四川路橋董事長孫云近日接受中國證券報記者專訪時表示，將繼續(xù)鎖定路橋建設優(yōu)勢領域，增強綜合競爭能力和核心競爭力。加快多元產(chǎn)業(yè)培育，拓展關聯(lián)度高、發(fā)展前景廣、經(jīng)濟效益好的資源性戰(zhàn)略性創(chuàng)新性項目，形成“大土木、大海外”融合互動，“雙引擎、多支撐”相輔相成的產(chǎn)業(yè)新格局。

    業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健增長

    中國證券報：在激烈的市場競爭中，公司穩(wěn)健經(jīng)營的原因是什么？

    孫云：首先，在于準確把握形勢。近十年來，交通行業(yè)受益于國家加大固定資產(chǎn)投資和基礎設施建設力度，行業(yè)景氣度較高。

    其次，在于選擇戰(zhàn)略實施路徑。在集中優(yōu)勢資源夯實主業(yè)，提高工程建設專業(yè)化能力，維持穩(wěn)健經(jīng)營的同時，積極推進高速公路BOT、能源、礦產(chǎn)、物流貿易等多元投資，并借力資本市場，為項目建設和多元拓展提供資金支持。

    再次，在于強化要素保障。近年來四川路橋加大提升管理水平、人才隊伍建設、科技創(chuàng)新等，通過同步提升企業(yè)“硬實力”和“軟實力”，不斷為公司注入發(fā)展新動力。

    中國證券報：目前公司“一帶一路”上取得了哪些成績？未來公司將如何進一步開拓國際市場？

    孫云：四川路橋是四川最早“走出去”的企業(yè)之一，目前已在德國、挪威、厄立特里亞等9個國家設有公司（項目部）或辦事處，產(chǎn)業(yè)涵蓋交通、礦產(chǎn)、貿易等領域。下一步，公司將堅持工程總承包、多元產(chǎn)業(yè)投資、經(jīng)援項目協(xié)調發(fā)展，重點加大拓展歐洲、非洲、東南亞地區(qū)基建市場，推動“中國建造”“中國標準”全球化布局、高端化經(jīng)營，同時，加強戰(zhàn)略合作深化“抱團出海”，不斷拓展基建、能源、礦產(chǎn)、農業(yè)等領域的海外新版圖，進一步提升海外市場經(jīng)營成效。

    轉型升級

    中國證券報：公司2018年提出了營業(yè)收入400億元，新增市場競爭份額200億元的目標，如何確保這一經(jīng)營目標的實現(xiàn)？

    孫云：抓建設，加快推進綿西、攀大、瀘渝、敘威高速公路等續(xù)建項目，重點抓好峨漢、成宜高速公路等大項目建設，謀劃好沿江、樂西高速公路等新上項目；推進成貴鐵路、川南城際、敘畢鐵路建設，提高鐵路工程建設管理水平，確保施工產(chǎn)值上新臺階。

    抓經(jīng)營，圍繞長江經(jīng)濟帶綜合立體交通走廊和省際大通道建設，持續(xù)深化片區(qū)經(jīng)營，不斷提高中標質量和市場覆蓋率；按照“穩(wěn)定非洲、鞏固歐洲、突出中東、拓展東南亞”的策略，著力跨國經(jīng)營能力和全球競爭力。抓運營，持續(xù)開展“五好”高速創(chuàng)建，做好高速公路運營稽查、機電監(jiān)控、路產(chǎn)安全、設施養(yǎng)護等，實現(xiàn)運營管理服務新提升；通過直購電、發(fā)電權轉讓、自備替代等方式，加大電力營銷，穩(wěn)步提升發(fā)電效益。

    加大礦產(chǎn)資源開發(fā)，做好阿斯馬拉項目投融資、項目開發(fā)規(guī)劃、礦山建設等前期相關工作，確保盡快投產(chǎn)出效。

    中國證券報：目前公司在轉型升級方面取得了哪些重大進展？接下來的重點調整方向是怎樣的？

    孫云：做強主業(yè)。公司在西部地區(qū)工程建設領域已具有非常高的品牌認可度，在四川省內常年保有30%以上的市場份額，在國內市場中標省份提升至17個，產(chǎn)值利潤率居同行業(yè)領先地位。下一步，公司加快向非傳統(tǒng)施工領域延伸，完善布局“省內、省外、海外”三大市場，并積極拓展鐵路、市政、水利、礦山等“大土木”領域，重點跟進國省干道養(yǎng)護改造升級、城際快速路網(wǎng)建設、“四好農村路”、交通扶貧、優(yōu)質PPP項目等，確保主業(yè)穩(wěn)健持續(xù)增長。

    做優(yōu)輔業(yè)。能源板塊，參股的雙江口水電站基建工程加快建設，水電、風能、太陽能等清潔能源項目成效初顯，節(jié)能改造、充電樁、新能源汽車等新能源業(yè)務拓展有序，遠期能源裝機規(guī)模突破1000萬千瓦。礦產(chǎn)板塊，克爾克貝特礦產(chǎn)項目已完成預查-普查階段工作，阿斯馬拉項目全面啟動礦山工程配套項目投資建設，預計前景良好。物流板塊，商貿物流業(yè)務加快實體化發(fā)展，成為新的規(guī)模增長點。同時，公司積極開展政企、央地、國資民企、內外資戰(zhàn)略合作，探索實施股權投資、并購整合、交叉持股、聯(lián)營開發(fā)等，重點培育智能交通、軍民融合、節(jié)能環(huán)保、建筑工業(yè)化等前景好、帶動力強的新產(chǎn)業(yè)，加快培育新的經(jīng)濟增長極。

    接下來，公司將加強主輔互動。突出發(fā)揮產(chǎn)業(yè)與資本“雙引擎”作用，抓好信貸、債券、保險等多渠道融資，擴大上市公司再融資規(guī)模和直接融資比重，積極開辟可轉債、境外債等融資新途徑，借力資本市場實現(xiàn)“資本運營”和“產(chǎn)業(yè)投資”融合發(fā)展。