手游的紅利增長正在放緩。

    8月1日，中國音數協(xié)游戲工委（GPC）聯合IDC發(fā)布了《2019年1-6月中國游戲產業(yè)報告》。報告顯示，2019年上半年，中國游戲市場實際銷售收入1140.2億元，同比增長8.6%。

    其中，中國移動游戲市場實際銷售收入為770.7億元，同比增長21.5%。移動游戲用戶規(guī)模為6.2億人，環(huán)比增長0.6%，同比增長6.0%。從2019年第二季度開始，移動游戲用戶規(guī)模增長開始放緩，整個游戲行業(yè)用戶規(guī)模超過6.4億人。

    值得注意的是，今年上半年，中國自主研發(fā)游戲實際銷售收入為921.4億元，同比增長15.4%。其在行業(yè)中的占比呈持續(xù)上升趨勢，從去年同期的76.0%提高到80.8%，繼續(xù)保持市場收入的主導地位。

    但是，在海外市場，中國游戲廠商面臨著來自美國、韓國、日本等國企業(yè)的挑戰(zhàn)。“這四個國家的游戲廠商，在整個游戲領域營收占比最多，大概有79%的份額。但是中國只占16%，幾乎只有日本的一半。”AppAnnie大中華區(qū)負責人戴彬在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為，中國廠商對成熟市場的投入，還沒有非常重視，因此也有很客觀的增長空間。同時，這些市場又是全球營收增長最快的市場。在人口紅利消失的背景下，要去瞄準經濟紅利。這意味著，開發(fā)者需要改變戰(zhàn)略戰(zhàn)術和投入。

    成熟與新興市場兩重天

    作為游戲企業(yè)重要收入來源之一，2019年上半年，中國自主研發(fā)游戲海外市場，實際銷售收入達55.7億美元，同比增速20.2%，這一速度明顯高于國內市場收入增速。其中，角色扮演類、策略類和多人競技類（MOBA）游戲最受歡迎，收入合計占據海外總收入的83%。

    從覆蓋的國家來看，今年上半年，傳統(tǒng)游戲發(fā)達地區(qū)北美、日本和西歐，成為中國游戲企業(yè)出海市場規(guī)模前三名。一方面，這些發(fā)達國家市場對于產品質量的要求更高，游戲發(fā)行渠道也相對集中。另一方面，用戶相比于新興國家市場，也更有付費潛力。因此，這些國家也成為了全球游戲廠商的必爭之地。

    AppAnnie與Google聯合發(fā)布的報告顯示，在成熟市場的移動游戲用戶支出中，中國移動游戲發(fā)行商的市場占有份額較低，與2018年上半年相比，2019年上半年所占的份額不足20%，但用戶支出年平均增長51%。

    與之相反的是，在新興市場，中國移動游戲發(fā)行商的市場占有率處于領先位置。其中，在印度的用戶支出年增長率高達110%，其次是俄羅斯為73%。而在巴西和印尼，中國移動游戲發(fā)行商的用戶支出增速，遠不及日本移動游戲發(fā)行商。

    戴彬分析，在韓國市場上，角色扮演類游戲的營收主要由韓國本土發(fā)行商獲得，而策略類游戲則是中國游戲發(fā)行商未來的機會。另一面，在全球最大的美國市場，不同游戲類型和不同國家發(fā)行商的表現較為均衡，中國移動游戲發(fā)行商在策略類游戲中有不俗表現，但需加大對休閑類和角色扮演類游戲的開發(fā)。

    “以前廠商出海，都談要降維打擊，要快速占領當地市場。這種策略在新興市場非常有效，但是在成熟市場要用不同的策略，才可以從成熟市場的經濟紅利里面，取得我可以取得的部分增長。”戴彬進一步解釋。

    變現能力亟待提高

    目前，中國游戲市場發(fā)展迅速，游戲研發(fā)水平不斷提高，中國自研游戲產品在海外的競爭力也在不斷加強。另一方面，國內游戲市場生存壓力較大，很多企業(yè)為求生存，出海成為了必然的選擇。

    從上市公司財報數據來看，在財報中公開過海外市場收入，且收入超過1億元的23家上市游戲企業(yè)中，有7家公司2018年海外收入增幅超過80%，14家收入增幅超過40%。

    另有數據顯示，2018年，騰訊、網易兩家主流廠商，在海外AppStore和GooglePlay的總收入達到了4.72億美元，相比2017年的7800萬美元，增幅高達505%。這一增長得益于騰訊《PUBGMobile》、《ArenaofValor》和網易《荒野行動》產品在海外的出色表現。

    與此同時，騰訊在2018年還先后投資了育碧、藍洞、KakaoGames、GrindingGearGames等海外游戲企業(yè)及工作室。網易則戰(zhàn)略性投資了Bungie、Jumpship、Improbable等游戲工作室。越來越多的中國廠商瞄準了海外市場，但是在收入結構和營收上，亟需多元化提升。

    戴彬透露，在全球移動游戲用戶支出Top1000的游戲中，海外其他國家發(fā)行商的游戲混合變現，即用戶支出加廣告收益的比例高達1/3，而中國發(fā)行商的混合變現比例只有15%。“娛樂和IP最天然的結合還是游戲，除此以外，我們看到IP周邊和線下也有一些其他的變現的方式，比如一些音樂劇或者是舞臺劇。”

    在業(yè)界人士看來，游戲的IP價值還沒有發(fā)揮出來。在1993年，第一部游戲改編的電影《超級馬里奧兄弟》并沒有獲得預想的成果，此后多部游戲改編的電影，也基本都以失敗收場。直到去年，《魔獸》和《憤怒的小鳥》兩部電影在中國算是一定程度上的成功，《魔獸》更是斬獲了15億票房。

    今年，另一部電影又刷新了記錄。近日，衍生真人電影《大偵探皮卡丘》一舉成為歷史上票房最高的游戲改編電影。截至7月14日，其北美累計票房已達到1.43億美元，而全球累計票房達到4.36億美元。

    但是，這些游戲改編電影的成功案例只是鳳毛麟角。AppAnnie大中華區(qū)游戲商務總監(jiān)張國威認為，占據頭部位置的游戲，大多數是不斷在更新，將新內容加到游戲里面來，從而把自己的生存周期拉長，這也需要IP本身的促進。“首先，你不要去挑戰(zhàn)別人的固有習慣。你不管有多么強的IP，但是你最后呈現的方式，必須要以一種在當地市場，可以被接受的方式呈現。”

    隨著越來越多新興市場的崛起，中國游戲廠商還會面臨更多的競爭。上半場的競爭比拼的是紅利，而下半場則更加考驗開發(fā)能力以及內容的創(chuàng)新。