本報記者 王麗新
又是一年業(yè)績釋放期,今年,部分房企“交卷”頗有壓力。兩年前買高價地的開發(fā)商忙于向投資者解釋利潤壓力之苦,兩年前謹(jǐn)慎購地的房企面臨“倉里糧少”的斷貨危機,敢定高目標(biāo)的是那些過去兩年抓住窗口期儲備了大量相對低成本土地的房企。但總體來看,過去依靠賭土地紅利和人口紅利求規(guī)模的開發(fā)商們,開始“學(xué)乖”了,今年的銷售目標(biāo)都定得偏向保守。
2019年,房企們不再高喊銷售額實現(xiàn)60%增長的目標(biāo),目前公布目標(biāo)的房企,增速多在30%左右徘徊。行業(yè)政策延續(xù)高壓平穩(wěn)環(huán)境下,“千億量級”企業(yè)的規(guī)模之戰(zhàn)似有止息之勢,畢竟,銷售目標(biāo)要根據(jù)市場變化,隨時調(diào)整才更“靠譜”。
遠(yuǎn)洋集團管理層接受《證券日報》記者采訪時表示,現(xiàn)在越來越意識到,在追求銷售規(guī)模的同時,企業(yè)更應(yīng)該回歸聚焦財務(wù)表現(xiàn)和企業(yè)本身的效益表現(xiàn),體現(xiàn)上市公司的價值。
可售貨值近2400億元
遠(yuǎn)洋集團將銷售目標(biāo)定為1400億元,是源于2019年有充足的可售貨值。
“2019年遠(yuǎn)洋可售貨值達(dá)2373億元,同比上升30%,住宅類占比達(dá)80%,以快周轉(zhuǎn)的適銷產(chǎn)品為主。”遠(yuǎn)洋集團管理層向本報記者表示,2020年,遠(yuǎn)洋將有望達(dá)到銷售規(guī)模2000億元。
據(jù)公告顯示,截至2018年底,遠(yuǎn)洋集團協(xié)議銷售額錄得約人民幣1095億元,同比增長55%;實現(xiàn)營業(yè)額人民幣414.2億元,年度溢利人民幣46.7億元,其中本公司擁有人應(yīng)占溢利為人民幣35.7億元,每股基本溢利為人民幣47.3分。董事局建議派發(fā)期末股息每股0.073港仙,連同中期股息每股0.140港仙,公司全年每股合共派發(fā)股息0.213港仙,全年派息比率為40%。
2018年全年,遠(yuǎn)洋集團在30個城市獲取了59個項目,新增土地儲備約1012萬平方米、貨值約人民幣1800億元,并新收購2個成熟資產(chǎn)。新增土地儲備主要圍繞五大城市群,布局更加均衡,并堅持周轉(zhuǎn)速度加快的策略,以獲取中小型項目為主,20萬平方米以下項目占比達(dá)78%,30萬平方米以上項目占比縮減至8%。新項目開工周期大幅壓縮,加快主業(yè)的開發(fā)節(jié)奏,有益于集團充盈現(xiàn)金流能力的提升。
值得關(guān)注的是,在2019年2373億元的可售貨值中,若按新舊資源劃分,新增資源占比高達(dá)69%;存貨資源占比達(dá)31%。按產(chǎn)品類型劃分,住宅類產(chǎn)品占比達(dá)80%,以快周轉(zhuǎn)的適銷產(chǎn)品為主。
有業(yè)內(nèi)人士表示,新增土地近八成為小體量項目,且布局在五大城市群內(nèi),這說明遠(yuǎn)洋在調(diào)整產(chǎn)品線配比,提高中小體量且周轉(zhuǎn)快的適銷產(chǎn)品比例,預(yù)計這將導(dǎo)致公司未來兩年都有靈活把控市場銷售節(jié)奏的能力,在周轉(zhuǎn)速度上也比競品更有優(yōu)勢。此外,在今年的可售資源中,住宅業(yè)態(tài)高達(dá)八成,將對2019年的現(xiàn)金流有所保障。
實際上,從回款情況來看,2018年,遠(yuǎn)洋銷售回款達(dá)680億元,同比提升27%,這是在市場艱難期內(nèi)取得的較大突破,這些“糧食”也將對公司今年靈活調(diào)整投資條線有利。
加快持有資產(chǎn)輕資產(chǎn)化調(diào)整
過去的遠(yuǎn)洋,在地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展下,進行了多元業(yè)務(wù)的布局,這是應(yīng)對后房地產(chǎn)時代的戰(zhàn)略性布局。經(jīng)過幾年培育,這些運營性資產(chǎn)也持續(xù)為遠(yuǎn)洋提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
截至目前,遠(yuǎn)洋集團商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模龐大,已投入營運的項目均布局優(yōu)質(zhì),全部位于一線和核心二線城市,可租賃面積約122萬平方米。2018年,實現(xiàn)權(quán)益租金收入人民幣23.4億元,同比上升21%,權(quán)益EBITDA利潤人民幣13.3億元,同比上升17%。
另外,在建的商業(yè)地產(chǎn)項目,總建筑面積達(dá)約180萬平方米,其中北京和上海項目面積占比高達(dá)75%,發(fā)展業(yè)態(tài)以寫字樓和零售物業(yè)為主,將于2019年至2024年分階段投入營運,包括北京CBDZ13項目、北京麗澤商務(wù)區(qū)項目、武漢東方境世界觀等,將形成跨區(qū)域、多元化的商業(yè)地產(chǎn)品牌系列,為集團未來貢獻(xiàn)更大的投資收益及盈利水平。
如今看來,過去需要沉淀資金的資產(chǎn),包括曾經(jīng)的戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)已經(jīng)具備實施輕資產(chǎn)化調(diào)整的可能性和條件。實際上,遠(yuǎn)洋也正在加快推進建立“投融管退”的閉環(huán)發(fā)展模式。
即使在融資環(huán)境非常艱難的2018年,遠(yuǎn)洋也將經(jīng)營不錯的三個商業(yè)物業(yè)項目進行打包,發(fā)行REITs產(chǎn)品募資32億元,相較于傳統(tǒng)信貸工具,拓展了公司的融資渠道。
上述管理層向本報記者表示,2019年除了聚焦地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)外,要對戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)實施輕資產(chǎn)化調(diào)整,通過搭建核心物業(yè)基金、資產(chǎn)證券化化等方式,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增強流動性。顯然,這意味著集團將繼續(xù)加速商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)化,通過做大商業(yè)物業(yè)的管理規(guī)模,提升運營管理水平,同時盤活資產(chǎn),提高周轉(zhuǎn),回籠現(xiàn)金。
目前看來,遠(yuǎn)洋練就了憑借提高商業(yè)資產(chǎn)包估值、以證券化方式變現(xiàn)的能力,且利用這一能力突破了融資難的局面。2018年,遠(yuǎn)洋集團不斷創(chuàng)新融資方式,保持了境內(nèi)外的融資渠道的豐富及暢通,將融資成本控制在5.38%的水平線上,具有非常明顯的成本優(yōu)勢,并擁有已獲批尚未提用的額度約人民幣1894億元,為集團營運提供了充足的支持。
接下來,遠(yuǎn)洋要做的是,遵循自然發(fā)展邏輯聚焦地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展,在此基礎(chǔ)上,修煉提升運營效率、加快資產(chǎn)變現(xiàn)、降低融資成本、優(yōu)化財務(wù)盤面、提高人均效能等內(nèi)功,以“45X40”策略(即重點布局45個城市,平均每個城市鎖定40億元銷售目標(biāo))向2000億元規(guī)模進發(fā)。
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