本報記者 施露

    今年以來，綠地集團進一步貫徹落實中央“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”相關(guān)要求，全力統(tǒng)籌資源，加快項目收尾及交付，交付成績處于行業(yè)前列。

    今年年初至6月30日，綠地集團實現(xiàn)保質(zhì)保量整體交付面積1123萬平方米，同比增長20%，交付總套數(shù)約10萬套，實現(xiàn)全國數(shù)十個城市上百個項目的十萬戶綠地業(yè)主入住新家。綠地全面提高推進效率，實現(xiàn)交付量逐季提升、逐月提升，其中二季度單季交付902萬平方米，環(huán)比增幅超4倍，6月單月交付面積617萬平方米，環(huán)比增幅超3倍。

    一批重點住宅項目如濟南國博、寧波杭州灣、武漢海格、西安空港、鄭州花語城、重慶萬州等順利交付，建設品質(zhì)和交付服務得到社會各界積極評價。同時，一批標志性重大項目如杭州世紀中心、濟南黃河會展等如期建成，濟南國金中心、上海外灘中心等超高層項目有序推進。

    綠地集團高度重視供應鏈資源協(xié)調(diào)，對重點合作單位，集團總部及事業(yè)部主要領(lǐng)導高位協(xié)調(diào)，進行“總對總”溝通對接，融洽合作氛圍。主動上門與重點施工單位深入溝通，積極籌集調(diào)配資源支持集團項目收尾。積極發(fā)揮綠地材料公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供應鏈資源優(yōu)勢，按輕重緩急調(diào)配保障資源，提高產(chǎn)出投入比。

    聚焦業(yè)主收房和入住體驗，綠地集團層面開展質(zhì)量品質(zhì)專項巡查，以點帶面促動各單位各項目細化收尾品質(zhì)和交付流程。聽取業(yè)主呼聲，對項目收尾過程通過微信公眾號等形式進行動態(tài)播報，穩(wěn)定業(yè)主預期。正式交付前組織工地開放日，了解業(yè)主訴求，提升交付體驗。對交付過程中業(yè)主反映的各類問題，設定整改時限和責任人，最快時間整改閉合。組織物業(yè)單位提前介入，熟悉項目配置和設備運行，協(xié)助收尾細節(jié)檢查和提升。積極創(chuàng)造條件，解決業(yè)主痛點，一批項目如武漢星河繪、玉林綠地城等實現(xiàn)交房同時獲得產(chǎn)證。對已交付項目跟蹤入住反饋，對小區(qū)景觀及周邊環(huán)境等持續(xù)改善，提升業(yè)主居住體驗。

    綠地集團董事長、總裁張玉良表示，綠地將始終踐行國企擔當、始終關(guān)注業(yè)主訴求，將項目交付擺在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的突出位置，進一步調(diào)配各類優(yōu)質(zhì)資源，加大推進支持力度，在下半年努力交付更多項目、呈現(xiàn)更高品質(zhì)，為社會遞交滿意答卷。

（編輯 張明富）