進入中國市場已有25年的凱德，近年來頻繁進行大體量的資產(chǎn)騰挪。

    2017年6月、11月和12月，凱德分別以26.4億元人民幣、33.607億元人民幣和8.38億元人民幣成功收購上海國正中心項目、廣州樂峰廣場項目和上海五角場商辦地塊。

    2018年1月，凱德將位于中國內(nèi)地的20個購物中心售予萬科印力，作價83.65億元。據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者查詢，20個項目除了一個位于北京之外，其他全部位于二三線城市。

    2018年11月，凱德宣布，通過上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所成功受讓上海星外灘開發(fā)建設(shè)有限公司100%股權(quán)，摘牌價格127.86億元。

    2019年1月7日，凱德宣布斥資27.52億元收購上海浦發(fā)大廈約70%的面積。一周后，凱德又以110億新元收購淡馬錫旗下的星橋騰飛。

    作為一家較早入華的外資企業(yè)，凱德在中國的發(fā)展頗為低調(diào)。在此輪資產(chǎn)騰挪之前，凱德已經(jīng)許久沒有大規(guī)模的收并購和出售動作。

    近期，凱德集團管理層對公司的投資邏輯做出解讀。對于出售20個商場給予萬科印力的交易，凱德集團總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官羅臻毓表示，20個商場分布于19個城市，其中14個城市為凱德單一項目布局的非核心城市。“可能五年、十年后，還是一個城市運營一個商場，這樣就沒有規(guī)模效應(yīng)和管理效率了。”

    近年來，凱德確定了在華布局的五大城市群策略，分別為華北（以北京和天津為主）、華東（以上海、蘇州、寧波、杭州為主）、華南（以深圳、廣州為主）、西南（以成都、重慶為主）、中部（以武漢為主）。羅臻毓指出，雖然這些項目并不符合公司的戰(zhàn)略布局，但在出售時，項目的運營狀況仍然很好，回報也很可觀。

    凱德集團（中國）首席投資官潘子翔解讀了凱德投資節(jié)奏的變化，2013年到2015年比較謹慎，“很多開發(fā)商還是高溢價拿地，我們肯定不會貿(mào)然去拿項目。”2016年、2017年是“窗口期”，凱德開始整合手中資源，做好收購準(zhǔn)備。

    2017年末以來，市場出現(xiàn)了很多機會，“有很多開發(fā)項目開發(fā)商面臨一定的困難，政府也出臺了一些穩(wěn)定房地產(chǎn)的政策，對于某些開發(fā)商也是有一定的壓力，所以市場浮現(xiàn)了好多很好的項目。”

    潘子翔表示，城鎮(zhèn)化進程的推進，帶來了很多投資機會，凱德也將繼續(xù)在中國深耕。他表示，房地產(chǎn)本身就是長線投資的板塊，目前凱德在中國70%-80%的投資都是放眼未來的。

    據(jù)悉，收購星橋騰飛之后，目前凱德正在做整合，預(yù)計整合于7月初完成。交易完成后，凱德在中國的資產(chǎn)價值將達到482億新元，占集團管理資產(chǎn)的41%。

    凱德集團于1994年進入中國，中國是凱德集團在海外最大的市場，凱德已在中國41座城市擁有/管理190多個項目。目前，凱德在中國的總開發(fā)規(guī)模約2，200萬平方米，管理的總資產(chǎn)約2，400億元人民幣，占集團總資產(chǎn)的近四成。