——訪中國人民大學(xué)CIO醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與金融專業(yè)委員會召集人邊濤
■本報(bào)記者 李冰
近年來伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融而迅速發(fā)展,消費(fèi)金融已成為增長最為迅速的金融“風(fēng)口”之一。目前市場上從事消費(fèi)金融的企業(yè)雖多,但是能有效發(fā)掘消費(fèi)金融企業(yè)潛力,做好消費(fèi)金融這盤“菜”的企業(yè)占比并不多。近日,《證券日報(bào)》記者采訪了中國人民大學(xué)CIO醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與金融專業(yè)委員會召集人邊濤。
《證券日報(bào)》:請您談?wù)勀壳拔覈M(fèi)金融市場情況。
邊濤:我國社會消費(fèi)品零售總額近五年來一直保持著高速增長。隨著我國民間財(cái)富的增長,人均可支配收入的增加,以及國家對消費(fèi)的刺激,我國居民的消費(fèi)意愿逐年增高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)也開始發(fā)生變化——居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正從生存型消費(fèi)向教育、旅游等發(fā)展型和品質(zhì)型消費(fèi)過渡。提前消費(fèi)、信用消費(fèi)的觀念開始取代傳統(tǒng)消費(fèi)觀念而逐步獲得消費(fèi)者認(rèn)可,消費(fèi)信貸占信貸比重也將有所增加。中國消費(fèi)社會的形成,以及由此所推動的消費(fèi)升級,是消費(fèi)金融發(fā)展的基礎(chǔ)條件。
中國產(chǎn)融結(jié)合的基本格局和金融混業(yè)的基本格局的形成,為消費(fèi)金融的蓬勃發(fā)展做好了金融基礎(chǔ)準(zhǔn)備。而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)增長的背景下,國家政策對消費(fèi)的支持,是消費(fèi)金融蓬勃興起的催化劑。
《證券日報(bào)》:在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天,您認(rèn)為消費(fèi)金融發(fā)展的關(guān)鍵要素是什么?
邊濤:研究消費(fèi)金融必須要看到其消費(fèi)金融背后的三個重要因素:參與感、沉浸感和場景。消費(fèi)金融的關(guān)鍵還是消費(fèi),互聯(lián)網(wǎng)營銷的大發(fā)展使消費(fèi)金融得以發(fā)展,而培養(yǎng)消費(fèi)者的參與感是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的重要方式。比如消費(fèi)金融中的“參與感”實(shí)例——小米,就是一家重視銷售參與感的公司。構(gòu)建參與感,就是把做產(chǎn)品做服務(wù)做品牌做銷售的過程開放,讓用戶參與進(jìn)來,建立一個可觸碰、可擁有,和用戶共同成長的生態(tài)。
《證券日報(bào)》:當(dāng)下行業(yè)都在討論的熱點(diǎn)就是“消費(fèi)升級”和“新零售”,您認(rèn)為“消費(fèi)升級”的立足點(diǎn)是什么?
邊濤:有了互聯(lián)網(wǎng)之后,中國就進(jìn)入到消費(fèi)升級時(shí)代,這個時(shí)代的一個重要特點(diǎn)就是消費(fèi)者掌握更多的信息,有了更加豐富的選擇,可以更加便捷地去選擇商品,按照自己的消費(fèi)需求去判斷什么適合自己,什么不適合自己。但與消費(fèi)者相反,很多企業(yè)對消費(fèi)者需求關(guān)注不夠,為了應(yīng)對市場競爭,不斷陷入到同質(zhì)化產(chǎn)品過度供應(yīng)的困境中。在消費(fèi)者越來越追求個性化消費(fèi)的時(shí)代,每個行業(yè)都必須要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷模式的調(diào)整,這也是“消費(fèi)升級”的一個立足點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)爭奪的是流量和入口,而今后移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爭奪的是場景,對于傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,未來競爭的核心就是場景。場景時(shí)代中主要的技術(shù)力量有五種,分別是:大數(shù)據(jù)、移動設(shè)備、社交媒體、傳感器和定位系統(tǒng),未來互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入的新時(shí)代就是場景時(shí)代。
《證券日報(bào)》:國外哪些消費(fèi)金融企業(yè)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒?
邊濤:目前,我國的消費(fèi)金融確實(shí)發(fā)展迅速,但還需要繼續(xù)探索,歐洲的一些經(jīng)驗(yàn)仍然需要借鑒。以京東、阿里為代表的電商巨頭,其消費(fèi)金融發(fā)展基本壟斷了線上的消費(fèi)場景,但線下場景尚是短板,可以根據(jù)不同用戶群體的不同需求繼續(xù)挖掘。歐洲消費(fèi)金融的信貸管理突出高效與自動,我們需要借鑒的也是將整個消費(fèi)金融服務(wù)的流程智能化、便捷化、高效化。
消費(fèi)金融業(yè)務(wù)本身為無擔(dān)保、無抵押的信用貸款,根據(jù)目前的用戶定位特點(diǎn),消費(fèi)金融本身是一個借款需求強(qiáng)與還款能力弱的矛盾突出的行業(yè),信用評估也尤為關(guān)鍵。國內(nèi)需要鼓勵發(fā)揮市場征信力量的作用,加強(qiáng)數(shù)據(jù)的整合與分析。
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