本報(bào)訊 （記者金婉霞）

    9月9日，紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“紅星美凱龍”）協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游近500位伙伴，共同發(fā)布“新五年業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略”。公司黨委書記、董事長李玉鵬，黨委副書記、總經(jīng)理施姚峰等管理層集體亮相。通過組織創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，紅星美凱龍將攜手行業(yè)共建新生態(tài)。

    堅(jiān)守主業(yè) 鞏固龍頭地位

    消費(fèi)升級(jí)與行業(yè)重構(gòu)加速，家居市場正由規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向效率與品質(zhì)。紅星美凱龍明確“堅(jiān)守家居主賽道”，依托渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提升運(yùn)營與服務(wù)質(zhì)量。公司目前已布局覆蓋189個(gè)城市的369家商場，總經(jīng)營面積1936萬平方米，未來將確保家居核心品類面積占比不低于70%，推動(dòng)從傳統(tǒng)賣場向卓越家居商業(yè)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。

    在實(shí)施路徑上，公司將重點(diǎn)提升核心自營商場，強(qiáng)化委管店體系標(biāo)準(zhǔn)化管理，并完善輕資產(chǎn)拓展模式，實(shí)現(xiàn)自營與委管、輕重資產(chǎn)的雙輪驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。

    年輕化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化賦能

    面對(duì)4億年輕消費(fèi)群體，紅星美凱龍?zhí)岢?ldquo;得年輕人者得天下”。公司將打造二次元家居館、潮玩設(shè)計(jì)區(qū)、獨(dú)居青年生活中心、寵物友好家居區(qū)等新業(yè)態(tài)，強(qiáng)化沉浸式、互動(dòng)式消費(fèi)體驗(yàn)。

    數(shù)字化方面，公司加大智慧零售投入，應(yīng)用AI設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈優(yōu)化和大數(shù)據(jù)分析，拓展直播、以舊換新等場景，并與抖音、小紅書等平臺(tái)合作，打通線上線下轉(zhuǎn)化路徑。李玉鵬表示，公司要成為“最懂年輕人的生活提案者”。

    組織層面，紅星美凱龍推動(dòng)干部年輕化，新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)平均年齡約40歲，通過市場化機(jī)制與人才培養(yǎng)計(jì)劃加速組織轉(zhuǎn)型。

    生態(tài)升級(jí) 全球布局

    在堅(jiān)守主業(yè)與年輕化轉(zhuǎn)型之外，紅星美凱龍加速推進(jìn)“3+星生態(tài)”，實(shí)現(xiàn)家居、家裝、家電一體化發(fā)展。截至今年5月，公司已落地73.2萬㎡M+設(shè)計(jì)中心和150多個(gè)智能電器生活館。未來，公司將進(jìn)一步升級(jí)至“家居+地產(chǎn)+供應(yīng)鏈”及“食住行一體”的泛家居生態(tài)，依托廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“建發(fā)集團(tuán)”）在地產(chǎn)、供應(yīng)鏈及物業(yè)等資源，實(shí)現(xiàn)從買房、裝修到家居購置的全鏈路服務(wù)，并探索汽車、家電等跨界協(xié)同。同時(shí)，公司將借助建發(fā)集團(tuán)全球供應(yīng)鏈，聯(lián)合國內(nèi)家居建材企業(yè)抱團(tuán)出海，拓展海外市場，輸出商場運(yùn)營能力。

（編輯 張琳卿 張明富）