■本報記者 李冰

    10月15日，拉卡拉支付推出4款拉卡拉云戰(zhàn)略產(chǎn)品，持續(xù)深化支付科技、金融科技、電商科技和信息科技等的服務(wù)能力，為中小微實體企業(yè)、商業(yè)銀行以及相關(guān)機構(gòu)服務(wù)，深入布局B端。

    記者注意到，這也是8月份拉卡拉創(chuàng)始人、董事長孫陶然宣布實施4.0戰(zhàn)略，發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之后，拉卡拉支付在產(chǎn)品層面的進(jìn)一步落地。

    將持續(xù)對SaaS服務(wù)商

    進(jìn)行收購

    資料顯示，拉卡拉成立于2005年，是國內(nèi)首批獲得央行頒發(fā)牌照的第三方支付企業(yè)。在第三方支付領(lǐng)域，通過“線上+線下”、“硬件+軟件”的形式提供商戶收單及相關(guān)衍生服務(wù)，主要為B端商戶賦能。

    今年8月份，拉卡拉支付將上市后的第一筆投資2億元投給了江蘇本地企業(yè)千米網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司。

    拉卡拉創(chuàng)始人、董事長孫陶然對《證券日報》記者表示，“金融服務(wù)實際是中小微企業(yè)非常需要的，所以我們會盯著我們的客群，他需要什么我們就做什么，大量的金融服務(wù)和電商科技服務(wù)，我們會通過和合作伙伴合作來提供，但是，有一些合作伙伴不能夠達(dá)到我們客戶的需求，不排除我們會收購或者自己來做。”

    同時，孫陶然也對《證券日報》記者獨家回應(yīng)稱，未來對SaaS服務(wù)商的投資收購仍會繼續(xù)，“現(xiàn)在和很多家都在接觸?；ヂ?lián)網(wǎng)的下半場就是傳統(tǒng)的店用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行生產(chǎn)工作，所以我們投資千米以后，在這個方面發(fā)展速度會非?？?，而這次從宣布投資到四個產(chǎn)品的發(fā)布，只用了2個月的時間。”

    據(jù)了解，此次拉卡拉支付推出的4款云戰(zhàn)略產(chǎn)品分別為“拉卡拉云小店”、“拉卡拉收款碼”、“拉卡拉匯管店”和“拉卡拉云收單”，都是為中小微實體企業(yè)、商業(yè)銀行以及相關(guān)機構(gòu)服務(wù)。

    其中，“拉卡拉云小店”是專為中小微實體企業(yè)打造的一站式門店經(jīng)營解決方案；“拉卡拉收款碼”對拉卡拉碼牌類產(chǎn)品作了全面升級，實現(xiàn)聚合掃碼收款、聚合店鋪服務(wù)，全面覆蓋微信、支付寶、云閃付、翼支付等主流掃碼渠道，支持支付即會員和會員管理、數(shù)據(jù)管理、營銷等服務(wù)；“拉卡拉匯管店”同樣是以小程序為載體，更具有移動化社交屬性；“拉卡拉云收單”，則是向中小商業(yè)銀行和相關(guān)機構(gòu)輸出的包括條碼支付系統(tǒng)、風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)等在內(nèi)的整體收單受理整體解決方案。

    拉卡拉支付總經(jīng)理舒世忠表示，隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的持續(xù)投入，拉卡拉支付將有效連接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同運行，實現(xiàn)成本降低效率更優(yōu)，實現(xiàn)個人客戶、商戶企業(yè)、金融機構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)間的互聯(lián)互通，推進(jìn)金融服務(wù)能力提升與實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

    未來會在金融科技等方向

    做投資

    除此之外，《證券日報》記者注意到，隨著拉卡拉宣布進(jìn)入4.0戰(zhàn)略布局，其在金融機構(gòu)領(lǐng)域布局也在不斷擴展。

    不久前剛宣布擬收購大樹保險經(jīng)紀(jì)100%股權(quán)的拉卡拉又公布了一則資本市場交易公告。

    10月12日，拉卡拉公告顯示，其擬與北京市科技創(chuàng)新基金（有限合伙）、中關(guān)村科技園區(qū)海淀園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、北京昆侖南山投資管理中心（有限合伙）等共同投資設(shè)立北京考拉鯤鵬科技成長基金（有限合伙）（以下簡稱“考拉鯤鵬基金”），拉卡拉認(rèn)繳份額為3億元。

    10月15日，拉卡拉創(chuàng)始人、董事長孫陶然接受《證券日報》采訪時獨家回應(yīng)稱，“未來主要會沿著金融科技、電商科技、信息科技的方向來做投資，實際上這個基金是二期，在拉卡拉上市之前，我們已經(jīng)跟中關(guān)村、海淀區(qū)、北京市組建了一期基金，一期基金投資了60多個這類型的企業(yè)，其中有一兩個企業(yè)已經(jīng)在IPO的路上了，投資的成效還是非常好的。但是這次在江蘇我們投資千米，是上市公司的投資。”

    據(jù)《證券日報》記者不完全統(tǒng)計，拉卡拉的金融布局已囊括第三方支付、保險、小貸、基金等。

    拉卡拉相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來拉卡拉將持續(xù)專注B端經(jīng)營，堅持整合信息科技，服務(wù)線下實體，從支付切入，全維度為中小微商戶的經(jīng)營賦能。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，頭部支付機構(gòu)的布局設(shè)置，都開始發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而已擁有一定B端用戶規(guī)模和科技優(yōu)勢的頭部第三方支付機構(gòu)，隨著新牌局的逐步擴大，先發(fā)優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯。