■曹沛原

    “綠水青山就是金山銀山”這一科學(xué)論斷，為金融業(yè)發(fā)展綠色金融、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。作為扎根縣域的金融毛細(xì)血管，農(nóng)村中小銀行肩負(fù)著連接生態(tài)資源與經(jīng)濟(jì)價值的重要使命，是推動“兩山”理念在基層落地的重要力量。

    農(nóng)村中小銀行生于縣域、長于縣域，天然具備將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的區(qū)位使命。生態(tài)農(nóng)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)、生態(tài)旅游等綠色產(chǎn)業(yè)，正是“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化的重要載體。通過創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)模式，銀行能夠激活沉睡的生態(tài)資源，形成“生態(tài)保護(hù)—產(chǎn)業(yè)發(fā)展—金融盈利”的良性循環(huán)。

    農(nóng)村中小銀行發(fā)展綠色金融具有獨(dú)特優(yōu)勢。如地緣貼近性使其深諳本地生態(tài)資源稟賦，能精準(zhǔn)識別融資需求；相較于大型銀行，農(nóng)村中小銀行層級少、審批快，可快速設(shè)計(jì)個性化方案；政企協(xié)同性則有助于推動金融資源與政策資源高效對接。

    但也應(yīng)清醒認(rèn)識到，當(dāng)前縣域綠色金融發(fā)展仍面臨一定挑戰(zhàn)。如綠色項(xiàng)目識別難度大、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不完善、綠色專業(yè)人才缺乏等。農(nóng)村中小銀行應(yīng)通過加強(qiáng)與地方政府部門、第三方機(jī)構(gòu)的合作，完善風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。同時，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高專業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)。此外，針對部分經(jīng)營主體綠色意識薄弱、對綠色貸款意愿不高的情況，可聯(lián)合政府、企業(yè)開展“綠色轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班”，邀請專家講解環(huán)保技術(shù)與長期收益的關(guān)系；選取成功轉(zhuǎn)型的合作社、農(nóng)戶作為典型案例，通過短視頻、鄉(xiāng)村廣播等方式增強(qiáng)示范效應(yīng)，讓綠色發(fā)展理念深入人心。

    當(dāng)前，國家“雙碳”目標(biāo)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)村中小銀行帶來了歷史性機(jī)遇。一是政策紅利密集釋放。如央行的碳減排支持工具、綠色再貸款，以及地方政府的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、財(cái)政貼息等政策，降低了綠色金融的經(jīng)營成本。二是市場需求擴(kuò)容，“雙碳”目標(biāo)推動縣域綠色產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，鄉(xiāng)村振興催生生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)，帶來大量綠色信貸、綠色債券等融資需求，為農(nóng)村中小銀行開辟了“綠色發(fā)展新藍(lán)海”。

    因此，筆者認(rèn)為，農(nóng)村中小銀行應(yīng)主動作為。一方面，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，針對縣域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)設(shè)計(jì)更靈活的綠色信貸產(chǎn)品，真正讓“綠色紅利”惠及最基層的經(jīng)營主體；另一方面，探索“綠色信貸+綠色保險(xiǎn)”組合模式，為綠色項(xiàng)目配套保險(xiǎn)保障，加強(qiáng)與政策性銀行合作，提升貸款覆蓋面與企業(yè)獲得度。