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聚焦“元動力重構(gòu)” 西普會2025健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖共探進化路徑

2025-08-19 17:16  來源:證券日報網(wǎng) 

    本報訊 (記者劉釗)8月17日,第十八屆西普會在海南博鰲開幕。會上,中康科技董事長、大會主席吳瀚提出驅(qū)動產(chǎn)業(yè)未來十年發(fā)展的“元動力重構(gòu)”五維圖譜,涵蓋AI革命、生命科學(xué)崛起、支付結(jié)構(gòu)劇變、銀發(fā)經(jīng)濟爆發(fā)與國際化新航道五大方向,為當(dāng)前處于調(diào)整期的健康產(chǎn)業(yè)明確了發(fā)展坐標。作為大會四位聯(lián)合主席,華潤三九醫(yī)藥股份有限公司董事長邱華偉、一心堂藥業(yè)集團股份有限公司董事長阮鴻獻、信達生物制藥(蘇州)有限公司俞德超、上海百雀羚生物醫(yī)藥有限公司李衡分別從品牌工業(yè)、零售終端、創(chuàng)新藥企、消費醫(yī)療領(lǐng)域出發(fā),分享了具有實踐意義的發(fā)展思路,與吳瀚的研判形成戰(zhàn)略呼應(yīng)。

    邱華偉在發(fā)言中強調(diào),產(chǎn)業(yè)需從“被動適應(yīng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動定義者”。他提出支撐企業(yè)穿越周期的“三角支柱”模型,包括將倫理底線轉(zhuǎn)化為全球通行證,真正的自由源于對規(guī)則的敬畏與超越;打破價值孤島,與醫(yī)院共建真實療效證據(jù)鏈、與科技企業(yè)共創(chuàng)智能解決方案、與終端重構(gòu)健康服務(wù)價值鏈;培育“懂科技的仁心者”,以數(shù)字神經(jīng)打通企業(yè)經(jīng)脈。同時,華潤三九通過雙輪驅(qū)動市場滲透、激活CHC新生態(tài)、數(shù)智化重構(gòu)服務(wù)等行動,以“慢變量對抗快周期”,努力成為“不確定時代的確定性匠造者”。

    阮鴻獻關(guān)注到健康消費從被動治療向主動管理的轉(zhuǎn)變趨勢,探討藥店如何成為國民健康生活第一觸點的問題。他指出,目前已有越來越多的藥店在探索升級為“社區(qū)健康生活站”,通過增設(shè)AI健康監(jiān)測、配備慢病專員等方式,顧客月均到店頻次與停留時長都出現(xiàn)了明顯變化。他提出破局需依靠雙輪驅(qū)動,一方面推動場景革命,使藥店成為“防-診-療-護”閉環(huán)節(jié)點,承接醫(yī)院分流、聯(lián)動保險支付、扎根社區(qū)健康干預(yù);另一方面推進能力革命,讓藥店從藥品貨架進化為“醫(yī)療資源的調(diào)度者”,激活植根社區(qū)的專業(yè)信任資產(chǎn)。

    俞德超直面中國創(chuàng)新藥發(fā)展中的挑戰(zhàn),當(dāng)前中國創(chuàng)新藥靶點同質(zhì)化率達79%,出海產(chǎn)品中位銷售額僅0.8億美元。他明確表示,在中國成為全球第二大創(chuàng)新藥陣地的背景下,行業(yè)必須從“數(shù)量”走向“質(zhì)量”。信達生物的破局路徑聚焦三重進化,以“算法+生物學(xué)洞察”雙輪驅(qū)動向科學(xué)深水區(qū)進化,已有3個原創(chuàng)新藥獲FDA孤兒藥資格;通過階梯定價+商保聯(lián)動向價值醫(yī)療進化,將PD-1年費用降至3萬元,體現(xiàn)出可及性決定創(chuàng)新生命力的理念;同時向全球規(guī)則制定者進化,跨越臨床證據(jù)、全流程質(zhì)控、倫理共識“三重山”。

    李衡提出“當(dāng)健康與美麗邊界消融,最美的風(fēng)景總在邊界消失處”的觀點。他以百雀羚為例介紹,企業(yè)將全球諾貝爾獎的科技創(chuàng)新成果石墨烯等新材料與合成生物技術(shù)相結(jié)合,運用智能AI和微流控芯片篩選活性成分,并聯(lián)合醫(yī)械企業(yè)打造智能護膚系統(tǒng),引領(lǐng)美麗經(jīng)濟新藍海。他認為消費醫(yī)療的爆發(fā)需要實現(xiàn)三度融合,打破藥與非藥的界限,開發(fā)“藥妝同源”產(chǎn)品以拓展品類融合廣度;在藥店構(gòu)建“三級火箭”模型(便利購+AI定制+輕醫(yī)美),實現(xiàn)場景的深度融合,這一模式下年輕客群增長達300%;攜手保險推出“美麗健康險”,將可選消費轉(zhuǎn)化為健康剛需,提升生態(tài)融合高度。

    作為中國健康產(chǎn)業(yè)重要的思想交流與生態(tài)鏈接平臺,西普會不僅精準錨定五大元動力,更匯聚產(chǎn)業(yè)智慧將“認知覺醒”轉(zhuǎn)化為“行動進化”。通過促進產(chǎn)業(yè)前沿認知與行動方案的廣泛交流、碰撞融合,推動產(chǎn)業(yè)共識轉(zhuǎn)化為穿越周期的集體行動力,并借助領(lǐng)袖企業(yè)的實踐分享與生態(tài)協(xié)同,為行業(yè)發(fā)展展現(xiàn)出清晰可見的路徑。

(編輯 張文玲 張昕)

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