中新經(jīng)緯客戶端5月17日電(閆淑鑫)眾人矚目的富士康A股上市一事有了新的進展。
5月14日,富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司梳理發(fā)現(xiàn),相比此前藥明康德的“折價上市”,富士康的募資金額依舊高達272.53億元,并未遭遇縮水。不過,富士康在此次發(fā)行中進行大規(guī)模“鎖股”,按照它的發(fā)行方案,大量IPO新股至少一年后才能上市流通。
業(yè)內(nèi)人士向中新經(jīng)緯客戶端分析,富士康的“鎖股發(fā)行”,可減緩巨額融資對二級市場帶來的沖擊,從而起到保護中小投資者的利益,與藥明康德的“折價上市”具有異曲同工之處。
一邊是“鎖股發(fā)行”,一邊是“折價上市”,富士康與藥明康德,究竟誰才是獨角獸們的上市樣本?
富士康“鎖股發(fā)行”在即
富士康5月14日披露的招股說明書顯示,公司擬發(fā)行約19.7億股,占發(fā)行后總股本的10%,全部為公開發(fā)行新股,不設老股轉讓,中金公司擔任發(fā)行保薦人,股票簡稱為“工業(yè)富聯(lián)”,股票代碼為“601138.SH”。
據(jù)了解,富士康此次融資金額為272.53億元,與此前披露的金額相比,未遭遇縮水,但在發(fā)行方式、鎖定期設置等方面卻發(fā)生了一些重要變化,不僅引入了戰(zhàn)略配售(向戰(zhàn)略投資者定向配售)的發(fā)行方式,還對新股發(fā)行份額進行大規(guī)模鎖定。
公告顯示,富士康本次發(fā)行采用戰(zhàn)略配售、網(wǎng)下發(fā)行、網(wǎng)上發(fā)行相結合的方式進行,其中初始戰(zhàn)略配售股份約占發(fā)行總數(shù)量的30%。
具體來看,初始戰(zhàn)略配售發(fā)行數(shù)量約為5.9億股,最終戰(zhàn)略配售數(shù)量與初始戰(zhàn)略配售數(shù)量的差額將根據(jù)“回撥機制”的原則進行回撥?;負軝C制啟動前,網(wǎng)下初始發(fā)行數(shù)量約為9.65億股,占扣除初始戰(zhàn)略配售數(shù)量后發(fā)行數(shù)量的70%;網(wǎng)上初始發(fā)行數(shù)量約為4.14億股,約占扣除初始戰(zhàn)略配售數(shù)量后發(fā)行數(shù)量的30%。
本次戰(zhàn)略投資者獲配的股票中,50%的股份鎖定期為12個月,50%的股份鎖定期為18個月。其中,為體現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略合作意向,部分投資者可自愿延長其全部股份鎖定期至不低于36個月。
此外,網(wǎng)下發(fā)行中,每個配售對象獲配的股票,30%的股份無鎖定期,70%的股份鎖定期為12個月。也就是說,富士康大量IPO新股至少一年后才能上市。
“富士康‘戰(zhàn)略配售+大規(guī)模鎖股’的發(fā)行方式,可以說是一種創(chuàng)新。由于富士康融資金額較大,采用這樣的發(fā)行方式可減緩對二級市場的沖擊,從而起到保護投資者利益的作用。”清暉智庫創(chuàng)始人、經(jīng)濟學者宋清輝接受中新經(jīng)緯客戶端采訪時如是說。
東北證券研究總監(jiān)付立春也認為,富士康采用“鎖股發(fā)行”的方式,一定程度上可以降低對二級市場的沖擊,同時也能減少新股上市后公司股價的波動。
不過,也有業(yè)內(nèi)人士指出,富士康大規(guī)模“鎖股”將可能造成股票供不應求的預期,會給本就估值偏高的A股市場帶來更強的投機性,富士康上市后的估值可能會存在過度泡沫化的炒作風險。
誰才是獨角獸上市樣本?
事實上,富士康并不是首只登陸A股的獨角獸。在此之前,有著“醫(yī)藥界華為”之稱的藥明康德已經(jīng)于5月8日正式在上交所掛牌上市,截至5月17日收盤,報60.60元/股,總市值631億元,連續(xù)收獲8個漲停。
不同于富士康,藥明康德的融資金額遭遇了大幅縮水。根據(jù)招股書,藥明康德本來是計劃發(fā)行1.04億股,融資57.41億元,計算下來約合55.20元/股。然而,最終的發(fā)行結果卻顯示,其首發(fā)價格被定為21.60元/股,但發(fā)行數(shù)量保持不變,融資金額縮水60%至22.46億元。
那么問題來了,富士康與藥明康德,究竟誰才是獨角獸們的上市樣本?
“總體來看,藥明康德和富士康都有可能成為獨角獸們登陸A股樣本。但在當前A股修復行情仍未結束的背景下,藥明康德的‘折價上市’可能更具有現(xiàn)實意義。從市場角度來說,如果最后富士康能夠按照272.53億元的募資規(guī)模成功募資的話,必將會產(chǎn)生較為明顯的‘抽血’效應,可能會影響市場的整體穩(wěn)定。”宋清輝表示。
財經(jīng)專欄作家朱邦凌也認為,藥明康德“折價發(fā)行”為后續(xù)獨角獸企業(yè)的上市確立了一個標桿。
而中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司首席經(jīng)濟學家吳慶則指出,富士康所采取的戰(zhàn)略配售等方式,對于一些急需補充資本金的,同時還處在上升期的獨角獸企業(yè)來說,可能會是一個很大的借鑒。
不過,在中國社會科學院金融研究所金融市場研究室副主任尹中立看來,現(xiàn)在說借鑒與否還為之尚早。“監(jiān)管部門可能也需要通過第一批獨角獸企業(yè)的上市,觀察二級市場的反應,總結經(jīng)驗和教訓,才會考慮在其他公司上進行推廣。”尹中立接受中新社國是直通車記者采訪時表示。
國開證券首席投資顧問李世彤向中新經(jīng)緯客戶端分析,富士康與藥明康德實際上分別代表了兩類不同的獨角獸企業(yè),一類是體量大、已具規(guī)模,但成長性較低的重資產(chǎn)企業(yè);另一類是未來成長空間較大的新經(jīng)濟企業(yè)。
“對于前者來說,比如富士康,IPO首發(fā)價格很重要,因為成長性低會使得他們再融資的難度增大。而對于后者來說,比如藥明康德,首發(fā)融資金額可能沒那么多,但他們在上市后可以進行再融資,由于這類企業(yè)業(yè)績增長快、成長性較好,他們再融資的發(fā)行價可能會更高,而且投資者也會認可。”李世彤如是說。(中新經(jīng)緯APP)
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