■肖艷青

    今年以來，內(nèi)蒙古興業(yè)銀錫礦業(yè)股份有限公司、青海鹽湖工業(yè)股份有限公司、洛陽欒川鉬業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱“洛陽鉬業(yè)”）等礦企紛紛宣布并購海外礦山進行資源儲備，開啟了礦企新一輪“出海”熱潮。

    筆者認為，隨著全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及地緣政治博弈加劇，中國礦企積極“出海”布局，不僅能重塑自身價值，也有助于重構(gòu)全球礦業(yè)版圖，具有多重積極意義。

    其一，有助于礦企擴大資源儲備，夯實產(chǎn)業(yè)根基。

    因全球礦產(chǎn)資源分布不均，礦企的全球化發(fā)展是大勢所趨。礦企只有通過控制和不斷獲取優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，才能形成競爭優(yōu)勢。

    然而，海外并購絕非簡單的“買礦”。境外礦山運營環(huán)境復雜，政治、經(jīng)濟、法律等多方面風險交織，考驗著礦企的管理能力和風控能力，礦企必須建立適合國際化發(fā)展的管理體制，并不斷提升運營管控能力。

    綠色可持續(xù)發(fā)展是礦企在國際化道路上行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵，這需要礦企通過“苦練內(nèi)功”提升自身實力，帶著先進的工藝、技術(shù)、標準、裝備“走出去”，建設綠色智能礦山，推動當?shù)厣鐣I(yè)化進程，與當?shù)毓舶l(fā)展。

    其二，有助于礦企構(gòu)建全球化的供應鏈體系，邁向全球礦業(yè)價值鏈高端。

    當前全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈加速重組，這促使礦企不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向高附加值環(huán)節(jié)延伸，形成“礦山—銷售—終端應用”上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢。

    比如，洛陽鉬業(yè)2019年收購全球第三大金屬貿(mào)易平臺埃珂森貿(mào)易公司后，構(gòu)建了全球金屬貿(mào)易網(wǎng)絡，業(yè)務覆蓋80多個國家，形成了從資源開采到物流銷售全鏈條發(fā)展優(yōu)勢。2023年，寧德時代新能源科技股份有限公司成為洛陽鉬業(yè)第二大股東，雙方憑借各自優(yōu)勢開展深度合作，形成了上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步提升了競爭力。

    其三，有助于構(gòu)建多元供應體系，滿足國內(nèi)市場需求。

    隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，銅、鋰、鈷、鎳等新能源礦產(chǎn)需求呈現(xiàn)增長趨勢。礦企“出海”并購資源，構(gòu)建多元化供應體系，有望為新能源汽車等產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資源保障，進而推動經(jīng)濟發(fā)展。

    總之，我國礦企在國際化道路上持續(xù)前行意義重大，不僅能增強企業(yè)自身實力、提高競爭力，進入礦業(yè)全球高端價值鏈，還能為我國經(jīng)濟發(fā)展提供資源保障，為世界工業(yè)化進程貢獻中國力量。