10月23日晚上，醞釀了一個(gè)半月的美的集團(tuán)（000333）和小天鵝A（000418）資產(chǎn)重組計(jì)劃出爐：美的集團(tuán)擬以發(fā)行3.42億股，換股吸收合并小天鵝，交易金額達(dá)143.78億元。本次換股吸收合并完成后，小天鵝將終止上市并注銷法人資格。這個(gè)消息引發(fā)了眾多股民和無錫市民的關(guān)注。

    資產(chǎn)重組后會(huì)保持正常持續(xù)經(jīng)營

    記者致電小天鵝股份公司，相關(guān)人員告訴記者，資產(chǎn)重組后會(huì)保持正常持續(xù)經(jīng)營，記者還想詢問更多細(xì)節(jié)，相關(guān)人員告訴記者，媒體統(tǒng)一由美的集團(tuán)對接。

    原小天鵝副總經(jīng)理徐源告訴記者：“作為一位曾經(jīng)在小天鵝工作了28年的老同志，得知這個(gè)消息心情很復(fù)雜：從小天鵝與松下合作到小天鵝上市再到小天鵝洗衣機(jī)總銷量連續(xù)5年全國第一，我是看著小天鵝一步步成長起來的。這次資產(chǎn)重組后小天鵝將終止上市并注銷法人資格，說實(shí)話心里還是有些不舍的。不過看到加盟美的后小天鵝這幾年發(fā)展的喜人形勢，又感到很欣慰。”

    小天鵝2018半年報(bào)顯示：2018年上半年?duì)I業(yè)收入120.6億元，同比增長14.1%；歸母凈利潤9.0億元，同比增長23.3%；基本每股收益1.43元，公司收入和利潤持續(xù)穩(wěn)定增長。毛利率26.6%，同比提升1.0個(gè)百分點(diǎn)，凈利率8.3%，同比提升0.4個(gè)百分點(diǎn)，公司盈利能力同比改善。自有資金135.0億元，同比增長13.1%。其中，2018年上半年，內(nèi)銷業(yè)務(wù)收入87.5億元，同比增長16.6%，內(nèi)銷毛利率32.8%，同比提升1.0個(gè)百分點(diǎn)。外銷業(yè)務(wù)收入24.6億元，同比增長12.3%，外銷毛利率12.0%，同比提升0.2個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司出口量和出口份額均穩(wěn)居行業(yè)第一。

    這個(gè)業(yè)績已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了美的入主前小天鵝的最輝煌時(shí)期。很顯然，加盟美的后小天鵝的發(fā)展態(tài)勢很不錯(cuò)。

    業(yè)內(nèi)人士稱，此次重大資產(chǎn)重組后，美的將在洗衣機(jī)市場爭奪中更有作為，市場競爭力也會(huì)得到增強(qiáng)。

    無錫人的驕傲：小天鵝洗衣機(jī)

    提起國產(chǎn)洗衣機(jī)，小天鵝是當(dāng)之無愧的“王者”。數(shù)十年來，小天鵝人用自己的努力創(chuàng)造了難以計(jì)數(shù)的榮耀，也在無錫實(shí)體經(jīng)濟(jì)的星光大道上留下獨(dú)一無二的印記。

    無錫小天鵝的前身始建于1958年，1978年，中國第一臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)就誕生在這里。

    上世紀(jì)90年代初，無錫洗衣機(jī)廠、無錫市小天鵝電器工業(yè)公司分別進(jìn)行股份制改造，更名為無錫小天鵝股份有限公司、江蘇小天鵝集團(tuán)。1996年和1997年，小天鵝B股和A股相繼在深交所上市。1998年-2002年，小天鵝洗衣機(jī)總銷量連續(xù)5年全國第一。小天鵝和春蘭一起，成為江蘇乃至全國家電行業(yè)的一面旗幟，也一度成為無錫的城市名片。

    1997年小天鵝上市后募集到一大筆資金，上馬了亞洲最大的洗碗機(jī)企業(yè)。但中國人的餐具結(jié)構(gòu)和消費(fèi)習(xí)慣和西方迥異，在歐美國家相當(dāng)普及的洗碗機(jī)在中國遭遇了水土不服，洗碗機(jī)銷不出去，造成巨虧。這也成為小天鵝一度由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2003年4月30日，由于2002年和經(jīng)過調(diào)整后的2001年兩個(gè)會(huì)計(jì)年度，小天鵝的凈利潤均為虧損，小天鵝股票被戴上了“ST”的帽子，面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)至今日仍有不少人在感慨：如果當(dāng)初小天鵝把投資洗碗機(jī)的這筆錢投入到當(dāng)時(shí)已小有名氣的小天鵝波爾卡空調(diào)上，小天鵝也許就會(huì)是另一番局面。

    2003年，斯威特入主小天鵝，3年后，因斯威特拖欠轉(zhuǎn)讓款和挪用上市公司資金的行為，小天鵝被判回歸無錫市國資委，并被劃撥給國聯(lián)集團(tuán)。此后兩年間，小天鵝進(jìn)行了大刀闊斧的業(yè)務(wù)整合，剝離了空調(diào)業(yè)務(wù)，與日本松下終止了因巨額技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)而陷入連年虧損的無錫松下冷機(jī)、松下冷機(jī)壓縮機(jī)兩家合資公司的合作。并將惠錢路和盛岸西路工廠地塊出售。一番組合拳下來，基本消除了斯威特入主對小天鵝所造成的傷害，重新確立了專注洗衣機(jī)的基調(diào)。2008年初國聯(lián)集團(tuán)決定轉(zhuǎn)讓其持有的小天鵝股權(quán)，美的電器、四川長虹、意大利意黛喜等知名企業(yè)紛至沓來，最終美的勝出，吃到了“天鵝肉”。

    美的電器以16.8億元收購無錫國聯(lián)集團(tuán)所持小天鵝24.01%A股股份的方式入主小天鵝，比照無錫國聯(lián)開出的底價(jià)，美的不但沒有打折，還給出了近3000萬元的溢價(jià)，充分顯示了美的的誠意和對小天鵝的信心。后來的事實(shí)也一再證明，加盟美的是小天鵝最好的選擇。