8年前,身為中航工業(yè)集團旗下的上市平臺之一,洪都航空(600316)曾加入了當年轟轟烈烈的軍工股行情,在短短4個月內(nèi)掀起一波超過150%的漲幅,當時市場炒作公司的理由就在于猜測中航工業(yè)有將旗下所屬防務資產(chǎn)注入洪都航空的預期。
然而,就在股價炒作氣氛到達鼎盛之際,洪都航空于2010年11月11日突然披露一紙?zhí)崾拘怨妫瑢①Y產(chǎn)注入的預期打至谷底,曾被市場稱為“最絕情的公告”。
中航工業(yè)在這份公告中表示,從未考慮過將所屬防務資產(chǎn)注入洪都航空,未來也不會考慮將防務資產(chǎn)注入洪都航空。同時還強調(diào)未對所屬防務資產(chǎn)進行任何形式與上市重組相關的準備工作,中航工業(yè)在未來幾年內(nèi)也不會將防務資產(chǎn)注入現(xiàn)有的由中航工業(yè)作為實際控制人的上市公司。
這份公告隨即給市場的熱切期待當頭一棒,公司股價自2010年11月11日起連續(xù)3日跌停。此后的兩年內(nèi),洪都航空股價幾乎一直處于單邊下跌狀態(tài),累計跌幅接近80%。
而現(xiàn)在,情況正在發(fā)生變化。
8年承諾生變
回到8年后的今天,這份令投資者“心有余悸”的公告,似乎迎來了轉(zhuǎn)機。11月14日晚間,洪都航空公告稱,公司擬將部分零部件制造業(yè)務及資產(chǎn)與洪都集團相關防務產(chǎn)品業(yè)務及資產(chǎn)進行置換。而中航工業(yè)此前作出的“不考慮將防務資產(chǎn)注入公司”的承諾也有望被解除。
洪都航空公告披露,2018年11月14日,公司與洪都集團簽署了《資產(chǎn)置換意向性協(xié)議》,公司擬將部分零部件制造業(yè)務及資產(chǎn)與洪都集團相關防務產(chǎn)品業(yè)務及資產(chǎn)進行置換,置入資產(chǎn)與置出資產(chǎn)的差額由一方向另一方以現(xiàn)金補足。
本次資產(chǎn)置換涉及的具體資產(chǎn)范圍尚需雙方進一步確定,交易價格也尚未確定,但預計不會構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。由于洪都集團與公司系同一實際控制人控制下的關聯(lián)方,因此該交易構(gòu)成關聯(lián)交易。公司將盡快組織審計機構(gòu)、評估機構(gòu)、法律顧問等相關中介機構(gòu)開展盡職調(diào)查,完成相關資產(chǎn)的審計和評估工作后,簽署正式協(xié)議,并提交董事會審議,通過后提交股東大會審議。
按照本次交易的安排,本次資產(chǎn)置換將不涉及發(fā)行股份,不影響公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。洪都航空表示,本次資產(chǎn)置換將有利于公司優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),豐富產(chǎn)品線,增加收入來源,增強持續(xù)盈利能力,提升國際、國內(nèi)市場競爭力。本次置換完成后,預計將增加上市公司與洪都集團的日常性關聯(lián)交易。
不過,目前本次資產(chǎn)置換的最大障礙,就在于8年前中航工業(yè)所作出的“不考慮將防務資產(chǎn)注入公司”公開承諾。洪都航空指出,本次資產(chǎn)置換涉及防務產(chǎn)品業(yè)務資產(chǎn)置入,需要公司股東大會批準中國航空工業(yè)集團有限公司解除前述承諾后方可實施。
軍工資產(chǎn)證券化風起
證券時報·e公司記者注意到,中航工業(yè)的態(tài)度轉(zhuǎn)變的背后,或許是幾方面的原因推動,一是如今軍工資產(chǎn)證券化提速的大環(huán)境,二是洪都航空自身在經(jīng)營上的壓力。
從大環(huán)境來看,軍工資產(chǎn)證券化,被視為目前在全民所有制資產(chǎn)里面能夠進行資產(chǎn)證券化的“最后一塊蛋糕”。對比海外高達70%~80%的軍工企業(yè)資產(chǎn)證券化率,中國軍工產(chǎn)業(yè)集團整體資產(chǎn)證券化率尚不足30%。
“資產(chǎn)證券化成為軍工企業(yè)盤活存量資產(chǎn)、提高資金流動性、降低融資成本的不二選擇。在當前軍民融合深度發(fā)展、國企混改、軍工院所改制和特殊行業(yè)放開的大背景下,軍工行業(yè)尤其是民營軍工企業(yè)獲得加速證券化的契機。”豐年資本創(chuàng)始合伙人趙豐稱,目前軍民融合已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,軍工產(chǎn)業(yè)基本全面覆蓋了整個國家基礎工業(yè),比如核工業(yè)、航空、航天、電子、兵器,每一個細分領域都有兩至三個大型軍工集團,每個集團底下都有諸多的上市公司。他預計,未來軍工上市公司在市場上將會超過200家。
2016年底,被譽為“中國殲擊機搖籃”的知名軍工企業(yè)沈飛集團,被中航工業(yè)集團籌劃注入到一度被*ST處理的中航黑豹(600760)成為市場上的大熱點,*ST黑豹復牌后連續(xù)18個“一”字漲停給資本市場留下了深刻的印象。2017年,這一作價近80億的資產(chǎn)重組方案獲得證監(jiān)會無條件通過,為近年來的軍工資產(chǎn)證券化造就了一個經(jīng)典案例。
如今,中航工業(yè)是否會在洪都航空身上延續(xù)當年的輝煌?目前的情況尚無法下定論。但對于洪都航空自身而言,其基本面也到了需要被改變的時候。
目前的洪都航空,主要從事基礎教練機、通用飛機以及其他航空產(chǎn)品及零部件等產(chǎn)品的研產(chǎn)銷,但公司在這一主業(yè)上并未能取得良好業(yè)績水平,2018年前三季度,洪都航空實現(xiàn)營收8.23億元,同比下降37.21%;凈利潤為虧損7742.24萬元,扣非凈利潤為虧損7911.19萬元。
事實上,洪都航空在2015年~2017年已經(jīng)連續(xù)三年扣非凈利潤為負,期間大多依靠出售資產(chǎn)、政府補助等手段維持凈利潤的正數(shù)。
今年半年報中,洪都航空也坦言,主營產(chǎn)品市場競爭激烈。公司國外競爭主要存在于國際軍貿(mào)市場,競爭對手眾多,競爭壓力較大。高級教練機的競爭對手主要有俄羅斯的雅克-130、意大利馬基公司的M-346、美國洛馬/韓國KAI的T-50等,每個國家有自己的傳統(tǒng)勢力范圍;K-8的競爭對手則主要有捷克沃多霍迪的L-159B、意大利馬基公司的MB-339、英國BAE的鷹100等。
此外,公司當前主產(chǎn)品的目標市場多數(shù)是亞非拉等第三世界中小國家,一方面這些國家訂單有限,對公司產(chǎn)品批量滾動生產(chǎn)帶來不利因素;另外,這些國家存在政治不穩(wěn)定因素,可能帶來市場風險。公司在國際上選擇的供應商,也可能會因政治因素影響成附件供應進度,進而引發(fā)產(chǎn)品交付拖期的風險。
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