農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-江蘇訊（記者 曹沛原 通訊員 陳棟棟）響水農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，不斷強(qiáng)化以面向“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”為立足點(diǎn)的意識(shí)，通過(guò)“三個(gè)強(qiáng)化”推動(dòng)金融服務(wù)提質(zhì)增效，全力為客戶打造文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。該行增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、規(guī)范著裝、環(huán)境衛(wèi)生、廳堂布置等情況持續(xù)規(guī)范；落實(shí)廳堂一體化工作，有效疏導(dǎo)客戶，改善客戶體驗(yàn)，提升柜面服務(wù)質(zhì)量，柜面業(yè)務(wù)限時(shí)辦結(jié)上墻公示，高峰時(shí)段設(shè)立彈性營(yíng)業(yè)窗口，滿員滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)；遵循“先外后內(nèi)”原則，最大限度增加服務(wù)窗口，減少客戶排隊(duì)時(shí)間。

    強(qiáng)化服務(wù)水平，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。該行積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化廳堂服務(wù)管理，加強(qiáng)衣著、禮儀、文明用語(yǔ)、服務(wù)紀(jì)律等方面的全方位指導(dǎo)，圍繞綜合柜員、大堂輔理、客戶經(jīng)理三支隊(duì)伍不斷強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范三支隊(duì)伍的服務(wù)行為，扎實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面打造“引導(dǎo)分流、高效柜面服務(wù)、增值金融服務(wù)”的鏈條式廳堂服務(wù)體系，最大限度滿足客戶的綜合金融服務(wù)需求，不斷提升客戶黏度和認(rèn)同度。

    強(qiáng)化服務(wù)實(shí)效，提高服務(wù)效率。該行通過(guò)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)、金融法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，做到知法懂法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理的準(zhǔn)確性和安全性。同時(shí)著重提升電子銀行服務(wù)水平，積極提倡和引導(dǎo)客戶了解和使用STM終端和網(wǎng)上銀行等軟硬件，減緩柜面壓力，提高服務(wù)效率。該行還采取現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)控抽查相結(jié)合的方式，每月進(jìn)行一次文明規(guī)范服務(wù)考核，使服務(wù)考核管理做到常態(tài)化和長(zhǎng)效化，以檢查促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平的持續(xù)提升，不斷提升客戶滿意度。

（編輯 郝飛）