本報記者 矯月 李婷

    隨著零售新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，近年來服裝門店消費(fèi)額大幅下降，一批門店不得不以關(guān)門告終。部分服裝業(yè)知名上市公司也沒能躲過這輪行業(yè)洗牌，甚至受制于資金周轉(zhuǎn)不靈而退市。而在服裝企業(yè)普遍面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力的背景下，一直致力于高端化發(fā)展的欣賀股份卻實現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。

    四季長春、活力四射的廈門匯聚著眾多服裝企業(yè)，其中不乏安踏、九牧王、七匹狼、欣賀股份等知名上市公司。以欣賀股份為例，這家位于廈門市湖里區(qū)岐山路的上市公司，正堅定地走在“科技+時尚”的創(chuàng)新之路上。

    近日，《證券日報》記者走訪欣賀股份，首先映入眼簾的是一棟外形酷似“裙擺”的摩登大樓，而紗裙式設(shè)計加之頗具未來感、科技感的銀灰色澤，會讓人聯(lián)想起瑪麗蓮·夢露的經(jīng)典劇照。“公司希望這種環(huán)境、氛圍，能帶給服裝設(shè)計師更多靈感和創(chuàng)造力。”欣賀股份內(nèi)部人士向《證券日報》記者介紹，公司內(nèi)部裝潢均由創(chuàng)始人設(shè)計，追求空間寬闊、光線充足。

    自主創(chuàng)新是立足之本

    作為一家深耕中高端女裝領(lǐng)域30余年的品牌，欣賀股份一直秉承獨(dú)有的設(shè)計理念，立志于打造高貴、優(yōu)雅的精品高端女士服裝，而正是這份堅守和創(chuàng)新，才使得公司安然渡過了行業(yè)洗牌。

    同花順數(shù)據(jù)顯示，2022年，A股37家服裝業(yè)上市公司中有15家公司凈利潤為負(fù)。即便進(jìn)入2023年消費(fèi)市場有所回暖，但今年一季度仍有6家服裝業(yè)上市公司業(yè)績虧損。一些知名服裝品牌干脆選擇跨界轉(zhuǎn)型，有的轉(zhuǎn)向新能源行業(yè)，還有的則進(jìn)入了醫(yī)美行業(yè)。

    有多位業(yè)內(nèi)人士曾向記者表示，服裝品牌被淘汰，最主要的原因是低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，對于中國服裝品牌來說，只有不斷創(chuàng)新改革才能不被行業(yè)所淘汰。“現(xiàn)在的服裝行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，當(dāng)下低端產(chǎn)品生存主要依靠價格戰(zhàn)，但事實上只有高質(zhì)量發(fā)展才是服裝品牌的發(fā)展之道。”一位業(yè)內(nèi)人士曾表示。

    欣賀股份董事長、總經(jīng)理孫柏豪對服裝品牌的生存和發(fā)展有自己的理解，他向《證券日報》記者表示：“‘十四五’規(guī)劃不僅第一次提出要在服裝領(lǐng)域打造屬于中國的高端品牌。同時還提到，中國經(jīng)濟(jì)增長短期取決于消費(fèi)的復(fù)蘇程度，長期來看，仍然取決于經(jīng)濟(jì)動能的轉(zhuǎn)型。所以，我認(rèn)為國內(nèi)中高端女裝將成為中國消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的推動因素之一，欣賀股份也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。”

    據(jù)了解，為了能夠滿足消費(fèi)者需求，欣賀股份通過多種渠道了解消費(fèi)者的個性化需求，設(shè)計師們也結(jié)合消費(fèi)者的需求和公司的品牌特點進(jìn)行服裝設(shè)計。

    進(jìn)入欣賀股份的設(shè)計部門，記者能夠看到一排排時尚感十足的服裝被整齊地掛在靠墻的衣架上，而在部門中間場地則可以看到有設(shè)計師在寬大的書桌上進(jìn)行服裝設(shè)計，一張張設(shè)計圖紙擺滿了整個桌子。

    欣賀股份一位服裝設(shè)計師向《證券日報》記者介紹：“要想設(shè)計出一件服裝并不容易，需要設(shè)計師了解最新的時尚服裝動態(tài)，并結(jié)合各方面的信息反饋，經(jīng)過多次修改，才能完成設(shè)計，最后還需要得到部門總監(jiān)的認(rèn)可，才會成型定稿。”

    科技賦能品牌升級

    可以說，欣賀股份憑借著自主創(chuàng)新理念和精致的設(shè)計獲得了穩(wěn)定的客戶群體。然而，公司并未滿足于此，除獨(dú)特的設(shè)計理念外，公司也在持續(xù)用科技力量為品牌賦能。

    在欣賀股份募投項目物流中心現(xiàn)場，記者看到所有生產(chǎn)信息都會同步到物流中心，并下發(fā)指令給機(jī)器人，通過自動傳輸帶運(yùn)送貨物，打包后通過快遞郵寄。

    此外，通過數(shù)字化改革，公司可精準(zhǔn)監(jiān)測到全國所有店鋪實時運(yùn)營狀態(tài)，包括客人試衣數(shù)據(jù)、購買數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品庫存情況，并通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全國所有店鋪產(chǎn)品信息的打通。

    在欣賀股份大廳，記者看到各地店長匯聚到一起參加公司2023秋冬訂貨會。欣賀股份副總經(jīng)理、董秘朱曉峰對《證券日報》記者介紹，“前來訂貨的幾乎都是我們自己的員工，他們手中掌握公司所有客戶的消費(fèi)大數(shù)據(jù)，公司將根據(jù)他們的訂貨情況來進(jìn)行下一季的生產(chǎn)銷售安排，甚至?xí){(diào)整研發(fā)設(shè)計。”

    得益于數(shù)字化改革，欣賀股份建立了線上供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)機(jī)制。朱曉峰表示：“現(xiàn)在，只要有訂單進(jìn)入到我們的智能倉儲物流中心的系統(tǒng)，從下單到最終出倉最快只需要三分鐘時間。”

    此外，AI技術(shù)的進(jìn)步也給服裝行業(yè)提供了更大的想象空間。“數(shù)字人、3D建模等AI技術(shù)在服裝行業(yè)的應(yīng)用成為龍頭公司積極探索的新趨勢。”欣賀股份相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《證券日報》記者，不少高級服裝品牌都已開始推出數(shù)字人模特、虛擬試穿甚至虛擬主播等，目前AI技術(shù)在服裝設(shè)計、渠道等方面還有很多更高級別的應(yīng)用嘗試。

    “公司在女裝市場多年累積的設(shè)計能力和消費(fèi)大數(shù)據(jù)，與人工智能等技術(shù)的實際應(yīng)用具有極高的契合度。未來公司可以將人工智能有效應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計、新渠道營銷、數(shù)字化展廳等方面。”朱曉峰表示。

    培育中國高端品牌

    在業(yè)內(nèi)人士看來，中國服裝品牌的高端化之路還面臨多重困難。

    鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄向《證券日報》記者表示，嚴(yán)格意義來說，國內(nèi)高端女裝品牌仍比較少，目前國內(nèi)女裝品牌群體依然有同質(zhì)化傾向，在品牌內(nèi)涵、時尚個性化和品質(zhì)高端化等方面與國際高水平仍有差距。

    在“2022全球服裝時尚品牌價值50強(qiáng)排名”中，尚沒有中國高端女裝品牌的身影。中國女裝品牌如何持續(xù)升級轉(zhuǎn)型增強(qiáng)全球影響力，在新時期如何踐行高質(zhì)量發(fā)展，已成為當(dāng)下高端女裝品牌建設(shè)一項重要議題。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，打造高端品牌不能僅體現(xiàn)在價格高，還需要圍繞各個圈層女性生活方式做出差異化、個性化的服飾配搭，而不是單純追逐熱點。而這需要結(jié)合流行趨勢、融入中國文化，還要適合中國女性穿著方式等。

    艾媒咨詢CEO張毅接受《證券日報》記者采訪時分析，對消費(fèi)者而言，“高端”存在社交屬性，而社交屬性才是商品的品牌價值。當(dāng)前國內(nèi)女裝高端品牌總體發(fā)展的時間不算太長，政策、行業(yè)和企業(yè)要在打造高端品牌上形成共識，比如政策層面要鼓勵并給予傾向性扶持，但企業(yè)也不能“坐等”，應(yīng)該主動尋求突破。

    孫柏豪向記者表示：“欣賀股份將堅定推進(jìn)多品牌矩陣發(fā)展戰(zhàn)略，更加精準(zhǔn)地區(qū)分客戶群體，其中主品牌卓雅的目標(biāo)是成為具有國際影響力的品牌。”

    目前，中國已成為國際眾多高端品牌深耕的重要市場。相信，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展和文化自信的不斷增強(qiáng)，一定會促進(jìn)國內(nèi)高端品牌崛起。