本報記者 冷翠華
于2018年8月開始實施的車險“報行合一”規(guī)定,在實際執(zhí)行過程中,保險公司是否嚴(yán)格按照監(jiān)管規(guī)定落實?近期,監(jiān)管部門公布的行政處罰信息表明,部分保險公司依然通過各種方式套取費用,以此補貼營銷費用,拓展市場。而有險企內(nèi)部人士認(rèn)為,現(xiàn)階段,即使監(jiān)管機構(gòu)會對違規(guī)行為進(jìn)行處罰,違規(guī)補貼營銷費用的現(xiàn)象仍難以消除,隨著車險綜合改革的逐步推進(jìn),在監(jiān)管政策引導(dǎo)、市場發(fā)展等多個因素共同作用下,車險賠付率會逐漸上升,費用率逐步下降,市場才會逐漸回歸理性,這也需要時間。
罰單暴露多項問題
2018年7月銀保監(jiān)會發(fā)布的《中國銀保監(jiān)會辦公廳關(guān)于商業(yè)車險費率監(jiān)管有關(guān)要求的通知》規(guī)定,險企報給銀保監(jiān)會的手續(xù)費用需要與實際使用的費用保持一致,這也就是業(yè)內(nèi)俗稱的車險“報行合一”。
不過,今年4月17日到20日,重慶銀保監(jiān)局連續(xù)開出7張罰單,其中6張劍指保險公司套取費用,其中,多家保險公司車險業(yè)務(wù)實際費用超過“報行合一”配置的費用。
具體來看,2018年10月8日某大型財險公司重慶分公司與某服務(wù)公司簽訂了合作協(xié)議,服務(wù)內(nèi)容包括市場營銷服務(wù)、增值服務(wù)和技術(shù)服務(wù)。2019年1月至4月,該險企重慶分公司向某服務(wù)公司支付技術(shù)服務(wù)費95筆,在業(yè)務(wù)及管理費科目項下“技術(shù)服務(wù)費”列支,共計1745.60萬元,實際上某服務(wù)公司未向該險企重慶分公司提供相關(guān)服務(wù)。該險企重慶分公司通過這種方式為業(yè)務(wù)部門及下轄機構(gòu)處理超“報行合一”配置的費用,套取資金用于車險業(yè)務(wù)拓展。
同時,2019年1月至4月,上述險企重慶分公司下轄29個業(yè)務(wù)部門及支公司涉嫌虛列業(yè)務(wù)及管理費套取資金796.33萬元,處理超過“報行合一”配置的費用,套取資金用于車險業(yè)務(wù)拓展。上述費用在業(yè)務(wù)及管理費項下宣傳用品費、業(yè)務(wù)招待費、技術(shù)服務(wù)費、辦公用品費等科目內(nèi)列支,但這些報銷事項未實際發(fā)生。該險企重慶分公司通過這種方式處理超配的車險市場費用,套取資金用于投放市場、拓展車險業(yè)務(wù)。
2019年1月,上述險企重慶分公司68名員工使用自己的手機及微信號掃描推廣二維碼關(guān)注該公司公眾號,按直接與客戶聯(lián)絡(luò)確認(rèn)的投保方案收取保費后,員工通過推客上傳資料、繳保費并完成投保。隨后,某科技公司平臺通過微信紅包將保單返利給予這68名員工。2019年1月至2月,這68名員工通過上述方式辦理業(yè)務(wù)648筆,商業(yè)車險保費共計249.60萬元,業(yè)務(wù)記錄為某保險代理公司代理業(yè)務(wù),該險企重慶分公司在“報行合一”手續(xù)費率上限內(nèi),向其支付手續(xù)費共計49.29萬元,超“報行合一”的,向某科技公司支付現(xiàn)金。上述業(yè)務(wù)共獲得某科技公司平臺微信紅包返利94.84萬元,資金來源于該險企重慶分公司支付的手續(xù)費和現(xiàn)金。
2019年1月至4月,一家外資財險公司重慶分公司經(jīng)代業(yè)務(wù)部分5次向某廣告公司支付印刷費用,合計18.49萬元;向某餐飲公司支付紙巾盒宣傳品費用3萬元。上述共計21.49萬元資金實際用于向某保險代理公司支付激勵費。
同時,另一家大型財險公司重慶分公司在2019年3月19日、3月22日和4月22日,分別向某科技有限公司以服務(wù)費名義分別支付557.44萬元、461.09萬元和553.66萬元,共計1572.21萬元。該筆費用由代理業(yè)務(wù)部以該險企重慶分公司的名義分3次與該科技有限公司簽訂服務(wù)合同書,以采購非事故道路救援服務(wù)為內(nèi)容,實則套取費用處理2018年費用。2019年3月8日和4月11日,該險企重慶市九龍坡支公司向某廣告?zhèn)髅接邢薰疽詷I(yè)務(wù)宣傳費名義分別支付7.99萬元和12萬元,共計19.99萬元。這筆費用由該險企重慶市九龍坡支公司與該廣告?zhèn)髅接邢薰痉?次以車險宣傳活動名義簽訂合作協(xié)議,實則套取費用處理2018年費用。
險企人士:賠付率提高市場才會逐漸回歸理性
險企通過各種方式套取費用來補貼營銷費用,不僅自己花錢多,而且還面臨被監(jiān)管處罰的風(fēng)險。例如,某險企因為違反“報行合一”規(guī)定被監(jiān)管罰款20萬元,且主要負(fù)責(zé)人也受到相應(yīng)處罰。那么,保險公司為何要這么做呢?
一位不愿具名的財險公司車險負(fù)責(zé)人對《證券日報》記者表示,主要有三方面原因。第一,套費只是表現(xiàn)形式,本質(zhì)上是車險市場化過程中,保險公司之間競爭的問題。競爭的原因是保險公司對市場規(guī)模的需求和車險市場總規(guī)模之間存在矛盾;當(dāng)保險公司謀求通過加大費用投入增加市場份額,遇上了車險費用“報行合一”的監(jiān)管要求,必然會導(dǎo)致保險公司采取規(guī)避動作完成市場費用轉(zhuǎn)移支付。
第二,從車險改革歷次的經(jīng)驗來看,當(dāng)面臨變革時,保險公司首先考慮的是如何保證市場份額和業(yè)務(wù)規(guī)模不萎縮,最行之有效的辦法就是在改革前夕加大市場投入,這是很多企業(yè)在面臨不確定因素時的第一選擇,主要原因是對自身面對不確定因素時的應(yīng)對能力不自信,所以從歷次改革的過程看,當(dāng)改革深入時,加大市場投入是大概率事件。從目前市場來看,費用套取也有上限,所以并不排除用其他方式增加保險公司市場費用投入水平。
第三,保險公司之所以要想盡辦法套取費用,主要是因為目前車險市場仍然以中介業(yè)務(wù)為主(特別是中小型公司),加大銷售費用對提升保費規(guī)??梢云鸬搅⒏鸵娪暗淖饔谩纳顚哟蝸碇v,由于保險中介的發(fā)展,使得中國的車險市場的最小單元不是單個車主,而是在同一中介下的車主集合,這種形式讓銷售費用的威力最大化,讓銷售費用的效果傳導(dǎo)效率很高。這是目前車險市場的特點。
他表示,保險是主要服務(wù)后置的一個行業(yè),多數(shù)沒有出險經(jīng)歷的消費者難以感知到險企服務(wù)的差異,主要選擇標(biāo)準(zhǔn)就是價格,而在投保渠道上,也傾向于繼續(xù)依賴此前的投保渠道,因此,保險中介的強勢地位一時并不會改變。
在他看來,從市場發(fā)展的角度來看,目前,我國車險的市場賠付率仍然太低。當(dāng)賠付率進(jìn)一步提高,市場競爭主體根本沒有空間去靠加大營銷費用去擴大規(guī)模,那個時候市場才能夠回歸理性。“目前,車險市場的資源是錯配的。大量資源配置到中間銷售環(huán)節(jié),不利于市場發(fā)展。因此,監(jiān)管機構(gòu)下調(diào)綜合費用率,目的就是實現(xiàn)資源的再分配。在純風(fēng)險保費不變的情況下,下調(diào)綜合費用率,必然帶來綜合賠付率的上升,這才是促進(jìn)市場發(fā)展的根本。”該負(fù)責(zé)人直言。
(編輯 張偉)
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