本報記者 李美麗

    服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、支持小微企業(yè)發(fā)展是金融機構(gòu)踐行社會責(zé)任的核心體現(xiàn)。

    今年以來，藁城農(nóng)信聯(lián)社以“一池兩新萬企”行動為總抓手，健全完善小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制，通過“網(wǎng)格化走訪摸需求、精準(zhǔn)化授信解難題、高效化服務(wù)提效能”的全鏈條服務(wù)模式，為轄內(nèi)小微企業(yè)注入金融活水，以金融擔(dān)當(dāng)護(hù)航實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

    作為地方金融主力軍，藁城農(nóng)信聯(lián)社始終將小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制建設(shè)擺在突出位置，構(gòu)建起“黨委統(tǒng)籌、部門聯(lián)動、上下協(xié)同”的工作格局，同時通過建立“企業(yè)融資需求清單”與“金融服務(wù)供給清單”動態(tài)對接機制，依托網(wǎng)格化管理實現(xiàn)轄區(qū)小微企業(yè)走訪全覆蓋，對科技型、涉農(nóng)型、創(chuàng)新型等重點領(lǐng)域企業(yè)建立“一戶一檔”服務(wù)臺賬，確保融資需求早發(fā)現(xiàn)、早響應(yīng)、早解決。

    “我們還優(yōu)化內(nèi)部審批流程，開辟小微企業(yè)綠色通道，推行客戶經(jīng)理首問負(fù)責(zé)制，將授信審批時限壓縮30%以上，以機制創(chuàng)新解決小微企業(yè)融資慢、融資難的痛點。”藁城農(nóng)信聯(lián)社相關(guān)負(fù)責(zé)人補充道。

    石家莊大眾肥業(yè)有限公司的破局故事，正是藁城農(nóng)信聯(lián)社落實融資協(xié)調(diào)工作機制的生動縮影。據(jù)《農(nóng)村金融時報》記者了解，這家深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域20余年的涉農(nóng)科技企業(yè)，是華北地區(qū)生物肥料重要生產(chǎn)基地，在保障區(qū)域糧食安全、推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展中發(fā)揮著壓艙石的作用。

    今年，該企業(yè)因應(yīng)收賬款回收周期較長導(dǎo)致備貨資金出現(xiàn)缺口，優(yōu)質(zhì)訂單面臨流失風(fēng)險。藁城農(nóng)信聯(lián)社客戶經(jīng)理部在網(wǎng)格化走訪中得知該企業(yè)的困境后，立即安排客戶經(jīng)理第一時間對接企業(yè)，深入生產(chǎn)車間核實產(chǎn)能、查看訂單合同、評估經(jīng)營狀況，依據(jù)企業(yè)真實貿(mào)易背景和訂單數(shù)據(jù)，在原有515萬元存量貸款的基礎(chǔ)上，追加授信400萬元，確保企業(yè)及時采購原材料、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，僅用3個工作日就完成從需求對接、授信審批到資金投放的全流程服務(wù)。

    “這筆資金就像‘及時雨’，讓我們不僅追回了訂單，還更新了兩條生產(chǎn)線，產(chǎn)品合格率提升至99.2%，產(chǎn)能提高25%。”石家莊大眾肥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人激動地說。

    此次對石家莊大眾肥業(yè)有限公司的授信支持，是藁城農(nóng)信聯(lián)社落實小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制的典型案例，更是金融與實體經(jīng)濟(jì)良性互動的生動實踐。截至目前，藁城農(nóng)信聯(lián)社已累計為轄內(nèi)5218戶小微企業(yè)及個體工商戶解決融資需求超147.9億元，重點支持涉農(nóng)、科技、制造等領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展，有效緩解小微企業(yè)“融資難、融資貴”的問題。

    下一步，藁城農(nóng)信聯(lián)社將持續(xù)深化小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制建設(shè)，聚焦專精特新、涉農(nóng)龍頭、科技創(chuàng)新等重點企業(yè)，以更精準(zhǔn)的產(chǎn)品設(shè)計、更高效的服務(wù)流程、更有力的資源傾斜，為藁城區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興注入源源不斷的金融動能。

    （通訊員龔圣杰、李志廣對本文亦有貢獻(xiàn)）

（編輯 叢可心 汪世軍 喬川川）