農(nóng)村金融時報網(wǎng)-江蘇訊（記者 李美麗 通訊員 朱勇軍）近年來，泰興農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行安全管理工作指導(dǎo)意見，堅持“人防筑基、物防固本、技防提質(zhì)”三位一體建設(shè)思路，構(gòu)建起覆蓋營業(yè)網(wǎng)點、自助區(qū)域、金庫運維、押運交接的全方位安防體系，連續(xù)多年實現(xiàn)“零案件、零事故”安全目標(biāo)，連續(xù)3年被評為“全省農(nóng)商行安全管理工作先進(jìn)單位”。

    黨建引領(lǐng)，筑牢責(zé)任“壓艙石”

    該行黨委將安全管理作為“一把手”工程，成立由黨委書記任組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“月例會、季督查、年考核”工作機制?？傂悬h委定期召開安全工作研究部署會，及時協(xié)調(diào)解決安保領(lǐng)域重要問題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，采取“四不兩直”方式深入基層網(wǎng)點開展督導(dǎo)檢查。同時，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將安全指標(biāo)納入各部門、網(wǎng)點績效考核體系，實行“一票否決”制，在全行形成了“人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)”的良好氛圍。

    機制創(chuàng)新，織密防控“責(zé)任網(wǎng)”

    為破解“上熱中溫下冷”的責(zé)任傳導(dǎo)難題，該行建立了“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理模式?？傂信c基層支行逐級簽訂安全防范責(zé)任狀，覆蓋全行所有網(wǎng)點及全體員工；與友鄰單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，構(gòu)建“分級管理、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的群防群治體系。同時，將安全理念融入員工的日常工作和生活，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)和上報安全隱患，努力構(gòu)建全員參與的安全管理新格局。

    督查整改，擰緊落實“螺絲釘”

    該行成立四個安全檢查小組，嚴(yán)格對照“三個全覆蓋”安全檢查工作要求，采取“日常檢查+專項檢查+突擊檢查”相結(jié)合的方式，對營業(yè)網(wǎng)點、機房、食堂等重點區(qū)域進(jìn)行“地毯式”排查。建立隱患整改臺賬，實行“清單式閉環(huán)銷號管理”，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五個落實”。2024年，共進(jìn)行常規(guī)檢查12次，專項檢查2次，共檢查出安全隱患25條，下發(fā)安全檢查通報2份，對16人次實行處罰。

    智慧安防，構(gòu)筑技術(shù)“防護(hù)墻”

    該行充分運用AI視頻技術(shù)和智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對加鈔間、消防通道、自助區(qū)等重點場景進(jìn)行實時智能巡檢，相比于傳統(tǒng)的人工監(jiān)督，風(fēng)險預(yù)警效率大幅提升。建設(shè)“智慧消防”安全管理平臺，實時監(jiān)測溫度、煙霧濃度等關(guān)鍵指標(biāo)，構(gòu)建起立體化、全覆蓋的消防安全防控體系，解決了火災(zāi)發(fā)現(xiàn)晚、報警遲、處置慢等難題。增設(shè)電動車充電區(qū)域視頻監(jiān)控，在無人值守的情況下實時監(jiān)測停車區(qū)域環(huán)境，對可能引發(fā)的火災(zāi)事故實行事前監(jiān)測、多級管理、分級處置。

    厚植文化，培育安全“明白人”

    該行建立了“三級安全教育培訓(xùn)體系”，總行層面每年開展2次全員安全知識培訓(xùn)，安保部門按季開展應(yīng)急演練輔導(dǎo)，網(wǎng)點每月組織安全學(xué)習(xí)。定期邀請安全領(lǐng)域?qū)＜遥ㄟ^“案例剖析+情景模擬”的沉浸式教學(xué)模式，讓員工深刻認(rèn)識到安全工作的重要性。制定了涵蓋消防、暴力、搶劫、防盜等多個方面的應(yīng)急演練預(yù)案，模擬真實場景，測試員工快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置速度。

    下一步，該行將始終堅守安全底線，不斷提升安全管理水平，以“萬無一失”的標(biāo)準(zhǔn)，筑牢“三農(nóng)”金融服務(wù)的安全屏障，在服務(wù)鄉(xiāng)村振興和支持實體經(jīng)濟(jì)的征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（編輯 曹沛原）