本報見習記者 肖偉

    認識凱美特氣董事長祝恩福的人，都認為他是一個“真性情”的漢子。不僅是因為他從事特種氣體事業(yè)時秉持著求真務實的態(tài)度，也是他遇到困難挑戰(zhàn)時表現出堅韌不拔的性格，更是他心懷產業(yè)報國的赤誠情懷。這些品質打動了每一個接觸他的人，也成為凱美特氣和合作者們共同趟過改革之河、登上創(chuàng)新之峰的動力之一。近日，《證券日報》記者搭乘高鐵前往長江之濱的石化重鎮(zhèn)岳陽市，專訪這位以“真性情”鑄就工業(yè)特種氣體這一“新工業(yè)血液”的行業(yè)資深人士。

    趟過最深的河流

    在2019年年度股東大會的現場，在花園式的特種氣體廠房里，遠道而來的投資者和投資機構圍坐在一起，聆聽祝恩福介紹凱美特氣在工業(yè)特種氣體領域的新進展。

    祝恩福簡短回顧創(chuàng)業(yè)史：“凱美特氣是怎么來的呢？當初國家要進行市場化改革，剝離石油石化系統(tǒng)中的‘三產’，讓共和國長子們能輕裝上陣。剝離出來的資產形成了凱美特氣的家底。凱美特氣在市場里摸爬滾打，面臨的生存挑戰(zhàn)太嚴峻了。我有時候苦惱到晚上失眠，我?guī)е蝗喝艘诉^一條最深最寬的河，肩上的責任實在重大。當時，可口可樂前來中國開拓市場，急需大量高質量食品級二氧化碳氣體，這成了我們突破市場的關鍵”。

    食品級二氧化碳在現代食品工業(yè)領域中應用廣泛，不僅用于碳酸飲料，還用于冷藏、保鮮、氣調等方面，是現代食品工業(yè)的基礎性材料之一。在當時的中國，食品級二氧化碳僅能從少數幾個特大型釀酒廠的副產品中提取。剛剛進入中國市場的可口可樂秉持嚴格的食品質量控制體系，可口可樂質量工程師曾斷言中國不可能有合格的食品級二氧化碳氣體，只能從美國本土調貨補充。然而僅僅過了數年，凱美特氣創(chuàng)造性的從石化處理尾氣中取得高純度二氧化碳氣體，一舉扭轉外資對中國工業(yè)特種氣體的看法。品質可靠、價格優(yōu)惠的氣體產品源源不斷生產出來，助力凱美特氣快速躋身可口可樂、百事可樂合格供方之一。凱美特氣再接再礪，迅速把戰(zhàn)果擴大至杭州娃哈哈集團、屈臣氏集團、百威英博啤酒集團、珠江啤酒集團、青島啤酒、華潤雪花啤酒等眾多知名食品飲料客戶。

    祝恩福介紹當前戰(zhàn)況：“在食品級二氧化碳氣體領域，我們已經是國內領先水平。今年，世界氣體巨頭德國林德氣體公司通過內部審計，有意出讓旗下的食品級二氧化碳氣體業(yè)務，這也是考慮到我們已經牢牢占據國內細分市場的主導地位。”

    為保障下游客戶物料充沛，凱美特氣還大量使用5G通訊技術應用在物流運輸中。在監(jiān)控室內，數十臺卡車正在既定線路上奔忙著執(zhí)行運輸任務，從高清攝像頭中不斷傳回即時畫面供后臺管理者了解實時情況。《證券日報》記者了解到，正是因為質優(yōu)價平、供應及時、物流可靠，凱美特氣曾接到客戶緊急請求，跨越2700公里的路程，將食品級二氧化碳氣體從福建的近海地區(qū)送往廣袤的蒙古草原上，支持當地因故停擺的食品加工廠恢復運轉，此舉獲得客戶的高度贊揚。

    湖南本土券商投行部高級經理李先生接受《證券日報》記者采訪，他表示：“一個企業(yè)能做到一個細分市場的龍頭，這已經是很幸福的事情。凱美特氣做到多個特種氣體領域在全國市場中的領先地位，這和祝恩福的領導方式、管理水平和個人魅力密不可分。他提出來‘不和社會搶資源，不和國家爭能源’，與石化企業(yè)互利共生，與上下游客戶毗鄰而居，以循環(huán)經濟方式實現石化尾氣變廢為寶，這些先進管理理念具有很強的可操作性，是從市場實戰(zhàn)里總結出來的寶貴經驗。目前，資本市場給凱美特氣的估值并不是按傳統(tǒng)的大化工估值，而是按環(huán)保產業(yè)估值，這也是對凱美特氣所做工作的高度肯定”。

    攀上最險峻的高山

    在拿下食品級二氧化碳這一現代食品工業(yè)“血液”的時刻，祝恩福又在朝向另外一個現代工業(yè)“血液”領域進軍。半導體工業(yè)被譽為現代工業(yè)皇冠上的明珠，依據中國海關發(fā)布的數據，中國半導體進口金額已經超過石油進口金額，成為第一大進口產品。祝恩福表示：“以光刻機為例，除了制程高度復雜之外，還需要有100多種電子級高純度工業(yè)氣體相互配合。每一種氣體都不可或缺，它們是半導體工業(yè)的寶貴‘血液’。”

    然而在這個特殊的領域當中，中國企業(yè)尚無太多的發(fā)言權。祝恩福表示：“我們做了一些市場調研，國內電子級高純度工業(yè)氣體市場主要被國外廠商占據。其中，空氣化工、普萊克斯、德國林德、日本昭和電工、法國液化空氣、日本大陽日酸等國外公司占有我國市場的85%以上。電子級高純度工業(yè)氣體的純度越高，就意味著流片后的良品率越高，廢品率越低，但是也意味著氣體制備工藝的難度越大。電子級高純度工業(yè)氣體的純度之高，相當于在一個標準足球場里不能出現一個一角錢硬幣那么大的雜質。很多國內企業(yè)花了數十年的時間不斷嘗試不斷失敗，還沒有攻克最初的容器清洗達標這一關。這也是很多國內企業(yè)望而卻步的主要原因”。

    坐擁現有的市場地位，凱美特氣本可以不攀登這座極為險峻的山峰，但是國家需要自主可控，戰(zhàn)略工業(yè)需要進口替代，中國芯片產業(yè)需要大幅降低綜合成本。聽到使命召喚的凱美特氣義無反顧的投入了大量資源和精力。2018年，凱美特氣成立了中美合資企業(yè)岳陽凱美特電子特種稀有氣體有限公司，先后攻克容器清洗、氣體提純、氣體混配等關鍵課題。2020年，在歷經兩年艱苦跋涉之后，一系列產品開始陸續(xù)面市，技術團隊又馬不停蹄將樣品資料送往國際大廠，采取平行并發(fā)方式啟動多個認證程序，抓緊時間爭取入場券，摩拳擦掌要與世界氣體巨頭們同臺競技。

    祝恩福表示：“我們在2年的時間里，走完了國際氣體巨頭們10年走過的道路。如果只是金錢驅動，我們真的走不了這么快，使命和責任才是真正驅動我們的內生動力。很多機構一無過硬技術二無實操經驗，卻找上我要炒作氫能源概念拉抬市值，都被我呵斥后趕走了。有人背地里說我是一個怪人，不愛錢卻愛發(fā)脾氣。我們今天在做的事情就是在攀登創(chuàng)新這座山峰，未來的人們會知道我們的價值”。

    形形色色的投資機構來去匆匆，湖南省財信資產管理有限公司（以下簡稱：財信資管）卻一直堅定站在凱美特氣的身旁。《證券日報》記者了解到，財信資管自2018年11月啟動了上市公司紓困計劃，一直堅持“三優(yōu)”“三不”原則，積極尋找優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)質企業(yè)、優(yōu)秀團隊，承諾不做第一大股東，不謀求控制權，不干預具體經營。在提振上市公司經營團隊信心的同時，財信資管先后幫助湖南省多家民營上市公司化解危機，落實“金融服務實業(yè)”目標，在幫助湖南省優(yōu)質民營企業(yè)的同時給予其充分施展空間。

    財信資管相關人士接受《證券日報》記者采訪時表示：“我們建立了一套完善的內部評價體系，篩選出了湖南省內一批優(yōu)秀民營企業(yè)，采取了直接股權投資的方式，支持他們做大做強。凱美特氣的經營模式清晰、業(yè)務邏輯過硬、市場地位突出、技術團隊可靠、管理者有遠見卓識，我們判斷這是一家質地優(yōu)良的民營企業(yè)，是我們應當大力支持的民企對象之一。就二級市場的價格走勢、公司主營業(yè)務的狀態(tài)、新興業(yè)務的進展等方面來看，我們做出了正確的判斷和選擇。”

    凱美特氣的食品級二氧化碳氣體裝車后準備發(fā)貨（供圖：肖偉）

    從凱美特氣的特種氣體運輸卡車上傳來的實時監(jiān)控畫面（供圖：肖偉）

（編輯 張明富 喬川川）