今年以來，滬深兩市合計有65家公司進行了剝離資產(chǎn)的相關操作，除了極少數(shù)公司是自救或為轉(zhuǎn)型做準備，90%以上都是剝離非核心主業(yè)。

    華聯(lián)股份日前披露，擬對外轉(zhuǎn)讓武漢海融興達、合肥海融興達、內(nèi)江華聯(lián)及無錫奧盛通達等全資子公司的股權，交易對價7.94億元。公司表示，上述資產(chǎn)均處于虧損狀態(tài)，這是踐行公司堅決處置低效門店、聚焦優(yōu)勢地區(qū)、優(yōu)化資金結構的戰(zhàn)略，緩解資金壓力，提高整體盈利能力。

    據(jù)上證報資訊不完全統(tǒng)計，今年以來，滬深兩市合計有65家公司進行了剝離資產(chǎn)的相關操作，除了極少數(shù)公司是自救或為轉(zhuǎn)型做準備，90%以上都是剝離非核心主業(yè)。

    “降杠桿的大背景下，一批上市公司正在積極地剝離非主業(yè)資產(chǎn)。”廣發(fā)證券一位投行人士認為，只有聚焦主業(yè)，才能產(chǎn)生真正一流的企業(yè)，“行業(yè)的趨勢是向龍頭企業(yè)集中，龍頭企業(yè)則一定是專業(yè)制勝，比如格力電器、福耀玻璃，都是在一個細分行業(yè)內(nèi)持續(xù)耕耘多年。”

    以惠天熱電為例，公司11月9日披露擬掛牌轉(zhuǎn)讓所持惠天房地產(chǎn)51%股權，目的是剝離非主業(yè)板塊，集中資源全力推進主業(yè)，做大做強供熱及供暖工程服務業(yè)務。

    剝離房地產(chǎn)業(yè)務似乎已成為非地產(chǎn)類上市公司的共識。如，寧波富達擬39.67億元轉(zhuǎn)讓城投置業(yè)100%股權、寧房公司74.87%股權和賽格特60%股權；新疆天業(yè)4689萬元向控股股東轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)子公司，進一步聚焦發(fā)展化工、新材料主業(yè)；萊茵體育則選擇了持續(xù)出售房產(chǎn)，加速回籠資金，支持對體育小鎮(zhèn)、體育服務綜合體的投入。

    最大手筆的地產(chǎn)業(yè)務剝離當屬中天金融。今年5月，公司完成對城投集團100%股權的出售，交易總對價246億元，所獲現(xiàn)金將用于支付購買華夏人壽股權的轉(zhuǎn)讓款。

    曾經(jīng)被廣泛追逐的類金融資產(chǎn)，也因市場形勢的變化而頻頻被剝離。如，康盛股份擬5.18億元出售富嘉租賃35%股權，目的是為了有效增加公司資金流動性，集中資源發(fā)展新能源汽車業(yè)務；達華智能擬12.4億元出售潤興融資租賃40%股權，此舉有利于優(yōu)化公司的資產(chǎn)負債結構、降低杠桿比重。

    最為典型的應屬渤海租賃。今年以來，公司陸續(xù)轉(zhuǎn)讓了旗下聯(lián)訊證券、點融網(wǎng)、聚寶互聯(lián)等多家金融類公司股權，并終止了收購渤海信托的股權，公司名稱也由“渤海金控”變更為“渤海租賃”，以顯示不再拓展多元金融業(yè)務。

    一批上市公司還根據(jù)與主業(yè)的關聯(lián)度對旗下資產(chǎn)進行清理。如凱樂科技，今年9月，公司披露擬以1.4億元出售長信暢中40%股權。此前的6月，公司已出售了北京梧桐樹金融信息服務有限公司31%股權。公司稱，出售資產(chǎn)是為了進一步聚焦主業(yè)，做好專網(wǎng)通信、光通信等業(yè)務。

    再如青島海爾，公司以5.05億元轉(zhuǎn)讓所持青島海爾特種電器22%股權，目的是更加專注、長遠地在智慧家庭領域發(fā)展，同時提高資金使用效率。

    還有一些公司著力于剝離虧損資產(chǎn)。如一汽夏利以不低于1元的價格對外轉(zhuǎn)讓天津一汽華利汽車有限公司100%股權。據(jù)披露，一汽華利已連續(xù)多年虧損，2017年虧損1.08億元。另如*ST南風，公司擬以1.97億元將日化板塊出售給控股股東山焦鹽化，標的資產(chǎn)多年處于嚴重虧損狀態(tài)。

    “上市公司通過資產(chǎn)剝離等手段降低杠桿，旨在為下一步的發(fā)展做好儲備。”有接受記者采訪的投行人士說，對很多行業(yè)來說，降杠桿意味著大洗牌，只有集中全部精力應對，才會有更多的勝出機會。