■本報記者 曹沛原

    人形機(jī)器人靈活轉(zhuǎn)動關(guān)節(jié)、精準(zhǔn)完成護(hù)理或家務(wù)的場景，正從實驗室走向現(xiàn)實。

    當(dāng)下，國內(nèi)眾多研發(fā)人形機(jī)器人的企業(yè)使用的機(jī)器人“關(guān)節(jié)”大都來自湖北斯微特傳動有限公司（以下簡稱“斯微特”）。憑借技術(shù)創(chuàng)新，斯微特從一家傳統(tǒng)民營制造企業(yè)逐漸蝶變，成長為打破國際技術(shù)壟斷的智造企業(yè)，這一路的跨越，離不開武漢農(nóng)商銀行15年如一日的金融護(hù)航。

    2010年是武漢農(nóng)商銀行與斯微特緣分的開端。彼時的斯微特還是一家專注傳統(tǒng)減速機(jī)生產(chǎn)的民營制造廠，車間里的老舊設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，企業(yè)創(chuàng)始人余運清卻在盤算著更長遠(yuǎn)的事——要把生產(chǎn)線的精度提上去，先解決“吃飽飯”的問題。

    得知企業(yè)有資金需求，武漢農(nóng)商銀行黃陂支行客戶經(jīng)理第一時間主動對接，經(jīng)過細(xì)致調(diào)研與快速推進(jìn)，最終向企業(yè)發(fā)放了1900萬元貸款，用于設(shè)備更新和原材料采購。

    正是這筆貸款帶來的生產(chǎn)底氣，讓斯微特有了“往前闖”的資本。2011年，余運清帶領(lǐng)10多位技術(shù)人員，正式啟動RV減速機(jī)研發(fā)項目。接下來的3年內(nèi)，試驗車間成了“戰(zhàn)場”，上萬件報廢的試驗品堆成小山，裝了滿滿一卡車，余運清和團(tuán)隊卻從沒動搖。2014年，當(dāng)企業(yè)首臺自主研發(fā)的RV減速機(jī)拿到湖北省科技廳“整體技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平”的鑒定報告時，余運清感慨道：“那筆1900萬元的貸款就像給企業(yè)添了‘燃料’，讓這場后來改寫行業(yè)格局的技術(shù)攻關(guān)，有了最堅實的啟動基礎(chǔ)。”

    時間來到2023年，斯微特又站在了新的關(guān)口。企業(yè)研發(fā)的全球最大擺線齒輪減速機(jī)即將投產(chǎn)，可老舊產(chǎn)線無法滿足量產(chǎn)需求。該行黃陂支行客戶經(jīng)理在了解相關(guān)情況后，迅速向支行匯報：“企業(yè)正處在投產(chǎn)關(guān)鍵期，資金必須跟上。”

    很快，1000萬元“專精特新貸”發(fā)放到位，企業(yè)獲得的授信額度也提升至4050萬元。

    15年來，武漢農(nóng)商銀行已累計向斯微特投放貸款2.3億元。如今，這家企業(yè)已成長為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，年生產(chǎn)各類機(jī)器人關(guān)節(jié)減速機(jī)10萬余套，不僅銷往全國，還出口至日本、新加坡等國家，真正實現(xiàn)了從“跟跑”到“并跑”再到“領(lǐng)跑”的跨越。

    支持斯微特的故事并不是個例。近年來，武漢農(nóng)商銀行黃陂支行將金融服務(wù)與科技創(chuàng)新深度融合，以耐心守護(hù)創(chuàng)新的“慢成長”，用擔(dān)當(dāng)托舉科技的“硬突破”。截至目前，該支行科技金融貸款較年初凈增4.75億元，越來越多像斯微特這樣的科技型企業(yè)，在武漢農(nóng)商銀行的金融支持下攻克技術(shù)難關(guān)、壯大發(fā)展規(guī)模。

    科技是第一生產(chǎn)力，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈。武漢農(nóng)商銀行將始終扎根本土，以更精準(zhǔn)的服務(wù)、更有力的支持，為科技型企業(yè)紓困解難、賦能成長，持續(xù)做好科技金融這篇大文章，讓金融活水更好地澆灌科技“創(chuàng)新之花”，為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。

    （通訊員黃琪悅 鐘文暢對本文亦有貢獻(xiàn)）