隨著行業(yè)步入深水區(qū)，房企沖刺“千億”規(guī)模的戰(zhàn)線再次拉長(zhǎng)。3月31日，花樣年集團(tuán)有限公司（01777.HK，以下簡(jiǎn)稱“花樣年”）在線上舉辦了2019年業(yè)績(jī)會(huì)。業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2019年花樣年錄得合同銷售總額為人民幣362.1億元，同比增長(zhǎng)20%；總收入為人民幣190.82億元，同比增長(zhǎng)36.4%；凈利潤(rùn)約為人民幣15.02億元，同比增長(zhǎng)28.6%。相比2018年的增長(zhǎng)速度，2019年花樣年的銷售總額和總收入增速皆有所放緩。按照這個(gè)速度，似乎離花樣年董事會(huì)主席潘軍2018年所提出的“千億”目標(biāo)，為時(shí)尚遠(yuǎn)。

    2009年上市的花樣年至今已經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)型。2012年，花樣年提出由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向社區(qū)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍輕資產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)始了為期5年的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。但效果并不理想，從往年的業(yè)績(jī)報(bào)告中可以看到，花樣年的合同銷售額徘徊在100億左右。

    于是“二次創(chuàng)業(yè)”的念頭萌生，2017年花樣年提出再次轉(zhuǎn)型，決定重新加碼房地產(chǎn)。2018年3月，花樣年董事會(huì)主席潘軍提出“千億”目標(biāo)。2020年3月31日，潘軍重提公司銷售目標(biāo)，將2020年銷售目標(biāo)定在450億元人民幣。

    “二次創(chuàng)業(yè)”重新加碼房地產(chǎn)

    “2019年花樣年在內(nèi)部倡導(dǎo)二次創(chuàng)業(yè)，提出彎道超車，目標(biāo)是對(duì)標(biāo)TOP20的優(yōu)秀企業(yè)。”潘軍表示，未來(lái)3年到5年，希望在規(guī)模、利潤(rùn)、負(fù)債的均衡增長(zhǎng)的前提下，躋身行業(yè)TOP50。

    “2019年是花樣年控股上市10周年，我們以‘二次創(chuàng)業(yè)’再出發(fā)的心態(tài)，將‘穩(wěn)財(cái)務(wù)、重投資、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)’擺在公司發(fā)展第一位，‘雙頭部’齊頭并進(jìn)的戰(zhàn)略發(fā)展不會(huì)改變。”3月31日，潘軍在2019年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示。

    積極增加土地儲(chǔ)備面積是花樣年加碼房地產(chǎn)的重要策略之一。伴隨著在土地投拓及城市更新業(yè)務(wù)方面具有多年經(jīng)驗(yàn)的張惠明的加入，花樣年開(kāi)始重回招拍掛市場(chǎng)，連續(xù)斬獲多宗地塊。張惠明此前曾任職雅居樂(lè)董事局主席兼總裁助理、地產(chǎn)集團(tuán)CFO，分管雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、投資、城市更新業(yè)務(wù)，熟諳房企的資金管控與投資運(yùn)營(yíng)。

    2019年花樣年新增13宗土地，土地面積共計(jì)235萬(wàn)平方米，總貨值超過(guò)300億元。此外，花樣年積極展開(kāi)與旭輝、龍湖、平安不動(dòng)產(chǎn)等房企框架合作，拓寬土儲(chǔ)來(lái)源。

    截至2019年底，花樣年控股共擁有包含城市更新項(xiàng)目在內(nèi)的規(guī)劃土儲(chǔ)3687萬(wàn)平方米，其中在大灣區(qū)的城市更新項(xiàng)目預(yù)計(jì)規(guī)劃土儲(chǔ)達(dá)到1954萬(wàn)平方米，儲(chǔ)備總貨值約3845億元。

    但是在行業(yè)步入“深水區(qū)”后，調(diào)低銷售預(yù)期已是不爭(zhēng)的事實(shí)。早在2018年3月，花樣年控股董事會(huì)主席兼執(zhí)行董事潘軍對(duì)“千億”目標(biāo)仍十分看好，預(yù)計(jì)2020年的銷售額做到1000億，成為行業(yè)內(nèi)的主流地產(chǎn)商。2020年3月31日，潘軍重提公司銷售目標(biāo)，“公司（2020年銷售目標(biāo)）定在450億元人民幣，比去年完成362億增長(zhǎng)26%，”潘軍稱，這個(gè)目標(biāo)在當(dāng)前的疫情環(huán)境之下具有一定的挑戰(zhàn)性，但花樣年將迎難而上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

    員工減少，員工成本增加

    花樣年控股執(zhí)行董事柯卡生在業(yè)績(jī)會(huì)上表示，“人才的作用非常關(guān)鍵，我們也需要一批有干勁的行業(yè)‘老司機(jī)’帶領(lǐng)花樣年走得更快、更穩(wěn)、更好。”

    實(shí)際上，2019年中旬，花樣年董事會(huì)歷經(jīng)大調(diào)整。柯卡生、張惠明、陳新禺同時(shí)獲委任為花樣年執(zhí)行董事，三位從行業(yè)中挖角過(guò)來(lái)的投融資和拿地負(fù)責(zé)人走向臺(tái)前。

    據(jù)了解，柯卡生是央行與銀監(jiān)會(huì)雙料出身，后擔(dān)任中國(guó)四大AMC之一的華融黨委副書記、執(zhí)行董事、總裁，現(xiàn)坐鎮(zhèn)花樣年控股，負(fù)責(zé)公司投資業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)、資本運(yùn)作相關(guān)工作的協(xié)同推進(jìn)。

    張惠明出身中信集團(tuán)，此前曾任職雅居樂(lè)董事局主席兼總裁助理、地產(chǎn)集團(tuán)CFO，分管雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、投資、城市更新業(yè)務(wù)，熟諳房企的資金管控與投資運(yùn)營(yíng)。加盟花樣年后，張惠明負(fù)責(zé)公司全面財(cái)務(wù)管理、資金管理、投資和運(yùn)營(yíng)管理。

    陳新禹2019年5月加入花樣年控股，擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官，負(fù)責(zé)資本運(yùn)作規(guī)劃管理、上市公司投資者關(guān)系及信息披露管理等。陳新禹此前在碧桂園擔(dān)任金融部副總經(jīng)理、中海親頤養(yǎng)老服務(wù)擔(dān)任投資總監(jiān)、在中建一局擔(dān)任財(cái)務(wù)資金處處長(zhǎng)等。

    如此一來(lái)，花樣年的執(zhí)行董事從原來(lái)的3席增加至5席，分別是潘軍、曾寶寶、柯卡生、張惠明、陳新禹。

    柯卡生在業(yè)績(jī)會(huì)上表示，在人才策略上，花樣年進(jìn)行了三個(gè)方面的工作：一是換倉(cāng)，在市場(chǎng)引進(jìn)新人，給公司帶來(lái)新鮮活力。二是轉(zhuǎn)型，內(nèi)部對(duì)原來(lái)的同事進(jìn)行轉(zhuǎn)型，帶著他們跑起來(lái)。三是挑選、培養(yǎng)和塑造年輕人。

    《華夏時(shí)報(bào)》記者注意到，業(yè)績(jī)報(bào)告中提到，2019年撇除酬金制小區(qū)雇傭的員工外，花樣年共有33431名雇員，而截止到2018年12月31日，其共有38007名雇員，從數(shù)量上來(lái)看，花樣年2019年共減少了4576名員工。但同時(shí)需要注意的是，截至2019年12月31日止花樣年年度員工總成本（包括董事薪酬）人民幣23.9億元，而2018年僅18.12億元。

    員工數(shù)量減少的情況下，員工總成本卻增加了5億多?？驴ㄉQ，為確保人力資源為公司業(yè)務(wù)賦能增效，2019年公司從機(jī)制、薪酬到績(jī)效進(jìn)行了一系列變革，更強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)導(dǎo)向和主人公意識(shí)，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，調(diào)整固定和浮動(dòng)薪酬比例，實(shí)行績(jī)效強(qiáng)制排名，激發(fā)員工積極性。

    在3月31日業(yè)績(jī)會(huì)上，有記者詢問(wèn)柯卡生加入花樣年的感受時(shí)，柯卡生表示，“2012年離開(kāi)國(guó)家機(jī)關(guān)后就一直有獵頭公司找我，他們給我推薦了很多企業(yè)，我也見(jiàn)了全國(guó)各地的很多企業(yè)家。機(jī)緣巧合，獵頭公司推薦我和花樣年創(chuàng)始人曾小姐見(jiàn)面后，與曾小姐一見(jiàn)如故，于是在2019年5月加入花樣年。”

    人事的大幅調(diào)整能否助力花樣年實(shí)現(xiàn)彎道超車，結(jié)果值得期待。