本報記者 蘇向杲
隨著監(jiān)管姓“監(jiān)”的落實,從加強資金運用,內(nèi)部管控到完善準備金評估標(biāo)準,從對保險產(chǎn)品設(shè)計的要求到對保險公司治理的檢查,從償付能力監(jiān)管到資產(chǎn)負債管理,保監(jiān)會陸續(xù)推出系列務(wù)實舉措推動保險姓“保”戰(zhàn)略落地。
2017年底,保監(jiān)會印發(fā)了《中國保監(jiān)會關(guān)于組織開展人身保險治理銷售亂象打擊非法經(jīng)營專項行動的通知》(保監(jiān)人身險〔2017〕283號),華夏保險迅速組織公司上下集中開展“治亂打非”專項活動。
“合規(guī)是第一責(zé)任”
1月5日,華夏保險組織召開全系統(tǒng)“治亂打非”工作部署視頻會議,要求各層級領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上高度重視,秉承“發(fā)展是第一要務(wù)、合規(guī)是第一責(zé)任”理念,落實“一崗雙責(zé)”的要求,牢固樹立價值發(fā)展不動搖、提質(zhì)增效,確保完成業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營雙目標(biāo),確保該項工作的精神層層傳達、分解和落實。
華夏保險黨委書記、總裁趙子良同志指出,保監(jiān)會此次開展的“治亂打非”專項行動與公司“夯實基礎(chǔ)、提質(zhì)增效”的戰(zhàn)略方向高度一致,公司要堅定不移地按照“聽黨的話、跟監(jiān)管走”的理念,不折不扣地貫徹落實保監(jiān)會的相關(guān)要求,將依法合規(guī)經(jīng)營作為最基本的政治生命線。同時,趙子良同志提出,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要盡早行動起來,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組,認真部署,對過去經(jīng)營管理中的產(chǎn)品、渠道、宣傳及客戶資料等問題進行自查自糾,徹底整改,恪守依法合規(guī)經(jīng)營的底線。
聚焦四大整治重點
華夏保險在此次專項行動中聚焦“銷售亂象、渠道亂象、產(chǎn)品亂象和非法經(jīng)營”四大整治重點,制定了《華夏人壽保險股份有限公司關(guān)于開展治理銷售亂象打擊非法經(jīng)營專項行動的通知》,提出了“依法依規(guī)、公開透明、分類處置,懲防并舉、問題導(dǎo)向,立查立改”的工作原則,細化排查方法、責(zé)任部門、責(zé)任人員等,制定宣傳落實、自查整改、督導(dǎo)、抽查驗收、報告的時間表,強化監(jiān)管制度落實,徹底清除風(fēng)險隱患。
為確保各項工作順利推進,取得實效,華夏保險多措并舉嚴查細查。一是認真、細致開展自查自糾,如實上報違規(guī)問題和整改落實情況,加大對重點時點、重點地區(qū)、重點下轄機構(gòu)的風(fēng)險防控力度。堅決守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。二是嚴查細查、重處快處。對于因自查自糾和風(fēng)險防控工作不到位引發(fā)重大違法違規(guī)案件和重大群體性事件的,公司將嚴格按照《華夏保險股份有限公司處罰管理辦法》嚴查重處不打折扣。
開門紅期間下發(fā)“十誡”
華夏保險在宣傳普及上同樣下足了工夫,實現(xiàn)了自有媒體的全覆蓋、廣影響。針對內(nèi)外勤員工人數(shù)眾多的特點,華夏保險充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),多管齊下營造學(xué)習(xí)氛圍,依托微信企業(yè)號、微信群推送、OA郵件發(fā)送、電子屏幕滾動播放、制作各類宣傳海報等多種方式廣泛宣傳,以實現(xiàn)“宣導(dǎo)全覆蓋、方案全知悉、責(zé)任全明確”宣傳效果。開門紅期間,公司下發(fā)《合規(guī)助力2018開門紅系列—“開門紅十誡”》手冊,手冊梳理了開門紅期間應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注的“十條紅線”,條款明確、實用性強,將“治亂打非”的相關(guān)要求細化到了實際工作的方方面面,易讀懂領(lǐng)會,通過潛移默化的方式培養(yǎng)員工的合規(guī)及風(fēng)險防范意識
華夏保險相關(guān)負責(zé)人表示,在這樣的背景下,公司將牢牢把握“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的生命線,堅持“聽黨的話,跟著監(jiān)管走”,堅持“保險姓保、客戶利益至上”的原則,全面深入貫徹落實保監(jiān)會“1+4”文件精神和“治亂打非”專項行動一系列要求,充分認識此次活動的重大意義,統(tǒng)一思想,堅守底線,不折不扣地進行清查和整改,確保實效,為建設(shè)成一家具有中國特色的社會主義新型保險公司而努力。
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