日前,7家券商喜提基金投顧試點(diǎn)資格,令業(yè)內(nèi)同行羨慕不已。獲得試點(diǎn)資格,不僅意味著獲得領(lǐng)跑新機(jī)遇,更是券商財(cái)富管理轉(zhuǎn)型難得的突破口。
不容忽視的是,在目前獲得基金投顧試點(diǎn)資格的各類金融機(jī)構(gòu)中,券商雖然獲批數(shù)量最多,但同樣面臨著來自銀行、基金、第三方銷售等機(jī)構(gòu)的激烈競爭。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,券商基金投顧業(yè)務(wù)如何殺出重圍?
券商財(cái)富管理轉(zhuǎn)型
迎來突破口
雖然近年來券商不斷聲稱要實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型,但囿于政策限制,財(cái)富管理轉(zhuǎn)型并未出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。同時(shí),雖然公募基金長久以來整體業(yè)績表現(xiàn)不差,但投資者尤其是個(gè)人投資者卻總是收益不佳,根據(jù)銀河證券基金研究中心統(tǒng)計(jì),截至2020年2月底,股票方向的基金10年~15年長期年化收益率高達(dá)16%,但是絕大多數(shù)基金投資者只是“匆匆過客”。
基金投顧試點(diǎn)的放開或許能打破這一僵局。銀河證券副總羅黎明表示,“雙代”首次明確了投資者可以委托券商代其操作賬戶,這對中國證券市場的發(fā)展具有劃時(shí)代的意義,也為后期其他金融產(chǎn)品、有價(jià)證券等業(yè)務(wù)模式提供了參考和鋪墊。
銀河證券高凈值及私行客戶部負(fù)責(zé)人李婉晴告訴記者,基金投顧業(yè)務(wù)意味著開啟了買方投顧模式,券商必須著眼從投資者的視角提供專業(yè)的投資建議,通過專業(yè)化服務(wù)獲得客戶的認(rèn)可和報(bào)酬,這將有效提高投資者的收益,同時(shí)也將促進(jìn)基金銷售機(jī)構(gòu)提高服務(wù)水平,減少對交易費(fèi)的依賴。
中信建投證券、國泰君安證券相關(guān)負(fù)責(zé)人均持類似觀點(diǎn)。中信建投證券表示,基金投資顧問業(yè)務(wù)試點(diǎn)從制度設(shè)計(jì)上推動(dòng)了財(cái)富管理行業(yè)從賣方代理向買方代理轉(zhuǎn)型,收費(fèi)模式從交易傭金向賬戶管理費(fèi)轉(zhuǎn)型,將寓示著財(cái)富管理邁入新的時(shí)代。
國泰君安證券相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“投”主要體現(xiàn)為按照協(xié)議約定代為作出專業(yè)投資決策,并執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品交易操作;“顧”重點(diǎn)在于彌補(bǔ)市場當(dāng)前產(chǎn)品售后服務(wù)的不足。
券商的優(yōu)勢
在于專業(yè)和中立
三批基金投顧試點(diǎn)陸續(xù)公布,銀行、券商、基金、第三方機(jī)構(gòu)將同場競技,券商的優(yōu)勢在哪里,如何才能抓住機(jī)遇真正實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型?
中信建投證券相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,券商具有基于資本市場長期積累的經(jīng)驗(yàn),擁有完善的投研體系;具備專業(yè)的投資顧問團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)榭蛻籼峁╊檰柺椒?wù)。此外,券商擁有龐大的線下網(wǎng)點(diǎn)和高質(zhì)量的客戶基礎(chǔ),多方優(yōu)勢加持券商有望突出重圍,為資本市場健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
瑞銀證券分析師曹海峰向記者分析,對于中介機(jī)構(gòu)來說,賣方投顧模式下,券商主要代銷產(chǎn)品,最核心的競爭力是流量,相比互聯(lián)網(wǎng)平臺和銀行并不占優(yōu)勢。但在買方投顧模式下,核心能力是財(cái)富管理服務(wù)能力,券商的投研能力、大類資產(chǎn)配置能力、對金融客戶的理解能力,就優(yōu)于互聯(lián)網(wǎng)平臺和銀行。所以,基金投顧試點(diǎn),確實(shí)是券商向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型很有力的切入點(diǎn)。
再來看券商和基金公司開展基金投顧業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢。正如多位業(yè)內(nèi)人士分析,長遠(yuǎn)來看,基金公司具有費(fèi)率優(yōu)勢。曹海峰認(rèn)為,公募基金開展基金投顧試點(diǎn),確實(shí)具有費(fèi)率優(yōu)勢,但首先需要解決利益沖突問題,因?yàn)樵谑袌龅挠∠笾?,基金公司?huì)傾向于主推自己的產(chǎn)品,而非更適合投資者的產(chǎn)品。但是券商則被認(rèn)為是更加客觀中立的機(jī)構(gòu)。
同時(shí),隨著基金投顧試點(diǎn)的放開,券商已經(jīng)試水?dāng)?shù)年但受制于代銷模式,不能“代客理財(cái)”的智能投顧也會(huì)打開發(fā)展突破口。此外,在外資加碼布局中國的現(xiàn)狀下,國內(nèi)ETF市場日漸成熟,國內(nèi)券商智能投顧發(fā)展會(huì)有比較大的發(fā)展空間。
券商也在考慮和其他競爭對手的差異化打法。比如,申萬宏源證券相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,公司在服務(wù)零售客戶時(shí),除了考慮資產(chǎn)配置的覆蓋面,還會(huì)重點(diǎn)考慮區(qū)別于銀行理財(cái)、基金公司策略布局,因?yàn)槿炭蛻襞c上述兩類的客戶特征和風(fēng)險(xiǎn)偏好存在差異,而且券商的研究有特定的優(yōu)勢,無論在宏觀配置、行業(yè)比較和金融工程研究方面,對業(yè)務(wù)的特色定位都有非常堅(jiān)強(qiáng)的支持。
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