本報(bào)記者 馬宇薇

    當(dāng)前，新能源行業(yè)的競爭已不再局限于規(guī)模擴(kuò)張的單一維度，而是轉(zhuǎn)向以科技創(chuàng)新破解“效率瓶頸”與“技術(shù)壁壘”的深層較量。

    作為中國新能源行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、國家能源集團(tuán)新能源板塊核心上市平臺，龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司（以下簡稱“龍?jiān)措娏?rdquo;）在“十四五”期間始終秉持“創(chuàng)新是企業(yè)的責(zé)任”這一核心理念，用全鏈條創(chuàng)新體系筑牢根基、以“擎源”大模型重塑行業(yè)生態(tài)、借助多元實(shí)踐拓寬應(yīng)用邊界，不僅交出了新質(zhì)生產(chǎn)力培育的亮眼答卷，更成為能源行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的“領(lǐng)航者”。

    近日，中國上市公司協(xié)會聯(lián)合《證券日報(bào)》等媒體啟動“我在‘十四五’這五年 上市公司在行動”主題活動，探尋龍?jiān)措娏θ绾我詣?chuàng)新之筆繪就綠色未來。

    筑基：

    構(gòu)建全鏈條科創(chuàng)體系

    讓技術(shù)突破落地為產(chǎn)業(yè)實(shí)效，從來不是實(shí)驗(yàn)室里的“孤芳自賞”，而是從研發(fā)到應(yīng)用的“全鏈條貫通”。龍?jiān)措娏ι钪O此道，在“十四五”期間依托“1+1+4+N”創(chuàng)新體系，搭建起平臺、人才、成果轉(zhuǎn)化環(huán)環(huán)相扣的創(chuàng)新生態(tài)，讓每一項(xiàng)技術(shù)突破都能精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)需求，真正轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的“生產(chǎn)力引擎”。

    建設(shè)國家能源局授牌的研發(fā)平臺——國家能源風(fēng)電運(yùn)營研發(fā)（實(shí)驗(yàn)）中心，發(fā)展壯大新能源生產(chǎn)運(yùn)營、新型電力系統(tǒng)、新能源信息化與智能決策、新能源人工智能、環(huán)境與化學(xué)等專業(yè)研究（實(shí)驗(yàn)）室，是龍?jiān)措娏?chuàng)新工作的重要依托。此外，龍?jiān)措娏νㄟ^“揭榜掛帥”等機(jī)制推動校企聯(lián)合研發(fā)，致力于提升新能源領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)自主可控能力，服務(wù)國家“雙碳”行動。

    對于龍?jiān)措娏Χ?，支撐技術(shù)突破的不僅有研發(fā)平臺的硬件保障，更有人才梯隊(duì)的“智力托舉”。龍?jiān)措娏νㄟ^推行“重大項(xiàng)目+人才培育”雙輪驅(qū)動模式，構(gòu)建“企業(yè)青年科技人才+高校研發(fā)團(tuán)隊(duì)+工程碩博士”聯(lián)合研發(fā)梯隊(duì)。

    龍?jiān)措娏ο嚓P(guān)負(fù)責(zé)人對《證券日報(bào)》記者表示：“在激勵機(jī)制上，我公司始終堅(jiān)持以人才為核心，不斷優(yōu)化激勵體系設(shè)計(jì)，通過健全多元化激勵方式，強(qiáng)化對創(chuàng)新人才的全方位保障，讓創(chuàng)新人才‘引得進(jìn)、留得住、用得好’，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供了智力支撐。”

    2025年初，龍?jiān)措娏Σ┦亢罂蒲泄ぷ髡精@人力資源和社會保障部批復(fù)，成為國家能源集團(tuán)所屬唯一獲批國家級博士后科研工作站的發(fā)電企業(yè)，進(jìn)一步打通高層次人才引育用留的“最后一公里”。

    更難得的是，龍?jiān)措娏]有讓技術(shù)停留在紙面上，而是以產(chǎn)研深度融合為抓手，加速科技成果落地轉(zhuǎn)化，收獲了一系列亮眼成果。僅今年上半年，已有5項(xiàng)成果經(jīng)鑒定達(dá)到國際領(lǐng)先水平，累計(jì)申請專利70項(xiàng)。在重大課題攻關(guān)中，龍?jiān)措娏款^完成國家能源局“十五五”地?zé)崮堋⒑Ｑ竽?、生物質(zhì)能等開發(fā)利用技術(shù)體系研究及國資委中央企業(yè)綠色布局研究等重要課題，相關(guān)成果獲得高度肯定與認(rèn)可。

    破局：

    “擎源”重構(gòu)風(fēng)電運(yùn)營邏輯

    在新能源行業(yè)，運(yùn)維效率的提升往往意味著巨大的成本節(jié)約與效益增長。長期以來，風(fēng)電運(yùn)維依賴“憑經(jīng)驗(yàn)”的傳統(tǒng)模式，不僅故障預(yù)警滯后，更難以應(yīng)對大規(guī)模風(fēng)電場的精細(xì)化管理需求。而龍?jiān)措娏款^研發(fā)的“擎源”發(fā)電大模型，恰如一場“智能革命”，徹底重構(gòu)了風(fēng)電運(yùn)營的核心邏輯。

    作為國家能源集團(tuán)“AI+”專項(xiàng)行動的核心成果，“擎源”發(fā)電大模型是全球首個千億級發(fā)電行業(yè)大模型。龍?jiān)措娏τ聯(lián)L(fēng)電板塊研發(fā)牽頭重任，以“場景牽引、數(shù)據(jù)筑基、協(xié)同攻堅(jiān)”模式，打造覆蓋7大場景、20個智能體的風(fēng)電AI解決方案，推動風(fēng)電運(yùn)維從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的根本性變革。

    更關(guān)鍵的是，“擎源”大模型打破了“AI專家不懂風(fēng)電、老師傅不懂算法”的壁壘：算法工程師與“匠星班”的風(fēng)電老師傅結(jié)對攻關(guān)，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為模型能識別的特征參數(shù)，構(gòu)建出“業(yè)務(wù)—模型—數(shù)據(jù)”鐵三角團(tuán)隊(duì)，讓風(fēng)電大模型成為融合行業(yè)知識與AI技術(shù)的“超級大腦”。

    這種技術(shù)突破帶來的實(shí)效立竿見影。在某風(fēng)電場，“擎源”大模型提前72小時捕捉到“油溫超溫3℃、壓力偏高0.3bar（巴）”的微小異常，精準(zhǔn)預(yù)警了潤滑油管堵塞的早期缺陷，避免了單臺價值超百萬元的齒輪箱損壞。此外，當(dāng)風(fēng)電場面對“小風(fēng)天電價高、大風(fēng)天電價低”的矛盾時，大模型結(jié)合光伏出力預(yù)測與電網(wǎng)調(diào)峰需求，推薦“大風(fēng)天停機(jī)檢修”方案，既保障了發(fā)電量，又降低了機(jī)會成本。

    目前，龍?jiān)措娏σ劳腥蜃畲蟮男履茉磾?shù)字化平臺，匯聚了15萬份行業(yè)文檔、370萬張?jiān)O(shè)備圖像、40TB（太字節(jié)）氣象數(shù)據(jù)，構(gòu)建包含4.5萬個問答對和2萬張精標(biāo)圖片的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集。自主研發(fā)的“全流程自動化數(shù)據(jù)處理工具鏈”，極大提升了其數(shù)據(jù)處理效率與標(biāo)準(zhǔn)化水平。

    拓界：

    繪就綠色能源新圖景

    新能源的未來，從不局限于“發(fā)電”這一單一功能，而是要與生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合，在更多“無人區(qū)”探索可持續(xù)的發(fā)展模式。

    “十四五”期間，龍?jiān)措娏υ诤Ｉ巷L(fēng)電、沙戈荒基地、數(shù)字化基建等領(lǐng)域多點(diǎn)開花，讓新能源不僅是“綠色電力的提供者”，更成為破解復(fù)雜難題的“解決方案”，將新質(zhì)生產(chǎn)力的“技術(shù)勢能”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)動能”。

    在福建莆田的海面上，“國能共享號”漂浮式海上風(fēng)電平臺首創(chuàng)“以漁養(yǎng)電、以電養(yǎng)魚”模式，不僅年發(fā)2000萬度綠電，下方養(yǎng)殖區(qū)還可養(yǎng)殖大黃魚等海產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了“綠色電力+藍(lán)色糧倉”的融合發(fā)展，為海上風(fēng)電與海洋養(yǎng)殖的結(jié)合開辟了新路徑。

    另一片海域上，“國能海測1號”作為全球首艘專業(yè)海上風(fēng)電測量船，配備無人船和水下機(jī)器人，能在浪高2.5米海況作業(yè)，可連續(xù)巡檢海纜超300公里，檢測精度和效率較傳統(tǒng)模式提升10倍以上，大幅縮短故障定位時間、降低成本和停電周期，填補(bǔ)了我國海纜磁場探測技術(shù)空白。

    如果海上風(fēng)電是“向海要能源”，那么騰格里沙漠的實(shí)踐就是“向荒要效益”。龍?jiān)措娏Φ?ldquo;沙戈荒”基地通過“草方格固沙+板上發(fā)電+板下種植”模式，讓2.8萬畝荒漠變成“藍(lán)色光伏海”，每年發(fā)電量約18億千瓦時，能滿足150萬戶家庭全年用電需求；板下種植的作物不僅固沙，還能為當(dāng)?shù)啬撩裨鍪眨瑢?shí)現(xiàn)“生態(tài)修復(fù)+能源生產(chǎn)+民生改善”的三重效益。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，龍?jiān)措娏σ沧叱隽颂厣窂?。遼寧16家風(fēng)電場全面啟用“無人值守”模式，超三千路“天眼”監(jiān)控與智能預(yù)警系統(tǒng)替代人工，檢修人員依據(jù)調(diào)控中心的缺陷信息精準(zhǔn)運(yùn)維，數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，讓電站運(yùn)維效率提升40%，也為行業(yè)提供了“少人值守、無人值守”的實(shí)踐范本。

    “龍?jiān)措娏⒗^續(xù)以‘加快建設(shè)世界一流新能源科技領(lǐng)軍企業(yè)’為目標(biāo)，深化‘AI+能源’融合創(chuàng)新，推動‘擎源’大模型向更多場景延伸，為實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)和新型電力系統(tǒng)建設(shè)貢獻(xiàn)‘龍?jiān)戳α?rsquo;。”上述龍?jiān)措娏ο嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

    從“十四五”期間的創(chuàng)新筑基到未來的戰(zhàn)略拓界，龍?jiān)措娏Φ陌l(fā)展軌跡，恰是新能源行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型的縮影。面向“十五五”，當(dāng)“AI+能源”的融合不斷深化，龍?jiān)措娏⒂型麘{借科技創(chuàng)新持續(xù)引領(lǐng)能源變革。