11月22日，朗詩綠色集團旗下長租公寓品牌朗詩寓，在上海舉辦“定義長租公寓新時代，朗詩寓森蘭店開業(yè)盛典”。平安不動產長租公寓事業(yè)部董事總經理鄔克敏、平安不動產長租公寓事業(yè)部運營部董事總經理魏雪，朗詩綠色集團執(zhí)行董事、集團CFO兼青杉資本總經理申樂瑩，朗詩綠色集團朗詩寓總經理章林、副總經理朱琳、用戶體驗部總經理李莎等嘉賓到場見證。

    作為朗詩綠色集團旗下的長租公寓品牌，朗詩寓已在北上廣深、杭州、南京、成都、蘇州、西安、無錫、寧波、合肥、佛山、重慶等城市獲取超過100個項目，房量4萬余間，在營房量1.3萬間，業(yè)務規(guī)模位列全國集中式公寓運營企業(yè)前五。截至2018年11月，朗詩寓在營門店數50余家，新開門店平均爬坡期1.5-4個月，穩(wěn)定運營門店出租率保持在82%-96%。

    一年以來，業(yè)內對于森蘭店的關注度很高，相較于其他長租公寓項目，森蘭店可謂“系出名門、自帶光環(huán)”。2017年11月，朗詩旗下青杉資本與平安不動產簽訂協(xié)議，共同收購上海森蘭項目，將其改造為中高端的長租公寓進行長期運營。2018年1月，朗詩綠色集團與平安不動產有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方充分調動各自優(yōu)質資源，在長租公寓領域開展戰(zhàn)略合作，共同尋找更廣闊的發(fā)展機遇；未來三年內，雙方將在北上廣深一線城市及多個強二線城市投資長租公寓項目，目標資產管理規(guī)模100億元，為“居者有其屋”貢獻力量。

    朗詩寓總經理章林在致辭講到：“森蘭店由朗詩綠色集團旗下青杉資本及平安不動產共同進行資產管理，朗詩規(guī)劃建筑設計公司出品設計，全程由朗詩寓進行項目定位、設計方案把控、工程管控及運營管理，可以說這個項目傾注了集團精銳力量。項目改造過程中，在產品定位、空間規(guī)劃、施工打造方面積累了大量成功經驗，未來可以應用在其他基礎條件相似的項目上；后續(xù)的營銷運營中，森蘭店在社區(qū)格調定位、目標人群分析、品牌形象打造方面，呈現(xiàn)出的’品質感’一直受到業(yè)內及詩友好評。今天我們看到的成果，凝聚了團隊成員大量心血，也讓我們看到朗詩寓未來可期。”

    長租公寓重資產模式經典案例

    對于朗詩寓綠色集團與平安不動產在長租公寓業(yè)務中的強強聯(lián)合，如何玩轉“重＋中＋輕”業(yè)務模式。

    平安不動產長租公寓事業(yè)部運營部董事總經理魏雪在致辭中講到：“作為中國平安旗下專業(yè)的不動產投資及資產管理平臺，平安不動產較早踐行國家“房住不炒”的政策號召，積極布局長租公寓。在銀保監(jiān)會開放險資投資長租公寓的背景下，我們作為長租公寓行業(yè)的全鏈條生態(tài)資源整合者，以“重資產＋中資產＋輕資產”的發(fā)展模式，聯(lián)合國內具有實力的長租公寓發(fā)展商和品牌運營商，在核心目標城市專注于長持出租型不動產的資產投資及管理，未來十年內長租公寓總資產管理規(guī)模將達2000億元。”

    目前，市場上重資產模式多以開發(fā)商為主，另一端就是更偏向中、輕資產模式的長租公寓運營商。

    朗詩寓森蘭店作為房企系長租公寓品牌重資產項目的經典案例，在合作模式、產品打造、運營服務方面均有較高的行業(yè)研究價值，自今年9月開放以來，來自于合作方、供應鏈體系、互聯(lián)網平臺、研究機構、媒體方面的參觀和跨界合作持續(xù)進行中，來訪參觀嘉賓對項目產品力給予非常高的評價。