本報訊 在風云驟變的商業(yè)競爭環(huán)境中，一些企業(yè)已經取得了初步的成功，立足于行業(yè)龍頭；而有些企業(yè)卻上緊發(fā)條，正在通過人力資本的沉淀和重組厚積薄發(fā)，努力在未來的激烈競爭中脫穎而出。11月23日，在智聯(lián)招聘主辦的“智場·未來”2018中國年度最佳雇主頒獎盛典暨中國人力資本國際管理論壇上，快手、新華網股份有限公司、聯(lián)邦快遞（中國）有限公司、東方證券股份有限公司、EF英孚教育、南京途?？萍加邢薰镜?0家企業(yè)榮獲“最具發(fā)展?jié)摿椭?rdquo;。

    2018年度最佳雇主評選于7月31日啟動，今年報名企業(yè)數30854家創(chuàng)新高，同比增加了76%。“中國年度最佳雇主”評選是由智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學社會調查研究中心共同發(fā)起的一項最佳雇主調查活動。活動歷經十二年，不僅選拔了大批中國雇主品牌建設的標桿企業(yè)，激勵他們更加深入地推進雇主品牌建設；更重要的是推動雇主品牌的理念和經驗得到了廣泛應用。

    本屆“最具發(fā)展?jié)摿椭?rdquo;評選主要針對員工規(guī)模在20人以上，初具規(guī)模并正在通過雇主品牌建設和人力資本挖掘，開發(fā)自身發(fā)展?jié)撃艿钠髽I(yè)群體展開。組委會從雇主形象以及員工對工作環(huán)境、組織管理、薪酬福利、培訓發(fā)展等方面的體驗進行綜合評估最終選出30家優(yōu)勝企業(yè)。在今年報名參選的企業(yè)群體中，企業(yè)規(guī)模不足100人的企業(yè)占到48%，比去年占比上升了7%，這表明處于快速發(fā)展階段的中小型企業(yè)愈加注重雇主品牌建設，以期把握人才經濟的脈搏。

    以文化聚合 用薪酬驅動

    企業(yè)文化代表著雇主的“人品”、“性格調性”以及價值觀，優(yōu)秀的企業(yè)文化不光能吸引能人志士，還能提升組織內部的凝聚力。在六大評審維度中，獲獎企業(yè)員工對公司的企業(yè)文化評價最高，表示很大程度上認同公司的價值觀。員工普遍認為公司不僅僅是工作場所，可定義為“溫暖的家”。

    價值觀趨同讓組織目標一致、齊心向前，但激勵手段則決定著組織奔跑的速度。調研發(fā)現，獲獎企業(yè)中，員工月薪集中在8000-8999元/月，高于智聯(lián)招聘基于全站數據發(fā)布的2018年第三季度全國平均薪酬7850元；而未獲獎企業(yè)月薪水平則集中于6000-6999元。而這一薪酬水平在未來依然看漲，獲獎企業(yè)員工的2018年底薪相比去年增加14.2%，年收入預計增長14.7%。為了確保激勵制度的合理性，企業(yè)還設置了更為平等的績效機制，本次調研發(fā)現，獲獎企業(yè)中超過半數的員工都表示對自己的底薪很滿意，82.4%的員工認為績效工資體現了自己的工作價值。

    靈動、高效、賦能賦權

    如果說文化和薪酬是招人留人的有效手段，那么如何讓這些優(yōu)秀的人才高效運轉起來，為組織貢獻更多價值，則決定著企業(yè)在商業(yè)上的成敗。據了解，獲獎企業(yè)不僅建立了完善、靈活的管理制度和溝通機制，保證信息上傳下達的高效性，管理層也能夠對員工的工作給予幫助和認可，幫助他們建立自信，通過成就感實現自我驅動，從而實現高效的組織運轉。

    靈活無界的組織讓人力資源在企業(yè)內自由流動，實現最優(yōu)配置，個體能力的提升則讓整個組織的戰(zhàn)斗力全面升級。調研發(fā)現，獲獎企業(yè)的員工普遍認為自己能夠從同事、領導、工作中不斷學習與成長，同時公司也為員工建立成長發(fā)展的機制，助力員工個人成就。組織對員工的成全，形成員工對組織和職業(yè)的認同，從而激發(fā)出更多的工作熱情，推動高績效管理和組織的良性發(fā)展。