；販夫走卒、主婦白領，街頭巷尾，莫不為議；或小額試水，或刷卡套現，甚或抵押房產傾囊而入者，不計其數。

    人皆知繁花有盡，煙火將停，然擊鼓傳花，鼓聲不止，狂歡難竟?？v高聲預警，間以e租寶、泛亞爆雷，亦稱害群個案，或他人瓦霜，非自家門雪，皆麻木以應。戊戌歲中，有銀保監(jiān)總督察郭氏，警言曰：非法集資，危害甚巨，凡收益者，百六需疑問、百八有危殆、十一或覆沒，其言如洪鐘震世。又逢去杠桿之策，裸泳者曝于淺灘，錢寶網、唐小僧、聯(lián)璧金融、投之家……爆雷如火燒連營，人皆自危。

    人嘗云互金亂象，無甚于P2P者。設虛標、構自融、錯期限、資金池……人道美酒有沫可增香，殊不知P2P已成有沫無酒空乏味?？v觀各平臺：高管任職，全無門檻；信息披露，撲朔迷離；言必自稱大數據，風控只靠逞嘴皮；資金托管有亦無，恰似饞貓看見魚；都說自己零逾期，壞賬實已燃眉急。

    左史曰：何以至此？答曰：眾生浮躁，人皆焦慮；急急起高樓，匆匆宴賓客，恐為時代拋棄；然互金所憑，大數據也；P2P本質，信息撮合也。以P2P觀之，無有大數據，撮合本難為，然強行為之。資產者，銀行所棄也；負債者，貴于銀行數倍也。以此之勢，服務小微，如為豆芽小菜，佐餐可矣；若以為參天棟梁，必毀之。

    左史曰：何以解？答曰：因無法紀，無人擔責。平臺自省，與虎謀皮；行業(yè)協(xié)會，少有自律；各方監(jiān)管，皮球互踢；社會公眾，蒙眼奔襲。當務之急，乃監(jiān)管歸位；紓困平臺，如流動有恙，稍以寬息，若惡行欺誆，當有司按律。長遠者，平臺回歸撮合本源，公眾須知風險、收益，切記、切忌！