農村金融時報-農金網(wǎng)甘肅訊（通訊員安東興）農發(fā)行甘肅省隴南市分行持續(xù)深化“以客戶為中心”的服務理念，在總、分行統(tǒng)籌部署和指導幫助下，與貸款企業(yè)金徽酒股份有限公司聯(lián)手合作，于近日成功上線銀企直聯(lián)系統(tǒng)并辦理4筆支付業(yè)務，成為農發(fā)行甘肅省分行第一家開通銀企直聯(lián)系統(tǒng)的二級分行，并落地首單集團公司銀企直聯(lián)業(yè)務。

    統(tǒng)籌部署圍繞銀企雙贏“定調子”

    該分行在充分調研討論的基礎上，提出了“為農發(fā)行甘肅省分行集團公司銀企直聯(lián)上線打好第一仗、辦好第一單，深化銀企合作共贏”的工作基調，通過系統(tǒng)建設實現(xiàn)金徽酒股份有限公司對下屬子公司扁平化資金歸集劃撥，進一步降低財務管理成本、提高子公司資金使用效率。

    在農發(fā)行甘肅省分行相關處室的指導下，該分行抽調業(yè)務骨干組建工作專班加速推進，在最短時間內完成系統(tǒng)建設方案敲定、資金管理方案制定等前期準備工作，向總行上報開辦申請并獲批辦理。

    該分行針對上線涉及面廣、對接節(jié)點多、難度較大的實際，堅持準備在前下好“先手棋”、問題導向找準“靶向桿”，組織專班人員學習操作要點、熟悉開辦流程，明確工作職責和時限要求，逐條逐項與企業(yè)技術人員對接落實，有效解決堵點問題和技術難題26個，為上線各階段任務高效落地提供有力保障。

    積極響應緊盯企業(yè)需求“趟路子”

    針對金徽酒股份有限公司業(yè)務特點和具體需求，該分行落實跟蹤聯(lián)系辦理機制，開展“定制式”服務，為上線過程中各階段重點任務鋪好路。

    項目獲批后，該分行及時向總、省行申請設備和資產指標，在10個工作日內完成購置工作，驗收后迅速配合完成企業(yè)總部前置服務器架設調試等工作。

    該分行逐項落實總行修訂網(wǎng)絡拓撲及訪問策略、搭建數(shù)據(jù)交換通道、數(shù)字簽名及加解密等前置條件準備要求，配合總行遠程完成軟件安裝部署。

    該分行還為提升上線“加速度”，購置資產與請示確定線路運營商同步開展，高效開通“企業(yè)-省分行-總行”網(wǎng)路專線，保障線路連通性。

    創(chuàng)新方式聚焦優(yōu)化服務“搭臺子”

    為達到銀企直聯(lián)系統(tǒng)與企業(yè)ERP財務系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，該分行向金徽酒股份有限公司發(fā)送《銀企直聯(lián)系統(tǒng)企業(yè)接口協(xié)議》，多次溝通協(xié)調如期完成接口軟件開發(fā)，確保系統(tǒng)間互聯(lián)互通。

    該分行及時完成測試案例編寫、測試場景制定、測試人員選派、生產環(huán)境企業(yè)證書采購等工作；四級行與企業(yè)密切配合，在模擬、生產雙環(huán)境，同標準、高質量完成聯(lián)調聯(lián)測，形成《銀企直聯(lián)測試報告》，逐項確保系統(tǒng)功能夠達到建設預期、贏得企業(yè)認可。

    據(jù)悉，銀企直聯(lián)系統(tǒng)的上線，為金徽酒股份有限公司提供了一條“集團+成員單位+農發(fā)行”三位一體的資金管理紐帶，便于企業(yè)建立“資金池”實現(xiàn)上下游資金調撥歸集，有利于推動銀企雙方業(yè)務深度良性發(fā)展，也為更好服務集團客戶做出了實踐探索、積累了工作經(jīng)驗。

    下一步，該分行將以銀企直聯(lián)系統(tǒng)開通為契機，不斷夯實運營管理基礎，強化信息科技賦能，提升金融服務水平，助推全行高質量發(fā)展邁上新臺階。

    責任編輯：郝飛