在國家大力推進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代浪潮中，擁有350余年歷史的北京同仁堂股份有限公司（以下簡稱“同仁堂”）近期交出了2025年半年度發(fā)展答卷。上半年，同仁堂緊扣“提質(zhì)增效年”核心任務(wù)，面對行業(yè)周期調(diào)整與外部環(huán)境變化，憑借全產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢與精細(xì)化管理能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營基本面穩(wěn)健運(yùn)行，更在戰(zhàn)略突破、品牌煥新與國際化拓展中展現(xiàn)出老牌藥企的深厚底蘊(yùn)與時代活力。

    今年上半年，同仁堂實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入97.69億元，同比增長0.06%，在規(guī)模穩(wěn)定的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)量。今年上半年，同仁堂實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9.45億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤9.42億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額19.53億元。

    財務(wù)穩(wěn)健筑牢經(jīng)營底盤 提質(zhì)增效彰顯管理效能

    2025年上半年，同仁堂在營收規(guī)模保持穩(wěn)定的同時，通過全流程精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量的顯著提升。上半年，同仁堂實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入97.69億元，同比微增0.06%，其中醫(yī)藥工業(yè)板塊表現(xiàn)亮眼，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入65.62億元，同比增長1.38%，毛利率同比增加2.6個百分點(diǎn)至43.99%；醫(yī)藥商業(yè)板塊穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入60.55億元，同比增長0.40%，營收結(jié)構(gòu)與行業(yè)需求高度契合，展現(xiàn)出較強(qiáng)的市場適應(yīng)性與抗風(fēng)險能力。

    同時，上半年同仁堂成本管控成效顯著，費(fèi)用管控精準(zhǔn)高效，運(yùn)營效率持續(xù)提升。上半年，同仁堂營業(yè)成本為54.43億元，同比下降0.64%。在此期間，同仁堂銷售費(fèi)用為18.57億元，同比增長12.69%，主要由于公司推進(jìn)營銷改革，市場拓展費(fèi)用增加所致。

    具體來看，今年上半年，同仁堂深化營銷改革，持續(xù)推進(jìn)大品種戰(zhàn)略與精品戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢資源，強(qiáng)化核心大品種全鏈條協(xié)同和市場主導(dǎo)地位，動態(tài)調(diào)整營銷策略，發(fā)揮“線上+線下+全域”立體化創(chuàng)新營銷優(yōu)勢；采取多元化策略，全面優(yōu)化電商渠道，積極拓展醫(yī)療領(lǐng)域；同時同仁堂積極運(yùn)用各類媒體平臺，構(gòu)建立體式宣傳推廣矩陣，擴(kuò)大品牌社會影響力和市場認(rèn)知度，使品牌形象深入人心。

    上半年，同仁堂管理費(fèi)用6.87億元，同比下降1.15%，研發(fā)費(fèi)用保持穩(wěn)定，財務(wù)費(fèi)用因利息收入增加同比大幅改善，整體費(fèi)用率控制合理。此外，公司推進(jìn)財務(wù)共享中心建設(shè)與業(yè)財融合體系構(gòu)建，打破業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)報銷、入庫、生產(chǎn)、出庫等業(yè)務(wù)與財務(wù)核算的聯(lián)動，提升了成本核算精準(zhǔn)度與財務(wù)處理效率，為精細(xì)化管理提供了數(shù)據(jù)支撐，進(jìn)一步釋放了管理效能。

    上半年，同仁堂現(xiàn)金流與資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)保持健康，為企業(yè)發(fā)展提供充足資金保障。上半年，同仁堂經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達(dá)19.53億元，同比激增13139.22%，主要由于公司優(yōu)化原料采購節(jié)奏，原材料采購支出較上年同期減少所致。

    科研加碼累積發(fā)展動能 全鏈布局引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級

    作為中醫(yī)藥行業(yè)的龍頭企業(yè)，同仁堂始終以“大品種戰(zhàn)略”為核心，聚焦核心單品的潛力挖掘與價值提升，構(gòu)建起兼具市場競爭力與文化底蘊(yùn)的產(chǎn)品矩陣。今年以來，圍繞安宮牛黃丸、同仁牛黃清心丸、同仁大活絡(luò)丸、六味地黃丸、金匱腎氣丸等經(jīng)典核心品種，實(shí)施“一品一策”的市場培育策略。

    同時，持續(xù)深化全產(chǎn)業(yè)鏈布局，構(gòu)建從“田間”到“終端”的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。在產(chǎn)業(yè)鏈上游，公司加強(qiáng)中藥材規(guī)范化種植基地建設(shè)，建立嚴(yán)格的藥材標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管控體系，實(shí)現(xiàn)道地藥材來源可追溯、質(zhì)量可控，同時積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，推動中藥材種植與加工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展，從源頭保障原料質(zhì)量與供應(yīng)穩(wěn)定。

    在產(chǎn)業(yè)鏈中游，推進(jìn)智能制造與綠色生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展，大興分廠物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化生產(chǎn)車間建成投用，亦莊分廠光伏項(xiàng)目落地實(shí)施，既提升了生產(chǎn)效率，又踐行了綠色低碳發(fā)展理念；構(gòu)建供應(yīng)鏈運(yùn)營平臺，推進(jìn)生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率。

    在產(chǎn)業(yè)鏈下游，截至上半年末，同仁堂商業(yè)擁有門店1281家，其中新增30家，上述門店中有756家設(shè)立了中醫(yī)醫(yī)療診所，有926家取得“醫(yī)療保險定點(diǎn)零售藥店”資格。上半年，持續(xù)開展門店+診所“煥彩行動”，推動重點(diǎn)門店升級，培育打造文化體驗(yàn)、醫(yī)藥品鑒為主導(dǎo)的體驗(yàn)式、場景化中醫(yī)藥消費(fèi)場景和新中式養(yǎng)生新地標(biāo)。

    同時，今年上半年，完善質(zhì)量管理體系，開展質(zhì)量風(fēng)險排查和飛行檢查；推進(jìn)中藥材數(shù)字化鑒別、制劑過程在線檢測技術(shù)；加強(qiáng)中藥材前端質(zhì)量把控，提升中藥材檢驗(yàn)效率，優(yōu)化檢測流程；深化“生產(chǎn)統(tǒng)令”管理，加強(qiáng)采購、生產(chǎn)管控垂直管理力度，有效制定包材輔料采購計(jì)劃，完善生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理等方面的管理流程，細(xì)化實(shí)施顆粒度，賦能降本增效。

    隨著科研創(chuàng)新持續(xù)加碼，持續(xù)累積企業(yè)發(fā)展動能。今年上半年，公司緊跟國家中醫(yī)藥發(fā)展政策導(dǎo)向，重點(diǎn)推進(jìn)藥品適應(yīng)癥拓展，深入挖掘人用經(jīng)驗(yàn)價值。上半年，同仁堂對巴戟天寡糖膠囊、同仁烏雞白鳳丸、同仁牛黃清心丸等重點(diǎn)品種進(jìn)行二次開發(fā)，完善大品種基礎(chǔ)資料；開展兒感清口服液等潛力品種探索性研究，挖掘品種價值；開展“三性融合”調(diào)控傳統(tǒng)丸劑成型與過程測量關(guān)鍵技術(shù)裝備集成研究，進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量問題攻關(guān)；通過壯骨藥酒等藥酒類產(chǎn)品的有效性與安全性評價研究和露酒類新產(chǎn)品的研發(fā)協(xié)同推進(jìn)，以尋求酒類產(chǎn)品的創(chuàng)新突破。

    政策賦能引領(lǐng)發(fā)展新程 百年招牌書寫時代新篇

    從1669年（清康熙八年）創(chuàng)立至今，同仁堂歷經(jīng)三百五十余載風(fēng)雨洗禮，始終堅(jiān)守“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)，將“誠信”與“品質(zhì)”刻入品牌基因。2025年上半年，公司以文化賦能為核心，通過多元化活動與場景化體驗(yàn)，讓中醫(yī)藥文化從典籍走向生活，讓百年品牌與時代同頻共振。

    今年上半年，舉辦第二屆“同仁堂日”系列活動，以沉浸式體驗(yàn)讓消費(fèi)者感受中醫(yī)藥文化魅力；開展“家庭藥箱進(jìn)萬家——健康養(yǎng)老中醫(yī)康養(yǎng)啟動會暨‘清心健腦活絡(luò)操’推廣行動”，將中醫(yī)藥養(yǎng)生理念與健康服務(wù)送至百姓身邊；打造地鐵站沉浸式中醫(yī)藥文化體驗(yàn)空間，讓乘客在出行途中感受中醫(yī)藥文化的深厚底蘊(yùn)；御藥傳奇冠名“北京中軸線鐺鐺車”，讓中醫(yī)藥文化與城市文化地標(biāo)深度融合；設(shè)計(jì)五子衍宗系列、烏雞白鳳系列產(chǎn)品卡通IP形象，以年輕化語言拉近與消費(fèi)者的距離。

    這些舉措不僅強(qiáng)化了品牌的文化屬性，更讓中醫(yī)藥文化以更鮮活、更貼近生活的方式融入現(xiàn)代社會，推動中醫(yī)藥養(yǎng)生理念的普及，讓百年品牌在新時代煥發(fā)文化新活力。

    此外，國際化布局持續(xù)突破，讓中醫(yī)藥文化與產(chǎn)品走向世界舞臺。作為中醫(yī)藥“走出去”的重要載體，同仁堂始終致力于推動中醫(yī)藥文化與產(chǎn)品的國際化傳播。

    上半年，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，拓展國際市場，擴(kuò)大中醫(yī)藥文化和同仁堂產(chǎn)品在國際上的影響力。今年上半年，加大公司產(chǎn)品在海外的注冊推進(jìn)力度。同仁堂國藥積極面對國際市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇，在中國香港地區(qū)新增1家門店，并積極推進(jìn)部分門店升級改造，持續(xù)賦能零售業(yè)務(wù)，拓展線上線下銷售渠道，豐富銷售網(wǎng)絡(luò)布局。同仁堂國藥大埔生產(chǎn)研發(fā)基地通過中國香港GMP、ISO22000認(rèn)證，加強(qiáng)生產(chǎn)布局改造升級，優(yōu)化產(chǎn)能，有效降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。

    在中醫(yī)藥振興發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的時代背景下，同仁堂迎來進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇。2025年3月份，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于提升中藥質(zhì)量促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，構(gòu)建覆蓋中藥資源保護(hù)、種植規(guī)范、科技創(chuàng)新到質(zhì)量監(jiān)管的全產(chǎn)業(yè)鏈政策框架；2025年4月份，國家藥監(jiān)局、海關(guān)總署擴(kuò)大牛黃進(jìn)口試點(diǎn)，緩解原料緊缺難題，同期七部門聯(lián)合推出《醫(yī)藥工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案（2025—2030年）》，推動新一代信息技術(shù)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。

    同仁堂精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，將政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，在中藥材質(zhì)量管控、數(shù)智化生產(chǎn)、創(chuàng)新研發(fā)等領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，不僅實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營的平穩(wěn)過渡，更以行業(yè)龍頭的擔(dān)當(dāng)，為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供了可借鑒的“同仁堂樣本”。

    （CIS）