備受關注的工業(yè)富聯(lián)IPO戰(zhàn)略配售投資者名單出爐，國有文化傳媒行業(yè)龍頭東方明珠榜上有名。在20家戰(zhàn)略投資者中，東方明珠是唯一一家上榜的A股文化傳媒類上市公司。

    東方明珠5月27日晚間告稱，公司以自有資金近3億元認購工業(yè)富聯(lián)首次公開發(fā)行的股票。按照13.77元/股的發(fā)行價計算，東方明珠將認購21，786，000股，戰(zhàn)略配售合作鎖定36個月。

    作為首只科技股獨角獸，富士康工業(yè)互聯(lián)網股份有限公司（股票簡稱工業(yè)富聯(lián)）此次發(fā)行募資額為271.27億元，發(fā)行市盈率為17.09倍。

    根據公司所處的細分行業(yè)及歷年來的業(yè)績表現(xiàn)，多家券商及中介機構對富士康后續(xù)在二級市場的走勢給出了20-25倍的市盈率預估。根據此推算法則，東方明珠在三年解禁期過后，投資收益或達50%。

    據悉，此前東方明珠通過與富士康的合作實現(xiàn)了融合媒體產品在臺灣地區(qū)的落地，并聯(lián)手推進“5G+8K”試驗網建設和物聯(lián)網產業(yè)布局。進一步梳理雙方主營業(yè)務可發(fā)現(xiàn)，雙方在互聯(lián)網電視、云計算、人工智能等方面都不排除有合作的可能。

    行業(yè)人士表示，這意味著通過入股富士康，東方明珠除了可以獲得投資收益外，更可以在其智慧運營驅動“文娛+”戰(zhàn)略的基礎上，分享富士康“先進制造+工業(yè)互聯(lián)網”生態(tài)的紅利。憑借富士康在硬件和技術上的支撐優(yōu)勢，擁有內容基礎、變現(xiàn)渠道和用戶資產的東方明珠更可為文化娛樂產品消費升級插上翅膀，在新文娛、新經濟、新技術的時代拔得頭籌。

    戰(zhàn)略參股富士康，多層業(yè)務有合作空間

    公告顯示，富士康共計劃引進20家戰(zhàn)略投資者，最終戰(zhàn)略配售數量為5.908億股，約占發(fā)行總數量的30%。東方明珠和阿里巴巴、騰訊、百度并列，各獲配2178.6萬股，股票鎖定期均為3年。

    同時，記者注意到，在為數不多的上榜的A股上市公司中，東方明珠也是唯一一家文化傳媒類投資標的。

    分析人士表示，這充分說明東方明珠近年來在企業(yè)戰(zhàn)略升級，產業(yè)優(yōu)化轉型中的種種努力和推進已得到市場的普遍認可。

    對于戰(zhàn)略投資者的選擇標準，富士康曾表示，主要考慮資質優(yōu)異且長期合作的投資者，優(yōu)先考量與工業(yè)互聯(lián)網業(yè)務能否形成戰(zhàn)略協(xié)同效應，合作提供軟硬結合、虛實結合的科技服務解決方案。

    東方明珠相關負責人表示，富士康作為A股市場中先進制造的龍頭企業(yè)，定位于工業(yè)互聯(lián)網制造的綜合服務商，符合“中國制造2025”國家發(fā)展戰(zhàn)略和促進實體經濟發(fā)展的政策導向。

    “東方明珠對富士康的戰(zhàn)略參股，不僅能為東方明珠的智慧運營驅動“文娛+”戰(zhàn)略形成很好的推動作用，更能借力加速東方明珠在多項行業(yè)前沿發(fā)展方向的技術布局和業(yè)務落地。”相關負責人表示。東方明珠在文娛媒體領域深耕多年積累的“軟實力”，嫁接富士康在智能制造領域的“硬功夫”，將形成強有力的發(fā)展合力，開創(chuàng)對雙方有戰(zhàn)略意義的雙贏格局。

    事實上，終端和內容廠商的“軟硬結合”業(yè)內早有先例，比如小米和愛奇藝，PPTV智能電視與優(yōu)酷，華曦達與芒果TV等。而東方明珠與富士康也自去年起就頻頻攜手。

    2017年，東方明珠作為發(fā)起人，攜手包括富士康在內的合作伙伴發(fā)起成立“新一代人工智能與大數據聯(lián)盟”，正式進軍物聯(lián)網產業(yè)，完成了上海多個區(qū)“智慧廣電”項目下的物聯(lián)專網建設。今年5月17日，東方明珠宣布與富士康共同構建“8K生態(tài)”布局，在8K片源拍攝、內容編輯存儲傳輸等領域達成一系列合作。

    新文娛時代東方明珠借力科技撬動產業(yè)資源

    事實上，入股富士康與東方明珠一直以來“內生增長、外延擴展、并舉促進業(yè)務發(fā)展”的路線一脈相承。

    業(yè)內人士指出，富士康這樣的“獨角獸”企業(yè)代表了新技術、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展方向，也充分體現(xiàn)了新經濟的特征。而東方明珠在內生增長時，與智能制造商的結合可以更好地圍繞家庭娛樂的用戶需求，打造泛娛樂內容生態(tài)閉環(huán)，構建市場競爭壁壘，并開拓新的盈利增長點。

    縱觀媒體網絡領域，IPTV運營商主體日益多元化，OTT發(fā)展的盈利模式和競爭格局尚未形成，有線電視市場萎縮，以互聯(lián)網公司為主導的行業(yè)格局已經確立，且基于移動互聯(lián)網、資本等優(yōu)勢，進一步通過強大的內容及流量匯聚能力向大屏端延伸，大屏競爭日益激烈。

    在這種背景下，東方明珠在2017年年報中提出智慧運營驅動“文娛+”的戰(zhàn)略轉型，即通過OPG云的升級、融合媒體平臺的建設以及文娛消費生態(tài)的布局完善，以實現(xiàn)業(yè)務、用戶、服務的鏈接與貫通。

    目前，東方明珠已在智能終端、云計算、大數據、人工智能等領域，積極和行業(yè)龍頭企業(yè)合作，例如與微軟、中國電信、中國移動、騰訊、聯(lián)想等企業(yè)全方位合作，強化渠道優(yōu)勢，加大視頻業(yè)務覆蓋，拓展智能終端領域的視聽內容及應用服務。

    東方明珠還在去年完成了影視互娛、媒體網絡、視頻購物、文旅消費四大業(yè)務板塊的重組，通過智慧運營技術實現(xiàn)公司的數據化管理模式轉型。

    另一方面，富士康早就不滿于全球電子產品“代工廠”之稱，希望成為具有工業(yè)互聯(lián)網基礎的“智能工廠”。富士康創(chuàng)始人郭臺銘曾表示，富士康從制造業(yè)轉型為“六流”公司，包括信息流、技術流、資金流、人員流、物料流以及過程流。此次工業(yè)富聯(lián)招股書也透露，公司將構建云計算、移動終端、物聯(lián)網、大數據、人工智能、高速網絡和機器人為技術平臺的“先進制造+工業(yè)互聯(lián)網”新生態(tài)。

    業(yè)內人士表死，可以預見，兩艘歷史機遇下尋求轉型的“巨輪”，通過彼此賦能，在轉型之路上將有望加速前進。