在年初的中國國際金融學會年會上，中國銀行董事長陳四清曾表示：“中國的發(fā)展史，經(jīng)濟強必然要求金融強。大國的崛起必須有強大的金融體系做支撐，新時代中國特色社會主義的宏偉藍圖，賦予中國金融的新使命，這就是加快自身的發(fā)展，實現(xiàn)金融的現(xiàn)代化，建立完善的金融市場、金融機構、金融產(chǎn)品體系做現(xiàn)代的監(jiān)管架構。”

    一直以來，為建成社會主義現(xiàn)代化強國，國內(nèi)金融機構紛紛給予了強有力的金融支持，共同助力于中國金融行業(yè)更加協(xié)調(diào)、更加高效的建設與發(fā)展。十九大報告中提出要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、與實體經(jīng)濟的深度融合后，就曾有業(yè)內(nèi)人士指出：“我國的金融業(yè)現(xiàn)在步入到一個偉大的時代，這個偉大的時代是以金融科技作為驅動力。”

    依照金融與科技的融合程度，可以大致把金融科技行業(yè)的發(fā)展分為兩個階段：第一個階段就是互聯(lián)網(wǎng)+金融，主要是在用戶體驗上進行了顛覆式的升級，比如優(yōu)化產(chǎn)品界面，簡化業(yè)務流程。第二階段就是大數(shù)據(jù)+金融、人工智能+金融、區(qū)塊鏈+金融等智能化手段與金融科技的綜合發(fā)展。金融科技將會有一個3年期，3年爆發(fā)，3年沉淀，3年穩(wěn)定增長，根據(jù)每個行業(yè)特征的不同，時間的間隔也會有一定的變化。在這種情況下，國內(nèi)大多數(shù)金融科技型企業(yè)，都將做產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

    金融業(yè)的賽道是一個長跑賽道，近幾十年以來金融業(yè)的發(fā)展方向都專注于提高效率，降低成本，互聯(lián)網(wǎng)金融同樣一直未發(fā)生根本性結構上的改變。為占據(jù)至高點，較為有實力的金融科技集團中如民盛金科、奧馬電器等公司一方面實施并購和下沉，另一方面也注重行業(yè)創(chuàng)新，通過技術改進與升級，保持了現(xiàn)階段的繼續(xù)領先。

    近兩年，民盛金科在完成從傳統(tǒng)制造企業(yè)向金融科技型企業(yè)的轉型后，利用自身的科技優(yōu)勢，圍繞第三方支付，發(fā)展供應鏈上的小微金融服務、消費金融、保理等業(yè)務，根據(jù)消費市場需求創(chuàng)新豐富金融科技產(chǎn)品，實現(xiàn)模式的轉型和戰(zhàn)略的升級，積極助力實體經(jīng)濟發(fā)展，為中小企業(yè)客戶解決融資難、融資貴等融資問題，并逐步搭建起金融科技生態(tài)圈。

    就上市企業(yè)中金融科技型企業(yè)的發(fā)展形態(tài)，有專業(yè)人士分析稱，目前民盛金科在金融科技領域優(yōu)勢明顯，有望通過引入優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)有業(yè)務進行協(xié)同，形成“產(chǎn)業(yè)+金融”聯(lián)動，響應“深化金融體制改革，增強金融服務實體經(jīng)濟能力”的政策，將有力助推公司健康穩(wěn)定發(fā)展。這也是大多數(shù)公司持續(xù)引入戰(zhàn)略投資者和實施重組的重要原因。

    對此，民盛金科相關負責人曾表示，當前中國金融監(jiān)管新框架已經(jīng)成型，監(jiān)管效能和水平進一步加強，金融機構自身競爭力亦不斷提高。中國新金融的場景空間更為遼闊，金融科技行業(yè)市場開發(fā)量不足10%，公司也在加強同實體經(jīng)濟與資本市場的合作，積極提升各方面實力，努力為中國金融業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。