本報(bào)訊 （記者梁傲男）2025年，京東推出專為潛力商家打造的“商家成長(zhǎng)加速計(jì)劃”，以潛力商家雙位增長(zhǎng)為目標(biāo)，通過(guò)“策略驅(qū)動(dòng)+場(chǎng)域賦能+生態(tài)共建”三位一體的創(chuàng)新模式，為全零售賽道的潛力商家提供全鏈路陪跑服務(wù)，助力相關(guān)商家突破增長(zhǎng)瓶頸，實(shí)現(xiàn)效能提升與能力躍遷。

    當(dāng)前，京東“11.11”正火熱進(jìn)行，以這一大促實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景為契機(jī)，該計(jì)劃第三期進(jìn)一步升級(jí)分層運(yùn)營(yíng)、權(quán)益矩陣與實(shí)戰(zhàn)陪跑服務(wù)，推動(dòng)商家向高增長(zhǎng)目標(biāo)沖刺，成為京東商家戰(zhàn)略布局中的核心引擎。

    傳統(tǒng)商家培訓(xùn)常面臨“學(xué)用脫節(jié)”難題，京東“商家成長(zhǎng)加速計(jì)劃”突破這一局限，組建由平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、品類采銷、認(rèn)證服務(wù)商構(gòu)成的專業(yè)陪練團(tuán)，構(gòu)建“診斷-定制-落地-復(fù)盤”全周期帶練體系，為商家提供1v1免費(fèi)策略診斷、定制化方案與全流程陪跑服務(wù)。

    從戰(zhàn)略層面的“趨勢(shì)賽道選擇、差異化貨品布局”，到運(yùn)營(yíng)層面的“平臺(tái)工具實(shí)操、精準(zhǔn)人群圈選”，陪練團(tuán)通過(guò)每日數(shù)據(jù)復(fù)盤、實(shí)時(shí)答疑與專項(xiàng)培訓(xùn)，確保策略真正轉(zhuǎn)化為商家的實(shí)戰(zhàn)能力。

    不同于“大水漫灌式補(bǔ)貼”，“商家成長(zhǎng)加速計(jì)劃”的場(chǎng)域賦能以“策略落地”為核心，將原有六大權(quán)益升級(jí)為九大權(quán)益矩陣，并加碼20億元級(jí)廣告權(quán)益，精準(zhǔn)匹配商家在不同場(chǎng)景的運(yùn)營(yíng)需求，降低策略執(zhí)行門檻。

    “商家成長(zhǎng)加速計(jì)劃”深知生態(tài)聯(lián)動(dòng)的重要性，以“平臺(tái)-采銷-服務(wù)商-商家”四方聯(lián)動(dòng)為核心，打破資源壁壘，構(gòu)建“策略共研、目標(biāo)共定、成果共享”的增長(zhǎng)生態(tài)，推動(dòng)商家從“單打獨(dú)斗”向“生態(tài)共生”躍遷。目前，計(jì)劃已覆蓋全零售賽道，與30個(gè)細(xì)分品類開展深度合作，為商家輸出“定制策略+場(chǎng)景權(quán)益+執(zhí)行指導(dǎo)”一體化解決方案。

    除“商家成長(zhǎng)加速計(jì)劃”外，京東還通過(guò)“春曉計(jì)劃”整合多元化利商政策，為商家提供從入駐到成長(zhǎng)的全周期支持。平臺(tái)推出“0元試運(yùn)營(yíng)”，90%類目個(gè)人及個(gè)體戶商家服務(wù)費(fèi)率低至0%，企業(yè)商家可享階梯保證金優(yōu)惠；熱招品類最高返傭80%，保險(xiǎn)保證金及金融服務(wù)優(yōu)惠、偏遠(yuǎn)地區(qū)包郵補(bǔ)貼等政策，大幅降低商家開店與運(yùn)營(yíng)成本。

    同時(shí)，升級(jí)后的“春曉計(jì)劃”推出的“新商三步法”，以“0元試運(yùn)營(yíng)、拿補(bǔ)貼投廣告、上專屬活動(dòng)”為核心，為新商家提供清晰成長(zhǎng)路徑：最快1分鐘開通店鋪，至少10億元廣告金補(bǔ)貼助力快速破單，無(wú)門檻參與秒殺活動(dòng)并獲搜推定向扶持，讓新商家開店更簡(jiǎn)單、成長(zhǎng)更高效。

    京東零售平臺(tái)生態(tài)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“‘商家成長(zhǎng)加速計(jì)劃’的核心，是讓潛力商家的增長(zhǎng)有清晰的策略路徑可循。我們通過(guò)平臺(tái)、采銷、服務(wù)商與商家的四方聯(lián)動(dòng)，打造更包容、更高效的增長(zhǎng)生態(tài)。”

（編輯 郭之宸）